8个月,全网5000万美妆粉丝,怎么干的?

他用8个月的时间,做到全网5000万粉丝,抖音上有2500万。

还自孵化了接近30位网红,其中有20个,单平台突破百万粉丝。

搭建了近百人短视频团队,成功融资1000万,从2019年初开始,每个月保持着营收的高速增长。

他叫五月,五月美妆创始人。

 

 

深度认识他


抖音是当下的一个大风口,但你却一直都做得不够好,不好的原因,五月帮你总结了三个:没有选准赛道、没有内容产出能力、没有变现能力。

五月能短时间做到5000万的粉丝,是因为他有一套行之有效的方法,解决这三个问题。

从整个行业里讲,五月美妆是属于头部MCN机构,抖音2000多家MCN机构,五月美妆基本每个月能进前30;快手500多家MCN机构,五月美妆能排进前10

在美妆短视频这个细分类目里,他们在全网基本也是属于前三的地位。

在采访五月的过程中,我发现,他是一个工作狂,每天9点工作,凌晨1点回家,一周7天下来,全是这种状态,他对于创业,对于短视频,是发自内心的热爱。

他对于网红的孵化,内容打造,内部架构设计都让我十分受益,相信这一期,在这些维度上,你也一定会有所收获。

 

人物时间轴

 

我们先看看五月的一些过往经历。

2008年—2010年,五月在一家创业公司做二把手,从2个人搭建到30人团队。

2011年—2012年,在山东临沂做房地产,从策划开始做到项目总监,这段经历让他开始理解商业。

2013年—2014年,他抓住微信公众号红利,积累400万粉丝。

2015年在上海做地区公众号,几年下来,收获了近千万粉丝,每年利润很客观。

2017年,一家公众公司提出溢价现金收购他的公司,五月因此来到广州,任职这家公众公司新媒体事业群总经理。

20189月,起盘五月美妆,切入短视频赛道,8个月收获5000万粉丝,成功融资1000万。接下来,五月想把自己的全网粉丝数扩充至1个亿。

 

干货点剧透

 

1. 推送内容的几个硬核指标,抖音内部可能存在的算法规则

2. 8个月做到5000万粉丝的抖音运营秘籍

3. 你的抖音互动率低?是因为你不懂这一个套路

4. 如何用编导责任制,批量化复制30个网红

5. 细节解析,如何搭建一个200万粉丝的运营小组

6. 一套2个月内单平台快速收割30万粉丝的小组激励制度

7. 如何招聘有潜力的网红,用这4个指标就够了

8. 设计美妆爆款内容的4大模块,即用即有效

9. 想要视频上热门?首先你要学会如何三秒抓住用户眼球

10. 8个月融资1000万的MCN机构都需要这四类人才

11. 如何提升一个抖音账号的变现能力,用这3个方法就够了

12. 策划网红人设记忆点的2大杀招

13. 一个优质抖音账号的5个特征

14. 全面深度解析MCN机构的内容生产流水线

 

1

推送内容的一些指标

抖音内部可能存在的算法规则

 

五月说,抖音的推送算法跟账号的初始粉丝量关系不大,他的关键指标是,完播率、评论率、转发分享率、点赞等一系列算法加权后的结果。

只有你指标达到一定的标准,抖音才会源源不断的给你匹配更大的流量池,你可以看到,那些热门视频,这些指标一定都是很高的。

一般我们在抖音发了一个视频之后,AI会随机匹配给你一部分用户。

比如说,匹配1000个用户,根据这1000个用户的反应,有多少人从头看到尾,多少人点赞、转发、评论,再给你内容打分。

分值够大,进入下一个流量池,可能是10000人,重复之前的算法,根据这10000人的反应,继续打分,确定是否进入下一个10万人的流量池。

还有个点要注意,在推送过程中,AI可能会抓取评论的内容,如果抓取到一些负面字眼,比如有人举报,有人骂你等这些情况。

会大大影响你作品的评论,这样你就进不了更大的流量池了。

听到这里,对于抖音的推送算法,你是不是有了更深刻的认识,这些看似简单的东西,往往才是最关键,也是你最容易忽略掉的。

在这里,我也在考虑,自己做抖音的时候,是不是忽略了这几个指标,有没有把这几个指标当做最核心的东西去看待?

这个点,我们总结了抖音AI推送的三个关键指标,完播率、评论率、转发率。

 

还要注意,引导用户评论的时候,不要有负面的字眼,这会大大降低视频的分值,影响播放量。

你可以考虑下,通过什么动作能提高这些指标的数值,获取更大的流量,要是有好的想法,你可以在评论区里说说。

五月根据这些核心指标,又做了什么动作呢,你可以接着往下看。

 

2

8个月做到5000万粉丝的

抖音运营秘籍

 

采访中,我问过五月,怎么样运营抖音,能快速做到5000万粉丝。

他说,抖音的运营秘籍就是根据官方AI的算法去反推,缩短时长,增大完播率;引导用户点赞,增大互动率;注重音乐运用,带动用户感官。

五月对于短视频内容有个明确的规定,如果能做到29秒,就一定不要做到29.5秒或者30秒。

因为时长就是完播率的天敌,每少一秒,完播率就大打折扣。

他们之前时候做过一些测试。29秒跟30秒的播放量差距,悬殊有60%以上。

所以他们的指导方针,就是完播率,把时长做得越短越好。

 

在点赞量方面,五月把点赞当做内容的一部分。

你看他们的视频,一定看到他们在每一个视频里面都会提到,小哥哥小姐姐,你给我点个赞,你给我个小心心。

这句话其实并不是废话,而是一句引导,用户都是具有引导性的,你只有去引导他,他才会给你点赞。

好比你在做滴滴,下车了,司机说麻烦给个五星好评,你觉得体验不错,你就随手打了五星。

但司机如果没说,可能你就不打了,这就是引导的作用。

这里,五月把引导点赞,当做视频内容的一部分。

五月认为,在短视频中,音乐的运用非常重要,他跟图文是不一样的。

比如说我们看一个微信,可能只是靠眼睛,但是我们要看视频的话,它要通过你的视觉、通过你的听觉、通过你的手势来触动,它对你有一种情绪的唤起。

所以说在抖音里,音乐的作用非常大。

你看抖音那些爆火的视频,是不是BGM也会跟着一起火。

针对这个点,五月会要求剪辑师们把各种抖音的网红音乐都下载下来,建立一个音效库,每个剪辑师都会有自己非常多的音效素材。

AI推送的审核指标,当做运营过程中的指导方针,根据这个点,你可以再深度思考下,接下来你抖音的内容应该怎么优化。

这里的三个精华点是:

1、时长是完播率最大的天敌,尽可能的缩短视频时长

2、引导点赞不是废话,应该把引导用户的行为当做内容的一部分

3、背景音乐对视频很重要,请开始建立你的视频音乐库

 

3

你的抖音互动率低?

是因为你不懂这一个套路

 

用户互动是粉丝运营中最基本、也是最核心的东西,五月会在视频中预埋各种梗。

 

比如故意说错一些点,让用户去评论,跟用户产生交互。

比如你在做内容,你可以在里面故意写错一条公式,1+1=3,粉丝看到后,就会在评论说,你错了,1+1明明等于2,你为什么等于3

其实1+1=3,是我们故意设置的一个梗,就是要让观众不停的跟你互动。

比如,五月美妆的团队还会故意拍一些,明明镜头前面有个主角,但在后面远远的地方还有个男人在化妆,或者有的人在打情骂俏什么的。

一定会有很多网友跟你说,我注意到后面有一个小姐姐在那里化妆,或者那个男生是不是同性恋。

他们要的就是这种效果。这样就产生了互动,产生了交流,有助于打造用户的粘性,还能帮助你进入更大流量池。

在粉丝运营上,我们在讲第42期轻生活时,也有拆解过,轻生活创始人天成通过把正在发生的事情告诉粉丝的方式,运营粉丝,对你可能也有一定的借鉴意义。

在这个点上,我是觉得很有意思,在内容中预埋各种梗,这是需要一定创意的,你可以发挥下想象力,看看有没有更有意思的方式。

 

4

如何用编导责任制

批量化复制30个网红

 

五月说,一定程度上,他们公司最重要的其实不一定是网红,有时候编导更重要。

编导就是网红背后的推手,负责整个网红小组管理、审核内容、发掘网红的标签。

你有没有发现,现在很多MCN机构,会出现网红和机构之间撕逼。

本质原因就是,在别的MCN里,网红是一个团队的管理者、内容的产出者、又是整个组织的一个架构者。这样的模型容易加大网红流失风险性。

在五月美妆,网红是作为内容的产出者和呈现者出现,是内容的一部分,其他的大部分工作都交给编导,编导带领网红。

 

每个编导会负责2-3个小组,编导会大量观看很多的优质视频,他首先是一个非常优秀内容的产出者,跟一个内容的审核者。他来决定内容是否通过。

第二个事情是编导帮助网红去发掘他身上的标签跟特点,放大他的优点。

第三个就是编导要管理团队,这里面除了网红,还有拍摄、剪辑、脚本、策划、运营。

另外一个就是 做数据的详细复盘跟分析。根据数据出整改方案,总结他做得好的地方,不好的地方,下一步该怎么调,团队该怎么去打,怎么去升级迭代。

编导要为最后的结果负责,也就是为内容的播放量、点赞量、转发量等等指标负责。

总结一下,编导有点类似明星经纪人的角色,负责4件事,审核内容、挖掘网红身上的标签、管理团队、数据分析复盘,并且为结果负责。

 

5

细节解析

如何搭建一个200万粉丝的运营小组

 

除了网红和编导之外,五月的团队里还有这么几个角色,运营、剪辑师、脚本。

他们就这通过这5个角色,打造出了20个百万的网红号。

具体他们是怎么分工的,你可以接着往下看。

网红是内容的产出者、呈现者,编导是内容的审核者和决定者,剪辑师负责剪辑、再往下就是运营,运营主要是在各大平台分发视频内容,以及粉丝的互动跟社群的维护。

再有一个就是脚本,有些红人他自己的产出能力或者时间精力是有限的,就给他补充一个脚本,相当于策划的角色。

编导负责分析各站数据,数据下滑,他就要分析到底是剪辑的问题,还是内容问题,还是脚本的问题,还是运营的问题,不停的重复这么一个动作。

每个剪辑师都是一对一的,只服务于一个达人,这个叫剪辑师专属制度。

 

就是为了让彼此的信任度更深,默契程度更好,沟通成本更低。整个工作的流畅度、沟通成本、熟悉程度都会更好。

在奖金分配上,五月公司基本是按照532的原则。其中50%归编导,因为他把网红孵化出来,他自己拿奖金最多。

第二个是剪辑师跟运营,脚本,会大概拿30%,红人拿得最少,20%

为什么孵化期红人奖金拿的少?因为从粉丝这个角度看,最终受益的还是红人。

这个地方的重点是一个网红小组的5个角色,分别是,编导、网红、运营、剪辑、脚本,在利益分配上,遵循532原则,即编导50%,运营、剪辑、脚本30%,红人20%

 

6

一套2个月内单平台

快速收割30万粉丝的小组激励制度

 

这套激励制度是这样的,新人进来,2个月必须做到单平台30万粉丝,做不到就会淘汰或者转岗。

比如,一个新人过来了,给他配上相应的人,按照公司打磨出来的方法论去执行。

两个月之内,必须在单一平台达到30万粉丝,不能是总和,就是你必须在抖音上或者快手上,或者在小红书上必须要达到30万粉丝,这是一个最低门槛。

做到30万就奖励给这个小组5000块钱,做到了50万,奖励10000块钱,做到80万奖励15000块钱,做到100万,奖励20000块钱。

从新人进来第一天开始算,到了哪条线就奖励相应奖金,比如说他两个月之内都到了75万不到80万,就过了50万这条线,奖励你10000块钱。

但是10000块钱怎么分?就由编导来分。

如果做不到,那么就淘汰,类似于赛马机制,这个机制的目的不在于奖惩员工,而是给每个员工相同竞争的机会,通过业绩考核每个员工的能力,培养人才。

我们在第36期拆解蝉禅的时候,也说了赛马不相马的点,让适合的人自然留下来,让不适合的人自然地离开,通过这种方式,筛选合适的操盘手。

 

关于这套小组激励方案,你有没有想好怎么应用在你现在的项目上呢?

在聊这套制度的时候,我问五月,正常你们的淘汰率有多高,他说,几乎没有被淘汰的。可想而知,他们这套方法论肯定是有很大威力的。

我们再总结下,这套机制要求一个新团队,必须2个月必须做到单平台30万粉丝,做到了有对应的奖金,做不到就淘汰。

学完这个点,你可以根据现在的实际情况,设置自己内部的一套激励方案,如果你还有其他疑问,可以在评论区留言。

 

7

如何招聘有潜力的网红

用这4个指标就够了

 

五月的网红现在基本都是靠社会化招聘,从01孵化出来的。

在招聘的时候,五月有四个指标,颜值、内容生产能力、热爱美妆行业,性格。

第一个指标,颜值这个点,说白了就是要长得好看点,这是个看脸的世界,你看抖音上火的人,大概率上还是帅哥美女。

第二个指标,内容生产能力怎么理解?就是你要对于美妆这个领域,有一定的认识,并且在某一方面比较擅长。

比如你会化妆,用过各种化妆品,知道各种成分组成等等。有了这些基础,你才有可能生产出内容。

第三个指标,热爱美妆行业。就是你本人对于这个行业是热爱的,你本身喜欢,自己想做这个行业,不是我们逼着你去做。

第四个指标,性格。红人的特点和性格是什么?这决定着未来团队的默契度会怎样,团队的氛围会怎样,稳定性会如何。

一般一个网红进来后,就会进入小组里,开始按照上面说的一整套运营流程走下来。

网红的收入一般分两部分,一部分是底薪,另一部分就是自己运营的各大平台收入的提成。

关于网红的孵化,我们在讲39期汪仔饭创始人荣哥时,说过他的星探模式,跟五月是完全不一样的方式,他放弃招聘渠道,直接去找那些有潜力的运营者合作,这个点你也可以过去回看一下。

这个点里,我们主要讲了,招聘一个素人网红,你要从这四个维度去考核,颜值高,有内容输出能力,热爱美妆行业,性格。

 

8

设计美妆爆款内容的4大模块

即用即有效

 

做美妆内容上,五月有个理念,有用大于有趣,纯粹的干货大于酷炫的特效。他把所有的内容拆分成4块,妆容妆技类、种草拔草类、成分分析类,剧情美妆类。

 

妆容妆技类,就是我是一个化妆特别厉害的网红,你跟着我看,跟着我学,你能够学到很多化妆的知识跟技巧,这种类型是面向美妆小白的用户。

安利种草跟拔草除草类,这个网红可能就是一个剁手党,他体验过很多产品,知道什么样的产品好与不好,他对各种品牌如数家珍。

他对皮肤的状态,什么油皮、干皮非常了解。这款的内容基本就是直接说哪些产品好用,哪些性价比高。

比如五月美妆旗下的Alin香味研究所,每天就评分各种香水、沐浴露、化妆品。

成分分析类,现在其实很多的产品都过度包装了,讲的故事也太多了,有一部分年轻人就开始讲究成分。

比如烟酰胺就是防晒美白的,这个网红就分析哪些产品含有烟酰胺,含量百分之几。

比如,五月美妆旗下的鸡哥说成分这个号,它就是这种说成分的号。

还有一类,叫美妆剧情类,它通过一种故事或者通过一种段子,然后里面有美妆的元素。

他非常的戏精,他可能不具备美妆知识,但是我们把他跟故事去结合,赋予他一个美妆博主的身份。

上一期在讲冷爱的内容打造的时候,拆解了他颠覆、代言、激励、幽默、主张、升华、故事、操作和科普的9个内容创作模式,和五月这种形式的是两种完全不一样的内容制作思路。

在我自己看来 ,现在抖音上那些颜值高的网红,摆个姿势录制个视频,这种类型的内容已经不太受用户喜欢了。

内容归根到底还是得对用户有帮助,每个人都有求知欲,干货类的内容在任何场景下,都会比较受用。

 

这个点,我讲了五月内容制作的四个模块,妆容妆技类、种草拔草类、成分分析类,剧情美妆类。用干货去替代特效,这种类型的内容,持续性更好。

根据你自己的行业,你的抖音账号,可以拆分成哪几个模块的干货内容呢,你可以考虑下。

 

9

想要视频上热门?

首先你要学会如何三秒抓住用户眼球

 

五月说,一个视频,一定要在前三秒抓住用户的眼球,他们的团队用直击痛点的方式去抓住用户眼球。

在前三秒,就把用户最关心的痛点问题抛出来。

比如,你要做一个长痘的选题,如果你开始的场景是,今天早上上班的时候,我给我同事说,我脸上长痘了,然后在慢慢引出来这个选题的内容。

这样就太绕,用户跳出率会比较高。

你在前三秒就应该直接阐述出痛点,比如,长痘没法见人怎么办? 一分钟告诉你处理小技巧,用这种方式,你可能三秒就把用户给抓住,他就愿意看完完整内容。

在封面的处理上,文案也要抓住用户的眼球,最好用红蓝色这种比较亮一点的颜色,这样能吸引用户眼球。

多用问号跟感叹号,要有这种情绪的铺垫,还有直达语一定要短。

一个封面的前三秒就相当于一篇文章的标题,标题是内容竞争的第一战场,视频的前三秒也是同样的道理。 

 

如果你在前三秒没办法抓住用户的眼球,你的打开率、完播率都会受到很大的影响。

这个点对我个人帮助其实挺大的,可能很多人会跟我一样,忽略了一个视频前三秒的重要性,这很致命。

在这个地方,你考虑下,你视频没爆,是不是因为前三秒的内容不够吸引眼球。

这里,我们讲了吸引用户眼球的方法,要在最开始直击用户的痛点,勾起他的欲望。

在封面的处理上,最好用红蓝色这种比较亮一点的颜色,这样能吸引用户眼球。

多用问号跟感叹号,这样用户才愿意继续往下看。

 

10

8个月融资1000万的MCN机构

都需要这四类人才

 

五月说,一个成熟的MCN机构,基本会需要到这4种人才,内容人才、商业变现人才、平台对接人才、内部管理人才。

内容人才,比如五月公司里的内容总监,他就是全面负责公司的内容以及编导的管理,相当于公司总的内容架构师,这个人解决内容质量问题。

对于短视频,内容就相当于产品,一个好的产品对公司而言太太太重要了。

商业变现人才,就是商务总监,比如说我有了内容,有了粉丝,我要去解决我的变现,它并不是你有内容,有粉丝就一定能变现,它一定是需要专业的商业性人才,负责卖我公司的广告跟资源。

他会去找客户,他会把我们更多的推到客户面前,以及客户来的时候,他通过专业化的建设服务让客户来下单买我们。这个人解决变现问题。

平台管理人才,现在做抖音、快手,包括美拍、微博这样的平台,有很多的资源,也有很多的惩罚,有很多的线不能踩。

这个时候你就需要有个人天长日久去跟这些平台来回的上下对接,他下面承接了公司,上面承接着平台关系,他中间来回的对接,这个人能帮助公司最大程度避免违规问题。

内部管理人才,就是人力资源总监,做管理的,可能在一开始,你只有一、两个红人,问题不大。

但是一旦你批量化孵化红人,做了10个、20个、30个,甚至更多个的时候,对于内部管理的要求就是很大的,要不然你公司就会很容易崩了的。

我在讲第14期花镇肖然时,他有个理念,创始人要把时间花在找人上,他用一种跨界的思维找到各类人才,搭建了自己的团队。

 

总结下,一个MCN机构需要的4种人才:

1、内容人才,解决内容产出、内容质量的问题

 

2、商业变现人才,解决粉丝变现的问题

 

3、平台对接人才,对接各种大平台,避免违规问题

 

4、内部管理人才,管理内部人员运作问题

 

11

如何提升一个抖音账号的变现能力

用这3个方法就够了

 

五月说,提升一个账号,或者说一个网红变现价值的方法,无非就那么几个,领域垂直、粉丝基数、PR背书把自己塑造成KOL

领域垂直,一直深耕一个领域,越垂直,越细化的领域价值肯定更高,那种泛娱乐的号,虽然粉丝数多,其实是不好变现的

粉丝基数,现在的广告主都是看粉丝基数的,有粉丝才有价值。

PR背书和KOL属性,五月美妆的红人,会参加比如纪梵希、BOBBI BROWN、宝洁品牌的秀场和线下快闪店活动等。

参加这种活动其实就为了多一个背书属性,其他广告主看到这么高端的品牌都邀请你去参会,肯定就更愿意投广告在你身上。

打造KOL,红人背后会有运营专门做社群,每天引流到微信号上,由运营打理,每天给大家发发奖,在朋友圈晒红人很高大上的生活,让粉丝觉得想成为这样的人。

不断通过三个维度去提升网红的价值,然后持续变现。变现的话无非也就是四种,一种是广告,一种是电商,一种是活动,一种是代言。其实就类似于一个明星,只是价格比明星低。

 

关于变现这个点,在第19期讲刘飒的时候,拆解了他广告变现,卖货变现,引导到线下变现的三种方式,也是另一种思路。

这个点,我讲了三种提升变现价值的方法,领域垂直、粉丝基数、PR背书把自己塑造成KOL。还有4种红人变现的方式,广告,电商,活动,代言。

关于变现的问题,,你会如何结合现在的项目去变现呢,欢迎评论区里留言。

 

12

策划网红人设记忆点的2大杀招

 

五月说,一般打造一个让用户有记忆点的人设,会用两个方法,傍大牌和差异化。

傍大牌要怎么做呢?

比如,现在最火的美妆博主是口红一哥李佳琦,你就可以给自己打一个标签,口红二哥,或者小李佳琦,通过这样的方式快速跟大牌绑定,让粉丝对你形成一定的记忆点。

差异化要怎么做呢?

同样做美妆,其实大家在能力上没有什么太多的差异,但是我说我是最会唱歌的美妆小姐姐,或者我是最会跳舞的小姐姐,这是不是又是一个记忆点。

五月利用方言做人设的差异化,比如做了粤语美妆博主,叫梁笑笑。

如果你跟其他美妆博主一样,说自己是美妆博主梁笑笑,那没人会记住你的,但是你说,我是全抖音上面唯一一个说粤语的美妆博主,你可能一下子记住。

现在有那么多的美妆博主,几千上万个。想从中冒出来,一定是要有一个独特记忆点,不管你是毒舌也好,大长腿也好,长得好看也好,李佳琪oh my god也好,都应该要有一个自己的这种记忆点。

你发现没有,打造人设和打造产品,很相似,找出大牌之间的共同点,找出你与别人的差异点,从这两个维度出发,你就能找出自己对于用户的记忆点。

 

听完这个点,你觉得应该给自己打造一个什么样的人设,才能让用户记住你?

 

13

一个优质抖音账号的5个特征

 

我问五月,现在做抖音的那么多,怎么样才算是一个优质的抖音号呢?

五月说,5个点,鲜明的人设,足够垂直的内容,体量大的粉丝数,互动性强的评论,高程度的专业化。

人设一定要鲜明,到底是逗逼的、可爱的、温柔的还是像李佳琪一样非常的具有引导性的、蛊惑性的。

内容一定要足够的垂直,要有用。不管你是母婴类的也好,还是搞笑类的也好,还是娱乐类的、舞蹈类的都一定要有这种垂直化的内容。

第三个就是基本的信息,大家还是要看你粉丝体量的大小,你只有10万粉丝,跟你有100万粉丝肯定是完全不一样的。

另外就是你的互动要好,互动就是你各方面的例如互动,点赞、转发、评论的数据都应该要比较强。

然后另外一个就是,比如你要在某一个领域具备非常强的专业知识,你输出的内容才是具有专业性的。

我感觉,通过这5个点,我自己可以推断出一个抖音是否优质,这样在你要投放抖音广告的时候,其实就有了更多的选择,你可以判断出哪些账号的价值更高,只投这些价值更高的账号。

最后,再总结下,一个优质抖音会更高的五个点,鲜明的人设+足够垂直的内容+体量大的粉丝数+互动性强的评论+高程度的专业化。

 

14

全面深度解析MCN机构的

内容生产流水线

 

MCN机构其实就是把整个内容制作过程,网红孵化过程流水线化,每个人负责一个版块。

 

首先是人力资源总监和内容总监招聘红人,红人到了之后就会到编导那里,编导会给他做一个大概的定位,还有一个内容方向的规划。没有问题了之后开始让他建立账号。

接着就开始红人自己产出内容,产出内容之后编导审核, 编导审核完,进入到剪辑师拍摄、剪辑,剪辑完之后成品,又到了编导审核,编导审核过,最后给到红人发布。

红人发布完了之后就是运营、粉丝的回复、社群评论的引导。第二天,编导对数据进行复盘,这就是一个完整的链条。

这种方式其实非常像电视台的制作方式,每个人就负责自己的版块,职责清晰,更讲究团队协助,横向的复制性也更强。

 

五月给我们推荐的是《奈飞文化手册》,这是一本各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南,全面颠覆20世纪的管人理念。

无论是初创企业还是成熟企业,都可以从《奈飞文化手册》的八大准则中,找到适合自己的打造企业文化的方法。


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音频:


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