灵魂歌手的又一战




今年万达年会第一次没有去外地,而是在北京万达总部的文华酒店办的。



往年万达年会据说敢叫板央视春晚,会有民族歌曲、通俗歌曲、英文歌曲、武术、京剧等各种节目。当然最让人期待的,还是王首富的压轴演唱。他当年唱的《假行僧》和《一无所有》,一板一眼,台下尽是发自肺腑的山呼海啸。


但因为疫情,这次万达年会也不比往年,没有什么歌舞节目了,老王更是从前年开始就不唱歌了。灵魂歌手这个头衔,也主动让贤,给了唱歌从没有连续两句在调上的杰克马了。


去年9月,杰克马和王菲在网上还隔空对唱《如果云知道》,瞬间在网络上传开。当时看了网上视频后,我只想知道,杰克马开口唱的时候,我菲是怎么做到不笑场的。


不过王首富和杰克马先生也只是在内部活动上唱一唱。但一般人可能不知道,在企业界,真正的票友还另有其人。


2017年12月18日,阿姐汪明荃在微博上发了一个九宫格,内容是出席一个名为《心曲雅韵》专辑的发行分享会。粉丝们惊喜地发现,阿姐终于不再是只会发高清大图了:


偶像解锁了新技能。


《心曲雅韵》是一个粤曲专辑,作者叫陈卓林。陈卓林的另一个身份,是雅居乐董事局主席。不会唱粤剧的广东地产商不是好票友。在专辑中,陈老板还和夫人陆倩芳合唱了《狄青闯三关》。


大概确实对一个商人痴迷且推广粤剧这事感动,阿姐在分享会现场和陈老板合唱了《帝女花之香夭》。这部剧的作者是唐涤生。陈老板拜了粤剧大师罗家宝为师,罗家宝师父的成名作,是南海十三郎的《玉女香》。


对了,罗家宝还有个堂兄弟,叫罗家英。为了心中的Only You,罗家英苦苦追求多年,让不相信爱情的包叔也掬了一把热泪。


在大家印象里,互联网公司就算咖味很重的码农,都要比地产商们文艺。杰克马再怎么五音不全,也敢去搭唱王菲,Pony也可以尬舞充八万,在丁磊的衬托下,林志玲的唱功也曾上过一个台阶。如果让地产商和互联网公司搞一场才艺大比拼,能帮地产商队赢得一局的,除了王首富,应该也只有陈老板了吧。


毕竟,和大部分是洗脚上岸的地产商不一样,陈卓林当过老师,出身书香门第。


陈老板发行专辑的那年,中国房地产行业发生了很多事情。


碧桂园首次登顶销售额排行榜,孙宏斌到处接盘,和前首富做了笔大生意,万科终于走出了股权大战的阴影,调控政策看起来似乎越来越不同以往。


有些问题,还是一直没有答案。万达的多元化道路一时停滞了,融创虽然到处接盘,但他们只喜欢纯住宅项目,对房地产以外的业务其实并不热心。


回头来看,那年还是个分水岭。
 


1


 
去年11月12日,武汉市疾控部门冷冻食品进行新冠病毒核酸检测,意外发现从青岛黄岛海关入关的进口冷冻去骨牛肉臀腰肉心外包装样本有3份检测结果呈阳性。


所幸,这批牛肉并未流入市场。在采取一系列措施以后,仍然有个难题困扰着武汉:


共27吨、1006箱的进口牛肉不知如何处理。


数量庞大,又缺少相关技术经验,查出了出问题的进口牛肉,怎么去处理却成了一个问题。疫情期间,很多城市治理的问题是以前没有遇到过的。


直到一个月后,武汉生态环境局联系上了一家名为武汉凤凰绿色贸易有限公司的企业,让其处置一批新冠病毒检测呈阳性的进口牛肉。


武汉凤凰绿色贸易公司立刻成立相关处置小组,EHS和生产部为一线工作人员配备三级防护设施,发放防护服和口罩;市场部对接环保局,确定处置物品的到场时间同时安排相关防护措施;人力行政部联系医疗机构,安排处置工作过后的人员隔离与核酸检测工作。


凌晨,涉疫冷冻食品进场,被有条不紊地卸货、转运、投入料坑并进行焚烧。3个小时后,共计16.5吨涉疫冷冻食品按要求全数销毁。


这是雅居乐在2019年开始建设的一个环保项目。在疫情爆发时,武汉凤凰项目尚未建设完成。当时,这个城市真的是猝不及防,很多事情都没有做好准备,很多医院要靠保洁工来处理医疗废物。


在那种环境下,武汉凤凰项目紧急加快建设,才具备了60吨/天的医疗废物处置能力。两个月内,他们处置了1800吨医疗废物,其中新冠感染性废物有近120吨。所以,当接到处置这批涉疫进口牛肉的指示时,武汉凤凰项目已经是轻车熟路了。


谁说开发商只知道捐钱捐物的,明明也是有人懂专业抗疫的。
 


2


 

很多人不明白,王石为什么对专业化道路这么坚定。这件事,看看君万之争时,君安证券的那份告万科全体股东书就知道了。他们要把王石踢出局的理由,就是万科的多元化经营导致了房地产业务发展不佳。


听着那份一万多字、念了一个多小时的报告,王石自己心里都说,太专业了:
这哪里是十天半个月能准备出来的?


君万之争一结束,老王就带着万科用了十年,砍掉了房地产以外的所有业务。在房地产业务中,又专业化到只做住宅开发,连商业地产都不碰。


他是那么坚定,他应该没有想到,最反对这么做的,可能就是他的学生郁亮。王石放手管理权后,郁亮立刻就小心翼翼地说,白银时代来了。那时,万科已经发现,中国房地产已经过了弯腰捡钱的时代,多元化是不得不进行的一场战役。


几年后的2017年,很多事情不一样了。经历宝万之争的万科进入了郁亮时代,他随即宣布,万科开启浩浩荡荡的多元化探索。


雅居乐也做出了类似的判断,他们启动了多元化战略。他们在2015年成立了雅生活集团和雅居乐环保集团。


今年的财报季,有点不一样。


万科说,截至2020年底,万科运营管理长租公寓18.44万间,整体出租率超过95%,营业收入25.40亿元。


这是开启多元化探索后,万科第一次公布相关业务的财务数据。


去年,雅居乐的地产业务合同销售额达到了1381.9亿元,营业额802亿元,净利润122亿元,毛利率是30%。但这都不是最重要的,在雅居乐的收入组成结构中:


雅居乐多元化业务收入为107亿元,占雅居乐整体收入的13.3%。


这107亿中,有22.89亿是来自环保业务收入的,成绩不错。


到去年年底,雅居乐的环保业务有了48个项目,32个是危险废物处理项目,7个是生活垃圾焚烧发电项目,还有4个综合工业园项目和5个水务处理项目。


什么是城市配套服务商。服务不只是开疆拓土盖房子,还包括城市最需要你的疫情期,处理污染垃圾这样琐碎、却不简单的事。




珍爱包叔,顺手“在看”

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