上个礼拜，有网友在杭州一家夜店偶遇了王思聪，他带着十几个美女，一直蹦到凌晨四点，才牵着一位白衣妹子的手离开。
去年这个时候，王思聪也出现在了杭州的夜店，带着十几个网红，一晚上刷卡30万。没过多久，熊猫TV就倒闭了，思聪也被拉入了失信被执行人。关于他还不起钱的新闻，隔三差五就会上热搜。
一年过去了，也许是限制高消费的原因，也许是想低调一些，这次酒吧卡座不是王思聪订了，而是他朋友，也没有人晒他的消费清单了。
思聪在杭州和网红狂欢的前两天，他投资的熊猫互娱又一次被列为失信被执行人。被执行标的是一千多万，也就0.1个小目标；也是这个月，小王减少了自己在几家公司的股份，退出了在商机去哪儿APP的投资。
这一切，距离小王5亿赚40亿的新闻炒作刚过去三年时间，距离小王5亿赚60亿的新闻炒作刚过去一年半。
1
最近很多人被万达影城员工朋友圈的画风给吓到了。他们纷纷在自己朋友圈卖饮料、卖零食：
因为马上要过期了。
从1月23日宣布暂停营业到今天，整整三个月过去了，万达旗下所有影院全部停业，春节档的电影也未能如期上映，员工工资也停发了。他们能想到的自救方法，就是用微商的套路去库存了。
万达电影上周发布了2019年年报，这家全球最大院线连锁公司去年净亏47亿元。屋漏偏逢连夜雨，因为万达影视去年未能实现业绩承诺，前首富还需补偿14.5亿元。
这只是去年的亏损。今年一季度，万达电影预计亏损5.5亿元到6.5亿元。可能压力太大了，他们的副总裁曾光也在前几天提交了辞职报告。
包叔和王健林的差距又小了5.5个亿 。
在国外，万达海外资产硕果仅存的AMC连锁院线，也到了山穷水尽的地步。AMC关闭了1000家影院，宣布包括首席执行官亚当·阿伦在内的600名员工暂时停职。他们像国内的长租公寓企业一样，延迟了向房东支付房租。
国外机构把AMC的现金及等价物、银行信贷额度，和他们的资金消耗速度对比了一下，认为他们只能活到六七月份了。
有媒体直接称AMC准备申请破产。万达很快辟谣。AMC还发行了一笔5亿美元的债券。这笔钱，大概只能维持AMC三个月的运营。
我看这不是寒冬了，直接冰河世纪了。
前首富是在2012年花了26亿美元买下AMC的。那时他有着一个做世界级大公司的梦想，这是是他迈出的第一步。AMC被收购一年后在纽交所上市，之后又收购了欧典、北欧、卡麦克这三家欧美院线公司。
这个全球最大院线连锁公司的老板，其实也不怎么看电影。他买AMC的初衷，让人听了感动到要流泪。2016年，他接受鲁豫采访时提到，4年时间里AMC放映了超过50部中国电影。首富很真诚地说出他的一个梦想，就是想做到中国电影：
普天同映。
这个想要带着中国文化走向世界的人，在一年后就迎来了自己人生的分水岭。
2012年刚收购AMC时，王健林说支付的7亿美元现金不能算小意思：
中等意思吧。
上市后，AMC不久就转入亏损。今年以来，AMC的股价缩水超过了七成，如今市值只有2.5亿美元。
这一切，距离老王说“中等意思”过去了七年，距离他说带着中国电影“普天同映”的梦想，只过去了四年。
2
疫情发生后，万达集团有高管曾在一次内部会议上盘点了一下公司现状。
他们发现，商管集团因为商户免租政策，二月份收入可能锐减，三四月份的租金，许诺可以延期交付。文化集团和投资集团现在也没有多少收入。
算一算，整个一季度，集团只有地产业务能产生现金流了。
地产集团每个月现金流入十几亿。
现在的万达，业务被划分到四个集团公司：商管集团、地产集团、文化集团、投资集团。
商管集团是万达的核心业务。王健林曾经决心让万达商管变成一家彻底的商业运营公司，以满足A股上市条件：
一平方米的房地产开发也不能有了。
很长一段时间，地产集团的地位，在万达集团内都落到了尘埃里。王健林在2015年提出，房地产收入降到30%以内。
于是，在很长一段时间，万达不再说自己是一家房地产公司，地产集团也不再拿纯住宅地、追求销售额，核心任务就是保证万达广场开业。
现在，2020年已经过去了三分之一，内外交困的万达，发现自己的“去地产化”太早了。
他们5年前用9亿美元买来的三人铁项公司，上个月也赔本卖掉了。在香港上市的万达酒店，前年好不容易扭亏为盈，去年又亏损了1.5亿港元。在美国的万达体育，更是从来没有盈利过。
这种亏损，可能只能算中等偏下意思吧。
但更大的麻烦可能还在商管集团。
从 2016 年开始，万达每年开业 50 个左右万达广场。那年年初，万达广场数量是133个。
从第1座万达广场到第100座，他们用了15年时间。从第100座万达广场到第300座万达广场，他们只用了5年。
但现在，不断高速下沉的万达，隐患开始显现了。有万达朋友说，东北、西北、西南、东南、中南、华南的“烂店”，越来越多。
2015年5月21日，万达与重庆市签署战略合作仪式。万达集团计划在重庆总投资1500亿元，建设一个超大型万达文化旅游城和28个万达广场。
万达一举成为重庆最大的战略投资者。可能是为了表达支持重庆建设的愿望，万达提到了这些项目的选址情况：
经济欠发达、位置偏远的区县。
这个决策的后果，让中国最有消费欲望的城市重庆，都在一定程度上成了万达商管的麻烦。在官网上，显示在重庆的万达广场数量是11座。
这不及当初计划的一半，和在广西的布局数量一样多。
接下来，万达商管的难处，就是在准备上市的这段时间里，如何把过去几年埋下的隐患，写进IPO的申报材料里。
3
上个月的万达地产集团月度会议上，他们又提了小目标：
今年誓要破千亿。
去年，万达重提了地产业务要冲千亿的目标。但一年下来，实际销售额大概是550亿。
一批管理层密集从商管集团调任地产集团，地产集团的拿地审批权，已经从商管集团返回到自己手里。
万达的朋友说，上半年要完成18个项目的摘牌，当年都要开盘回款。6月底前，还要储备200亿元的拿地资金。
那个熟悉的老王，似乎又回来了。
万达的朋友跟包叔说，他们觉得老板不易。错过几年发展期后，所有的东西全都要重新走一遍：
各方各面都捋得不太顺。
十几天前，万达第一次质押了万达宝贝王的全部股权。万达宝贝王刚成立的时候，万达宣布2020年要开业200家儿童乐园。他们提前一年完成了这个目标，极速扩张的这段时间，宝贝王也从没用来融资。
根据万达已经公布的四大上市公司和万达商管集团的财务数据，目前，万达所有的负债总额合计为3934亿元。这不包括万达地产和万达投资。
最近这段时间，万达商管的人在紧锣密鼓地整理各地万达广场的财务数据，他们自己说，要为上市做准备。
最新的拟IPO企业排队名单里，万达商管、富力、金辉集团分别排在第三、第四、第五名。
王健林已经等了1300多天。
老王也已经有三个月没有露面。他上一次公开出现，还是在1月13日的年会上。那是万达第一次没有对外公开首富的年会讲话。
这个前首富，当年曾经笑谈小目标、怒怼迪士尼、说自己的钱想怎么花就怎么花。现在，他只是个66岁的老人，有几千个亿要还。
他曾说要在2020年把万达做到全世界前三十，那也是他交班的时刻。现在，2020年到了，他已经不再提退休这件事了。
两年过去，往事如烟，去年孙宏斌再次见到王健林，说老王你幸亏2017年把资产卖了，再晚一年，就没人接手了。
王思聪也很久不发微博了。当年曾经手撕张兰，拳打郭敬明，吐槽赵本山是农民，骂范冰冰是毯星，为娱乐圈操尽了心。
现在，他越来越像他的微博介绍——为人低调的网红小王。
前几天，我刷微博时看到一个老视频。王健林和马云一起当选了“2012CCTV中国经济年度人物”。
央视给他的获奖理由，正是收购了美国第二大院线AMC。
中国的企业不仅买得起，也可以经营好国外的文化企业。
但根本的原因，还是因为万达那一年正式过了千亿，那一年万达卖了1040亿的房子。
八年后，万达又要从头开始，向1000亿的目标出发。兜兜转转一圈，首富还是回到地产上来了。
实业新邦，地产真香。
去年这个时候，王思聪也出现在了杭州的夜店，带着十几个网红，一晚上刷卡30万。没过多久，熊猫TV就倒闭了，思聪也被拉入了失信被执行人。关于他还不起钱的新闻，隔三差五就会上热搜。
一年过去了，也许是限制高消费的原因，也许是想低调一些，这次酒吧卡座不是王思聪订了，而是他朋友，也没有人晒他的消费清单了。
思聪在杭州和网红狂欢的前两天，他投资的熊猫互娱又一次被列为失信被执行人。被执行标的是一千多万，也就0.1个小目标；也是这个月，小王减少了自己在几家公司的股份，退出了在商机去哪儿APP的投资。
这一切，距离小王5亿赚40亿的新闻炒作刚过去三年时间，距离小王5亿赚60亿的新闻炒作刚过去一年半。
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最近很多人被万达影城员工朋友圈的画风给吓到了。他们纷纷在自己朋友圈卖饮料、卖零食：
因为马上要过期了。
从1月23日宣布暂停营业到今天，整整三个月过去了，万达旗下所有影院全部停业，春节档的电影也未能如期上映，员工工资也停发了。他们能想到的自救方法，就是用微商的套路去库存了。
万达电影上周发布了2019年年报，这家全球最大院线连锁公司去年净亏47亿元。屋漏偏逢连夜雨，因为万达影视去年未能实现业绩承诺，前首富还需补偿14.5亿元。
这只是去年的亏损。今年一季度，万达电影预计亏损5.5亿元到6.5亿元。可能压力太大了，他们的副总裁曾光也在前几天提交了辞职报告。
包叔和王健林的差距又小了5.5个亿 。
在国外，万达海外资产硕果仅存的AMC连锁院线，也到了山穷水尽的地步。AMC关闭了1000家影院，宣布包括首席执行官亚当·阿伦在内的600名员工暂时停职。他们像国内的长租公寓企业一样，延迟了向房东支付房租。
国外机构把AMC的现金及等价物、银行信贷额度，和他们的资金消耗速度对比了一下，认为他们只能活到六七月份了。
有媒体直接称AMC准备申请破产。万达很快辟谣。AMC还发行了一笔5亿美元的债券。这笔钱，大概只能维持AMC三个月的运营。
我看这不是寒冬了，直接冰河世纪了。
前首富是在2012年花了26亿美元买下AMC的。那时他有着一个做世界级大公司的梦想，这是是他迈出的第一步。AMC被收购一年后在纽交所上市，之后又收购了欧典、北欧、卡麦克这三家欧美院线公司。
这个全球最大院线连锁公司的老板，其实也不怎么看电影。他买AMC的初衷，让人听了感动到要流泪。2016年，他接受鲁豫采访时提到，4年时间里AMC放映了超过50部中国电影。首富很真诚地说出他的一个梦想，就是想做到中国电影：
普天同映。
这个想要带着中国文化走向世界的人，在一年后就迎来了自己人生的分水岭。
2012年刚收购AMC时，王健林说支付的7亿美元现金不能算小意思：
中等意思吧。
上市后，AMC不久就转入亏损。今年以来，AMC的股价缩水超过了七成，如今市值只有2.5亿美元。
这一切，距离老王说“中等意思”过去了七年，距离他说带着中国电影“普天同映”的梦想，只过去了四年。
2
疫情发生后，万达集团有高管曾在一次内部会议上盘点了一下公司现状。
他们发现，商管集团因为商户免租政策，二月份收入可能锐减，三四月份的租金，许诺可以延期交付。文化集团和投资集团现在也没有多少收入。
算一算，整个一季度，集团只有地产业务能产生现金流了。
地产集团每个月现金流入十几亿。
现在的万达，业务被划分到四个集团公司：商管集团、地产集团、文化集团、投资集团。
商管集团是万达的核心业务。王健林曾经决心让万达商管变成一家彻底的商业运营公司，以满足A股上市条件：
一平方米的房地产开发也不能有了。
很长一段时间，地产集团的地位，在万达集团内都落到了尘埃里。王健林在2015年提出，房地产收入降到30%以内。
于是，在很长一段时间，万达不再说自己是一家房地产公司，地产集团也不再拿纯住宅地、追求销售额，核心任务就是保证万达广场开业。
现在，2020年已经过去了三分之一，内外交困的万达，发现自己的“去地产化”太早了。
他们5年前用9亿美元买来的三人铁项公司，上个月也赔本卖掉了。在香港上市的万达酒店，前年好不容易扭亏为盈，去年又亏损了1.5亿港元。在美国的万达体育，更是从来没有盈利过。
这种亏损，可能只能算中等偏下意思吧。
但更大的麻烦可能还在商管集团。
从 2016 年开始，万达每年开业 50 个左右万达广场。那年年初，万达广场数量是133个。
从第1座万达广场到第100座，他们用了15年时间。从第100座万达广场到第300座万达广场，他们只用了5年。
但现在，不断高速下沉的万达，隐患开始显现了。有万达朋友说，东北、西北、西南、东南、中南、华南的“烂店”，越来越多。
2015年5月21日，万达与重庆市签署战略合作仪式。万达集团计划在重庆总投资1500亿元，建设一个超大型万达文化旅游城和28个万达广场。
万达一举成为重庆最大的战略投资者。可能是为了表达支持重庆建设的愿望，万达提到了这些项目的选址情况：
经济欠发达、位置偏远的区县。
这个决策的后果，让中国最有消费欲望的城市重庆，都在一定程度上成了万达商管的麻烦。在官网上，显示在重庆的万达广场数量是11座。
这不及当初计划的一半，和在广西的布局数量一样多。
接下来，万达商管的难处，就是在准备上市的这段时间里，如何把过去几年埋下的隐患，写进IPO的申报材料里。
3
上个月的万达地产集团月度会议上，他们又提了小目标：
今年誓要破千亿。
去年，万达重提了地产业务要冲千亿的目标。但一年下来，实际销售额大概是550亿。
一批管理层密集从商管集团调任地产集团，地产集团的拿地审批权，已经从商管集团返回到自己手里。
万达的朋友说，上半年要完成18个项目的摘牌，当年都要开盘回款。6月底前，还要储备200亿元的拿地资金。
那个熟悉的老王，似乎又回来了。
万达的朋友跟包叔说，他们觉得老板不易。错过几年发展期后，所有的东西全都要重新走一遍：
各方各面都捋得不太顺。
十几天前，万达第一次质押了万达宝贝王的全部股权。万达宝贝王刚成立的时候，万达宣布2020年要开业200家儿童乐园。他们提前一年完成了这个目标，极速扩张的这段时间，宝贝王也从没用来融资。
根据万达已经公布的四大上市公司和万达商管集团的财务数据，目前，万达所有的负债总额合计为3934亿元。这不包括万达地产和万达投资。
最近这段时间，万达商管的人在紧锣密鼓地整理各地万达广场的财务数据，他们自己说，要为上市做准备。
最新的拟IPO企业排队名单里，万达商管、富力、金辉集团分别排在第三、第四、第五名。
王健林已经等了1300多天。
老王也已经有三个月没有露面。他上一次公开出现，还是在1月13日的年会上。那是万达第一次没有对外公开首富的年会讲话。
这个前首富，当年曾经笑谈小目标、怒怼迪士尼、说自己的钱想怎么花就怎么花。现在，他只是个66岁的老人，有几千个亿要还。
他曾说要在2020年把万达做到全世界前三十，那也是他交班的时刻。现在，2020年到了，他已经不再提退休这件事了。
两年过去，往事如烟，去年孙宏斌再次见到王健林，说老王你幸亏2017年把资产卖了，再晚一年，就没人接手了。
王思聪也很久不发微博了。当年曾经手撕张兰，拳打郭敬明，吐槽赵本山是农民，骂范冰冰是毯星，为娱乐圈操尽了心。
现在，他越来越像他的微博介绍——为人低调的网红小王。
前几天，我刷微博时看到一个老视频。王健林和马云一起当选了“2012CCTV中国经济年度人物”。
央视给他的获奖理由，正是收购了美国第二大院线AMC。
中国的企业不仅买得起，也可以经营好国外的文化企业。
但根本的原因，还是因为万达那一年正式过了千亿，那一年万达卖了1040亿的房子。
八年后，万达又要从头开始，向1000亿的目标出发。兜兜转转一圈，首富还是回到地产上来了。
实业新邦，地产真香。
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