1.近日，心情低落，因被打击了，仔细想想，对方说的有道理，自认为牛B的懂懂，在网络上一事无成，没有属于自己的品牌或者事业，唯一做的事，就是天天闲的蛋疼的写篇日记。
挚友给指点了一点：要做一个可持续性的身份项目，哪怕不赢利，也要去做，而且一定是一个成名的项目，以后别人介绍懂懂的时候，就会说：这是XX网站的CEO，哪怕网站不赢利，也相当的牛。
感觉说的有道理，准备接纳，哈，不过事后，挚友说，懂懂的个性就是撒欢型的，不可能盯着一个事做，所以不需要刻意的模仿和为别人活着，随意去折腾吧，只要能赚到钱，能吃上饭，管那么多干嘛。
2.出山大哥的新平台上线了，这是他与一个非常低调的圈子里的牛人合作的，他们俩性格都属于那种内向型的，而且人都很塌实，所以合作的也很默契，据说测试了很长时间了，赢利以后才成立的团队，他们未来的主要思路是进军B2C，因为他们俩都是做B2C出来的，目前一共才10多个人，最近在洽谈李开复的梦工厂，他们俩希望被孵化……
因为这里面有些小事，与我有关，我想顺便过去看看，也散散心，另外我在青岛有点小事需要办，于是我开车就去了青岛，他们俩一起过来吃饭，聊了一下午，他们俩，和我接触时间都比较长，都说我浪费了太多的机会，当了活雷锋，把机会给了别人，其实自己慢慢的被网络边缘化……我也自我安慰的说：上天是公平的，付出的，持久是会回来的。
他们俩让我给出项目，他们俩去执行，因为他们擅长的执行力，我擅长的想法，然后我出一个项目，他们组建一个小团队去做，多项目同时做，因为事实证明，做网络，最赚钱的时期，就是一个项目的混沌期，一旦行业成熟了，就很难赚到钱了，所以多面开花是非常适合网络创业的。
初步达成了意向，我们三个人彼此太熟悉了，都是属于比较靠谱的人，不过呢，我有些善变，有些懒，另外有些项目，我自己坐下来想想，感觉都能想到项目的极限是什么，我就觉得没意思了，所以很少去做事。
3.胡老师回上海了，今天接待了秋水姐，明天胡老师准备去杭州，让帮着牵线认识一下新宝（17LINK的CEO），我说没问题，另外百团现在在杭州做淘宝的人比较多，而且大家都离的比较近，比较集中，所以我建议他考察这两处就可以了。
4.我有个老板，聘我做顾问，一年付我1万元，自然我要努力做好，他19~22号在上海参加展会，我要特意跑去，一起探讨网络，今天老板给了我一个任务，让我帮着发布一个任务，招募一个合作伙伴，要求精通编程，帮着管理B2C平台的后期技术维护，现在B2C平台是外包出去的。
我这个老板呢，他的想法是要做国内耗材的B2C平台，因为他本身就是做耗材传统渠道的，他现在看好了网络B2C，所以准备在南京成立一个团队，专注于耗材B2C，他拥有最核心的资源，就是拥有各大品牌的一手货源，并且对这个行业相当的了解，对于B2C的市场潜力，这个是绝对没问题的，因为行业B2C已经成为了目前B2C的主流，这次招的技术人员，主要是后期的维护工作。
月薪5000元，在南京开发区上班，有兴趣的朋友，可以发送简历到：1935871726@qq.com，我觉得这是一个很好的学习机会，至少可以快速融入到我们圈子里，以后可能老板就不需要直接安排任务给我了，都是你直接安排任务给我，当懂懂的老板，绝对是一件很刺激的事。
5.俺离张朝阳越来越近了，嘿嘿，今天搜狐有个高管，聘俺当员工了，月薪1000元，俺是相当的开心，哪怕是俺一个月付1000元给对方，俺也觉得超值，因为不同阶层的人，眼界是不同的，朋友圈子也是不同的。
今天晚上回来的时候，通过邮件得知了这个信息，高兴了半天，至少以后有理由去搜狐玩了。
6.赚钱是硬道理，其他的都是扯淡，不要总是谈什么模式，谈电子商务发展趋势之类的，那些东西，离你很遥远。这也是我和出山他们说的话，我说你们现在做B2C，需要的不是做品牌，而是做利润，所以选产品的时候，还是要以赢利性好的产品为主，他们也赞同我的观点，因为一个B2C要想成为品牌，绝对不是简单的投入广告就可以做起来的，是需要庞大的资金来烧的，作为个人而言，这是不现实的，所以要去玩B2C的模式，但是做的是短平快的产品。