波波:不要你的天生骄傲,我要碎碎念的微笑!(连载32)

真的是天生骄傲吗



今天是大年三十,万家灯火,阖家团圆。而我却在工作室码字,不是为了证明我有多么勤奋,我是不想把这条连载的线断掉。


本来今天我应该还在香港的,只是临时决定还是回广州过年,为啥是临时决定呢?我自己也想不明白,去年在三亚,今年在香港,今年算是36岁了,今年是本命年,属猪的,这个是逃不掉的,出门应该很容易看到那条红色的边边。哈哈。还是主动交代比较好。


为啥要提前回来呢?


在香港呆了5天,确切的说是在尖沙咀呆了5天,满眼的都是外国人,一想起他们,我脑海里都是这样的影像,弯着腰,摊开手心,让我们先出电梯,这几天可能一天要出10几遍电梯。这个影像就给我刷屏了。


昨天晚上,我跟江虹跟孩子们从迪士尼回到酒店,已经是8点了,他们还没吃饭,临时决定一起去北京道打点外卖,可能是正好赶上星光大道的灯光秀刚刚结束,在经过梳士巴利道的时候,整整堵了半个小时,不是车堵,是人堵。


人山人海,站在马路中间一动不动,这时候,我想起了上海外滩的那一次踩踏事件,想想有点后怕,江虹说,幸亏没有带孩子们出来。


这时候,感觉有车子从后往前推,回头一看,是一个妈妈推着孩子,被挤在了人群中间,江虹赶紧给让出空间,让孩子挪到了安全岛的小边边位置,妈妈们的同理性是很重的。


江虹说:“今天怎么这么挤啊?”


那位妈妈:“我都在这十分钟了,没动,可能是灯光秀的原因”


听到有人讲普通话,那是真的亲切。两个人就聊起来了。


那位妈妈是上海人。


那位妈妈:“来香港两天了,感觉服务态度好差,都看不到几个人笑”。。。。。。


我就在此刻搜寻了我脑海里来港后的画面,对我笑的都是外国人,除了这些老外的微笑面孔,好像真的找不出几个微笑面孔。我说我这几天不太自在,原来是接收到的微笑太少。


出租车司机的场景,我说:“您好,我去洲际酒店”


我怕他听不明白,特意打开百度地图给他展示,我是坐在后座的。把手使劲往前伸,这司机连头都不回。一脚油门出去了,赛车速度。


这是我第一次到香港,我一向是对于陌生的人和事充满敬畏,这一次也一样,我跟江虹说,你说香港人和我们大陆人有什么区别?江虹说,没啥啊,都是一个鼻子两只眼。


我说了四个字:“天生骄傲”


这是我的初始判断,这几天,我都在想自己是不是也学着像香港本地人一样,有那种天生骄傲的范。


我判断他们天生骄傲的出发点,居然是没有微笑,我居然把没有微笑判断成了天生骄傲。


一下子这位上海的妈妈把我从回忆,拉回到拥挤的现场,梳士巴利道。我要去到对面的北京道买外卖,被堵在了路中央,人山人海。


江虹说:“明天咱们回广州吧”


我说:“为啥呢?”


江虹说:“想回去多看几张微笑”


肖纬宸发微信问我生辰八字,这姑娘又在捣鼓啥,为我猪年祈福呢吧,吼吼,我就跟他说,我来香港过年了。


她发过一个惊恐的表情,发过来一段话,大过年的,去香港是添堵的吧。


她又发了一张山里的照片,她正在赶往黄山。附上一句话,这才是休闲度假的好地方。


回来的时候,我直接打车去了落马洲,路上跟司机聊了一路,这个司机很不一样,他是从惠州过去的,他说自己喜欢三个城市,第一,香港,第二,广州,第三,台北。


他说,在梳士巴利道那边的房子,70平方的,都要2500万。很多的香港人都已经放弃了买房子的想法,专心致志的租房子。


当我从皇岗口岸出来,第一眼看到车牌是蓝色的时候,瞬间有了安全感。


心理学上说,安全感来自于归属感,什么是归属感呢?是指个体与所属群体间的一种内在联系。


还是喜欢滴滴司机的殷勤。


“先生,帮您拿一下行李”


“先生,车上有水,您可以随意喝”


还是喜欢充满温情的叨叨叨,过年就要放下所有的理性,让感性的子弹,再飞一阵!




2


回忆2018



从香港回来,打开工作室的门。我居然闻到了一股氧气的味道。瞬间情不自禁的张开怀抱,说了一句。


“你好,我的小屋”


在这个工作室里,有太多的回忆,有没有人会因为喜欢一个小屋,而喜欢上写作?


我在做任何事情之间,总是喜欢给自己造一个场。这个小屋就是一个写作的场。


我喜欢在一个特定的时间,做特定的事情,仪式感对我来说很重要,比如说,明天要做一件很重要的事情,那么,我自己的脑子里全部都是这件事情,其他任何事情,都装不进去,所以,我对田园说,一天只能给我安排一件事。


这种做事的效率相对来说比较低下,一天很长,如果你一天只做一件事,其他时间用来干啥?


思考,比如说,写一篇连载,通常情况下4500字左右,正常需要两个小时,可是,其余的时间干啥呢?构思,找素材,搭框架。


之前我写过一篇连载,主题是,只有封闭边界,才能无限复制,前几天,子贺说,这篇文章他读了十遍。听到他的反馈我是很激动的。我都感谢他。


正是在这种边界的保护下,在2018年,半年时间,居然完成了33篇连载,30期正式节目的文稿。


这些居然是55万字。我想我在我前面活的34年里,都没有写过这些字。


如果说有什么秘诀的话,就是三个字,被逼的,因为你给自己全年划了两条线,一条是连载线,每周一期,每周写一个方法论。


另外一条线是正式节目文稿,每周采访一个有结果的牛人,从采访中,抽取出13个左右的干货点,先形成文字,再录制成音频和视频。


还是印证了那个观点,只有封闭边界,才能无限复制。


刘俊辰问我为什么能做到?


我给他回复了一段话。


“每天把时间分成三段,第一段,早上5点到8点,完成一个任务,第二段,上午9点到12点,完成一个任务,第三段,下午2点30到5点30,下班,晚上九点睡觉”


这里还有一个秘诀,跟龚文祥学到的。


“在固定的时间,固定的地点,做固定的事情”


“拉一条线,而不是打一个点”




3


这是写过的32期连载



每一期都是沉淀下来的一个方法论,我写连载的思路,就是为了出书准备的。今天在这里做一个合集,希望其中有那么一个点,可以帮助到你。


波波:大佬说“速生必速死”,我信的很扎实!(连载31)


波波:简单重复!简单重复!简单重复!简单重复!(连载30)


波波:有边界,才能无限生长!(连载29)


波波:这是我的战斗,和其他无关!(连载28)


波波:她把瘟疫公司的这套手法用在了做内衣连锁店上,佩服!(连载27)


波波:创办8家公司,5家做到TOP3,他都引入了这套连坐机制!(连载26)


波波:他们年收3000万只是因为学会这套飞轮效应(连载25)


波波:拉一条线,而不是打一个点(连载25)


波波:信仰传递是一股巨大的能量!(连载24)


波波:还在苦哈哈自己想?试试这套群策群力方法论!(连载23)


波波:路径依赖让你欲罢不能(连载22)


波波:简单极致,拳拳到肉的疯蜜财商学院创始人张桓(连载21)


波波:看完4800字,把别人的变成自己的(连载20)


波波:下一步的打法,写给各位会长的内部信(连载19)


波波:学会对标方法论就能复制一切成功(连载18)


波波:一击必杀的工具包方法论(连载17)


波波:打造组织生命体方法论,79%的人都在寻找的...(连载15)


波波:干掉主动!万能方法论之守株待兔(连载14)


波波:只要10人!马上关闭!第二届<波波来了>广州论剑绝顶高手私密会召集令!(连载13)


波波:收起你的锋芒,将无能进行到底!(连载12)


波波:<波波来了>100位全球合伙人召集令(连载11)


波波:不能说!《一出好戏》里隐藏的三大法门 (连载10)


波波:忽视她?你会很尴尬,被遗忘的沉没成本!(连载9)


波波:这里有<波波来了>的所有机密!(连载8)


波波:你拥有的不是身躯,而是撬动世界的杠杆(连载7)


波波:我是一个无他的朝圣者(连载6)


波波:守正出奇,新模式即将发布!(连载5)


波波:你的不成功,只因为欠缺传教士的信仰 (连载4)


波波:终于要上线了,你是我的种子用户(连载3)


波波:还原真相!一篇文案收款2600万的关键点!(连载2)


波波:创业15年,我对自己的第一次反省!(连载1)




4


这是做过的

30期正式节目



2018年,用半年时间采访了30位有结果的创始人,挖到了他们正在实操的实战干货,录制成了音频和视频,写成了文字。2019年,依然继续。


第一期:三里人家创始人—夫子,用代理模式卖黑糖姜茶,3天回款1个亿


本期精华:


1、劲家庄快速崛起背后的两大原因


2、巧用代理卡位战,3天回款一个亿


3、打造一套可复制的微商的闭环系统


4、微商品牌方怎么回避乱价



第二期:蚂蚁农场创始人—王栋,用代理模式做一款大麦若叶青汁,公司员工876人,61万代理商


本期精华:


1、蚂蚁农场如何度过了从0到1的过程


2、大杀器,代理见面会制度


3、流量向外求,管理向内求


4、恐怖的中央集权制,MK、MI、MM三官,社群运维系统


5、 社会化企业模式的创新-蚂蚁农场集团生态链体制



第三期:姿美堂联合创始人—官儿,天猫转直营卖营养保健品,单月流水5000万+


本期精华:


1、成交流程如何标准化复制


2、如何批量化的养号,防止封号技巧


3、当直营进入了发展瓶颈应该如何拓展


4、打造一套天猫引流到微信自循环运营系统


5、天猫数据如何导入个人微信号,解决流量来源问题



第四期:康嘉奇创始人—董子宁,直营零售模式卖奶昔,700名员工,销售额做到3个亿


本期精华:


1、办一场明星营销活动,线上激活3万人


2、一线销售和二线客服的分离,拉长生命曲线


3、阿米巴三人小组的设立,企业进入自裂变时代


4、四个圈层的合伙人机制,实现人才源源不断的输送


5、深耕流量渠道,年销售上亿的派单团队的派单细节



第五期:微商春晚创始人—张勇,做3万人到场购票的线下活动,打造出微商界最大IP——微商春晚


本期精华:


1、如何把营销做成一部连续剧


2、如何营造一个主要冲突点


3、三个一法则的核心关键点


4、如何寻找你最可靠的直播阵地



第六期:芬尼克兹创始人—宗毅,裂变式创业缔造者,湖畔大学的第一期学员,打通了中国特斯拉南北充电之路,将1家公司扩张到7家


本期精华:


1、股权和收益权的分离


2、裂变式创业退出机制的细节


3、企业家如何运用社会化营销


4、裂变式创业的竞选机制如何打造


5、裂变创业式股权架构设计的4个核心点



第七期:三帅六将创始人—阿彬,帮很多品牌做线下裂变会,一场会最高收款3000万


本期精华:


1、2天1夜的裂变会,不断让队员挑战极限的核心技巧


2、成交用户的六大核心法则,商业现象背后都是在利用人性


3、如何利用红包做营销,占据用户心智,建立信任关系


4、浪潮式发售理论如何落地实操,让你瞬间成为社群焦点


5、三帅六将内部的朋友圈客户系统,让你提升300%的成交率



第八期:MINI创业营院长—邓春平,没有销售团队,每个学员收费3.98万,学员人数超过600人


本期精华:


1、私董会建立的核心流程


2、社群组织如何打造才能自动化运转


3、线下系统课程五天五个模块打造流程


4、商业实战模拟课细节解析,如何打造可落地实操的创业营


5、利用采用推荐制+面试制的方式报名,让老学员自发进行转介绍



第九期:中润股份—李恺阳,用一套WWI的体制,做出了30家分公司,3000多家店面


本期精华:


1、中润股份的运维体系,300+店面如何运转


2、底层闭环系统如何落地,形成销售单元的裂变


3、层级闭环系统的最关键部分,解析利润分配机制的核心细节


4、如何实现用一套商业模式,快速裂变30家分公司,300+直营店面


5、如何利用WWI体制的核心逻辑,打造一套完整的销售团队管理系统和自裂变系统



第十期:男人袜创始人—陈伯乐,用包年定制的形式卖袜子,做到33万用户


本期精华:


1、如何利用赠送服务,快速获取第一批种子用户


2、如何利用路演做品牌曝光,快速拿下两轮融资


3、发起众筹的四个关键点,72小时收款50万


4、男人袜让客户的自传播和裂变背后的9步法


5、如何利用RFM系统做追踪,提高复购率,延长用户周期


6、包年定制商业模式背后的逻辑,如何与社群做完美的融合



第十一期:大卫博士创始人—常来,用代理模式卖内裤,一年卖出2个亿


本期精华:


1、如何从多维度塑造产品形象,快速占据用户的心智


2、如何利用五步八点法,帮助代理解决卖货问题


3、用游戏思维打造学位争霸赛系统,不断刺激代理卖货


4、线下沙龙核心细节解析,让每一位代理都能复制成交


5、从0到1,如何利用你的圈子做冷启动,快速获取种子用户



第十二期:猫王创始人—曾德钧,把猫王收音机做成了奢侈品,一年营收2个亿


本期精华:


1、如何打造年销量2亿的爆款单品,单品爆款的2大必杀技


2、如何打造文化级的产品。猫王收音机产品设计3大招


3、如何打造产品故事,形成传播点,快速引发媒体曝光


4、年营收2亿的团队如何搭建分工,实现自运转


5、如何从0到1做一次300万体量的众筹



第十三期:韩后CEO—肖荣燊,打造几十亿级别体量的化妆品品牌韩后,拥有2万多家线下门店,2亿元拍下广州小蛮腰5年的广告


本期精华:


1、如何通过打造品牌差异化,解决不同场景下的商业问题


2、a的n次方概率模型,创业成功率的计算公式


3、韩后电商起盘的三步法,运用概率模型大幅度增加创业成功率


4、肖荣燊的加减乘除思维模型,从多维度解析他如何3个月回款1.5个亿



第十四期:花镇创始人—肖然,不到三年,做到情感咨询NO.1,拥有1000号员工


本期精华:


1、虚拟产品实现产品标准化的核心方法


2、避免掉坑,快速验证你的商业模式是否可行的操作细节


3、创业初期寻找合伙人的方法论,运用跨界思维推动项目


4、2亿体量的商业模式,如何快速复制自己的销售路径,实现规模化


5、从100人团队扩展到1000人,如何构建数学模型计算自己每个动作的成功率



第十五期:直营专家—林正,4年,孵化了多家月营收上百位的公司


本期精华:


1、如何把每个核心环节的工作,沉淀成每个人都可复制的手册


2、如何用系统思维赋能每一位员工,打造出一支年营收千万级别的直营精英团队


3、如何把成交客户价值最大化,让客户不断复购


4、30人小团队实现单月3000万流水,林正寻找可持续运转项目的秘诀


5、选品三大铁律,如何利用流量平台来倒逼选品



第十六期:涟影-空姐范创始人—林玮隽,主要是做电商,坚定不移的走单品爆款路线,5年业绩翻了20倍


本期精华:


1、细节解析,高效会议的5步法


2、如何让你的企业文化能真正的落地


3、如何用一个极致的单品,打爆整个店铺的销量


4、如何找准市场定位,在细分品类中找到你的机会


5、把总经理归属在支持中心,空姐范如何打造内部组织架构



第十七期:时易中创始人—贾卓,专注跨境电商11年,年营收达到2个亿


本期精华:


1、大群和小群的组合式玩法


2、如何建立企业内部的商学院


3、裂变式创业大赛的所有执行细节,解决公司成长裂变难题


4、如何打造一对一师徒制和分享制,解决新员工成长问题


5、如何搭建简单有效的组织架构,在裂变的同时保证组织的整体性



第十八期:星座不求人联合创始人—姬凌,3年时间,做到了将近3千万粉丝的体量


本期精华:


1、虚拟网红如何运用IP授权的方式进行变现


2、短视频时代如何快速组建自己的团队


3、内容创造者的基层理论,形式大于内容


4、如何打造一个爆款IP,实现商业闭环



第十九期:帷幕国际CEO—刘飒,30人的运营团队,搭建了3000万抖音粉丝矩阵


本期精华:


1、抖音粉丝3大变现方式


2、如何多账号链接,打造抖音矩阵


3、如何借助外界事物,保证自己内容的持续性


4、精准定位抖音号内容方向,找到账号的刀锋定位


5、短时间收获3000万粉丝,批量化运营抖音账号的作战方案



第二十期:疯蜜财商学院创始人——张桓,9人团队,2000+付费会员,单月利润数百万,每年投资额数亿级体量


本期精华:


1、巧妙的交易方式,月纯利数百万+


2、不靠流量投放,快速回款200万的操作细节


3、批量化开发会员的3种模式,1套持续化系统

 

 

第二十一期:珍氏美创始人—师亚楠,从零开始做微商,快速做到高峰值单月回款3000万


本期精华:


1、品牌持续运转的4个关键因素


2、绝密打法,3天成交1200+位代理


3、完善的培训体系,提升代理37%的成交率


4、如何制定一套,能让代理自主自发工作的代理制度

 


第二十二期:触电会创始人—龚文祥,带领5个人的团队,利用7种变现渠道,将团队的年收入做到千万+


本期精华:


1、从0开始,打造个人IP和运营社群


2、社群项目起盘初期必做的四个关键动作


3、最具杀伤力的变现矩阵,私人微信号如何打造


4、如何围绕产品交付,设计一款持续运转的社群产品

 

 

第二十三期:魔贴世家创始人—阮仕星,1年时间发展5万代理


本期精华:


1、获取第一批种子用户的核心细节


2、从底层动销开始循环的闭环营销系统


3、利用可感知性差别,打造强体验式产品


4、妙用桥段营销,大批量开发线下嫁接店



第二十四期:藏御堂创始人—曾钧,利用头狼复制系统,将三年的微商品牌的,单月流水做到了3000万+


本期精华:


1、头狼复制系统的所有操作细节


2、立即成交客户的4个关键点


3、品牌迎来指数型增长的大杀招


4、搭建代理运营系统,月流水3000万+


 

第二十五期:连续创业者—蔡勇劲,利用一系列打法模型,创办猪兼强的第十个月就拿到了2.5亿的融资,最终将猪兼强做到10个亿规模


本期精华:


1、横纵向贯通管理系统的打造细节


2、高手做项目的战略——99度理论


3、如何利用高维打低维,赢得存量市场


4、从市场、机会和战略解析“反向创业法”

 


第二十六期:幂姿创始人—金奇,搭建线上线下融合的闭环系统,拥有6万多代理,400多家实体店,年销售额过亿


本期精华:


1、线上线下引流,打造良性闭环系统


2、微商品牌的模式,如何用到传统实体店


3、怎么利用闭环系统的核心环节,避免米诺骨牌效应



第二十七期:裂变增长实验室创始人—王六六,巧妙设计流量闭环,让粉丝持续裂变,每天新增500+精准流量


本期精华:


1、巧用2个渠道商管理逻辑转化会员


2、巧用前置流量池,售卖主力变现产品


3、巧妙设计流量闭环,实现80%再转发率


4、搭建流量池的内在结构模型,让粉丝持续裂变


 

第二十八期:桔子会创始人——廖桔,搭建客户自循环系统,2年多时间发展5000+会员


本期精华:


1、如何营造封闭式的微信环境,锁住客户


2、如何利用客户自循环理论,扩大市场份额


3、社群商业模式如何设置,实现年营收6000万


4、如何建立激发转介绍机制,摆脱对前端流量的依赖

 


第二十九期:慢姑娘轰趴创始人——陈坤,用连锁加盟模式,2年发展50+线下连锁店,每月服务人次5万+


本期精华:


1、资源连接者的思维模式


2、新兴行业,跨行业寻找对标案例的诀窍


3、市场推广方案制定,每月新开10家门店


4、怎么设计人性化的组织构架,提升品牌认可度

 

 

第三十期:梵大集团董事长——薛鹏飞,从经营一款洗衣片开始,如今拥有上百万代理商,25家分子公司


本期精华:


1、团队内部自运行、自管理机制


2、如何利用云流量工厂,解决代理的流量问题


3、如何打造4+4+4系统,解决个人、团队、公司的问题




5


坚定信念,砥砺前行



这是我们2019年年会的主题,在年底,所有波波来了的伙伴们,在四栋别墅里,进行了3天2夜的头脑风暴,给2018年画上一个完整的句号。


2019,一起精彩!


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网友评论

当前共有3条评论
  • 2019-06-05 04:30:28

    逐字逐句地看完这篇文章以后,我的心久久不能平静

  • 2019-10-11 08:48:00

    只要你想 你就是在天涯海角 我都会追去 。

  • 2020-04-21 10:19:36

    掠过浮霞光影,最后能赢下生活的,还是我们。