1
在十一的间隙，大家都放假，突然觉得好清静，每个人都晒自己的美景，我是最喜欢这个假期的，每年都在期盼，为啥呢？
金九银十，大家都这么说。
在我这里，如果说9月是黄金，那么10月就是钻石，这可能跟自己所从事的行业有关，每一个10月，都是丰收的时候。
再一个，当大家都走了，我就觉得，有了大块的时间，去酝酿、去准备。那其他时间为什么不能去准备呢？其他时间，大家都在战场，你得有持续战斗的状态，你不能准备啊。
十一，是整个世界都停滞的时候，正好是酝酿和准备的最佳时机，很多大的规划，都是这段时间酝酿出来的，这次，也一样。
十一，玩了两天，看了两天电影，《我和我的祖国》和《攀登者》，看得我热血澎湃。
当你要准备好为国献身的时候，那真是浑身都是力量，剩下的34567号，都是5点准时起床，乖乖地来到工作室，那感觉超级棒。
2
趁这个间隙，我去拜访了一位高人，不透露姓名了，就叫他北哥吧。
北哥也是从济南来广州的，4年了，来的时候，就他自己。现在，公司1000多号人了，多少个亿的体量，早已经不提这个数字了。
北哥是干直营的，卖化妆品，在这个圈子里很低调，直营是干啥的呢？就是通过各种吸粉方式，把粉丝吸到微信个人账号上，一个一个成交用户。这样的方式，那如何放大规模呢？你有3000个个人号呢？一个员工拿着一个号呢？这就是规模。
我今天，不是为了去扒光这个商业模式，这个谁都懂，我在<波波来了>的很多期，都写过这套玩法。
比如，姿美堂、康嘉奇、林正这些都是。玩法就是很简单，大家都懂。但，真正能做大的，都是把这些简单的模式，复制到极致的人。
那天早上9点，我问北哥，去哪见面？
北哥说，来我公司吧。
我说，还上班？
北哥说，无休。
我打车去的，感觉在路上走了一个小时。
来广州一年半了，半年开不了一次车，那车弄了一个车位，从济南托运过来，就老老实实的放在那里了。
满身都是尘土，起初还能用用的，还能去接送下孩子上学。后来，孩子一直坐校车，就连这最有价值的用途，也就被阉割掉了。
我住的地方距离公司5分钟，可能是受我的影响，很多同事们，都搬到距离公司5分钟的距离。
我嘲笑他们，这下好了，老板的邪恶目的终于达成。创业公司的核心生存法则，钱少事多离家近，哈哈。
慢慢地，每个人的生活节奏，就像我一样了。
比如说，晚上八九点钟，不是还没下班，而是，从家里吃完饭，出门。问他们，干啥去？回答，去公司做个东西。
就这节奏，工作和生活融为一体。
这几天，田园很开心啊，为啥？搬家了啊，从距离公司15分钟，到3分钟。
她找的这套房子，从阳台，就能看到广州前三高，第一，东塔；第二，西塔；第三，广发证券。
我得澄清一下，这三高，是我命名的，我不知道官方发文，别来跟我求证。
田园跟我来广州一年半了，想想真不容易，她是第一个跟我来广州的人，她在电视台待了十几年，就因为一次同学聚会，我发现了她超强的组织能力，就把她拉过来了。
起初她是不愿意的，我在电视台好好的，干嘛要去你那里？
我拉了她一年多，她才来，因为她是一个不喜欢变动的人。
有一天，我跟她说，我们得搬到广州去了。
她说，去吧，挺好的，那里有我同学。
她是一个跟身边朋友关系非常密切的人，举个例子，十二年前，在济南芙蓉街，我请她吃过一次状元米线，她觉得好吃。
那次之后，我就再没去吃过了。而她呢，先后带了不下50人，去吃过N次。这种人，她要是觉得好的东西，她要让她身边的人都来一遍。
当她说去广州挺好的，这点，真让我诧异。
过了两天，我又跟她说，我要去广州找办公室了，我落地后，你再去。
她突然就紧张起来，她说，你这是真的啊？
瞬间我才明白，前两天，她以为我说着玩的，看来我在她面前吹牛吹多了。哈哈，我说过，指不定哪一天，搬到加利福尼亚去呢。
她为这事，纠结了很久，后来我问她，你为啥就傻了吧唧地跟着我去广州了呢？
她说，我不愿意，又能怎样？
想想她这几年跟着我走的路，2016年来的，那时候，刚租了济南的一个整层毛坯，1500平。
4月26日租的，5月26日要在公司内部开代理商见面会，1个月的时间，全部装完。5月25日我去公司的时候，还是一片狼藉，5月26日，就焕然一新了，她居然就完成了。
那场战役，打得很辉煌。
5月25日，给我打电话，电话一拨通，那边就哭起来了，哭了半天，哄也没用，我问她，咋的了？她说，累哭了。
有的女人是很奇怪，哭不是什么悲哀，是宣泄一下，哭着哭着就笑了。
济南的办公室，是她搞起来的，中间还去过上海，在上海的那一层，也是她，这次来广州，又是她。
来广州的很长一段时间内，我都沉迷在如何做好内容上，没有时间去管公司的事情，田园一个人操持整个<波波来了>，直到纬宸过来。
再后来，大部队就开始集结了，张沿、江洋、老丁、刘老师、过完年，又有新力量进来，鑫龙、简宁、易丹、老廖。
外界很多人很奇怪，<波波来了>这家公司，还没做出啥大成就，为啥，这么多能人愿意过来呢？
这个我解释不了，志同道合吧。
在我的影响之下，暂且这么说吧，很多同事，都已经开始5点起床了，比如说，老丁、肉肉。
老丁是江洋面试的第一个人，他就留下来了，他能做到像我一样，一动不动，从早写到晚。这人，对他喜欢的人两肋插刀，对他不喜欢的人瞧都不瞧。幸好，他还挺喜欢我的，哈。
老丁要结婚了，10月中旬，他是悄悄地办的，他不喜欢热闹。说出来结婚这件事情，很可能就是怕大家抱怨。你这小子，结婚了，也不知道说一声，那就说一声喽。
他说，一直是拿我当榜样的，也不知道想要成为我的哪一点，问他又不说。但5点起床这点，他是做到了，并且，他带着他的人也做到了。
祝他新婚快乐。
他问我对于结婚这件事，怎么看？我就跟他说了四个字，成家立业，成家才能立业。
3
我写东西，思路是很跳跃的，你得适应下我的节奏。我本来是写，去拜访北哥的，打了个车，在车上晃晃悠悠，想了这么多。
到了北哥公司楼下，他下来接的我，他公司在17层，18层，两层都是他们的。
我走进他们公司，感觉里面就是一网吧，一个又一个卡座，密密麻麻。
我说，你们咋不放假啊？
北哥说，坐下说。
北哥把我领到了他的办公室，我是第一次来。办公室很小，一张白色办公桌，后面一个书橱，灰色的，感觉这两套家具不搭，颜色上有点出入。
我问他，你这办公风格，很另类啊。
北哥说，这个桌子是我来广州二手市场淘来的，它让我赚钱了，我得留着它。
我说，那这灰不拉几的书橱呢？这也不是一套啊。
北哥说，这你就不懂了，这真是一套，你看着不和谐，是因为你没注入情感，我给你讲讲。
我说，北哥，来。
北哥说，你还记得你那张照片不？
我说，哪张？
北哥说，高中时候拍的，一身黑，围着一个黄色围巾那张。
我回忆起来了，那是高中时候，我送江虹回东北的时候照的。那时候，我穷啊，哪有什么围巾啊。
江虹要回黑龙江读书，我得送她啊，刚刚建立起来10天不到的恋爱关系，哪能断掉啊。我就不顾班主任的这那阻挠，我送她去了火车站。
那天，好冷啊，她把她衣服都给了我，黑色小夹克，黄色大围巾。送她走后，我就在潍坊的火车站的长条凳上，一直睡到了天亮。
等我回到昌乐，我就找了一个照相馆，拍下了那张照片，把她留给我的衣服都穿上，雄赳赳气昂昂的照那张照片，小了点，但是能穿上，当时，我就觉得，那衣服超级帅。
那张照片，我是拿给北哥看过的。我觉得当时的我干了一件轰轰烈烈的事情，冲破了班主任的再三阻挠，把心爱的人送走了，爱咋咋的。后来，就拍了那张轰轰烈烈的照片。
只是没想到，他还记得这么清楚。
北哥说，你那张照片，我一看到的时候，就觉得超极不协调。
那衣服俏的，不合身，一看也不是你的啊，那大黄围巾，鼓包鼓包的，土死了，你还从照片里，看出来了壮烈。
我说，为啥呢？你经历的别人不知道啊，那你还用见个人就跟他描述一遍吗？
北哥说，我这间办公室，就像你那张照片，我看着我的办公室，很壮烈，你就看着不协调，为啥呢？你没跟他们相处过。
北哥指了指他的家具们。
北哥说，这个书桌是我第一次来广州，从二手市场淘的，这把椅子也是，后面这个书橱，是后来淘的。
我说，为啥不是一次呢？
北哥说，我就带1000块去的，钱不够，半年以后，赚了第一个10万，我又去了一趟，就买了这仨。
北哥指了指我们坐着的木制沙发椅，还有桃木色的茶几，还有书桌背后，那一个灰不拉几的书橱。
别说，瞬间，我就觉得这几件家具，有那么点壮烈的感觉了呢。
4
我打趣地说，北哥，今天，这算是两个老男人之间的怀旧之旅吗？
北哥说，怀旧好啊。
我说，再聊点别的？
北哥说，奉陪。
我说，你这1000多号人咋管的？
北哥说，带着我去他的17层，18层整个转了一大圈。我发现，他每个区域都有不同的颜色，就好比是阅兵的方阵，每个方阵都是40人左右。我数了数，大约有20多个方阵的样子。
北哥说，管人这件事，本身就是一误区，为啥要管呢？是人管还是机制在管？
我说，有啥区别呢？
北哥说，人管的话，人走了，就乱了。机制在管的话，机制设定好了，人走了，照样运转。
我说，机制这个事情，我懂，刚刚转了这一大圈，我看了你的方阵，基本上已经猜出来你的管理模式了，我感兴趣的不是这个点。
北哥说，那是啥？
我说，你这1000号人是咋管的？
北哥说，你看，你又说，管、管、管，我们这从来不说这个字，说得我别扭。
我说，那说啥？
北哥说，我叫用人，用、用、用。
我说，那不一个意思的吗？
北哥说，那可不一样，管，是指的控。你要控，那你还是要发力，那天花板，就在你身上了。
用，不一样，你请人过来，是要让他干活的，你让他干就好了。你看这1000多个人，不都在自己好好地干活吗？我都没管他们。
我说，管人和用人是两种不同的境界？
北哥说，我跟你说一句诗，你就知道了，善用人者为之下。
北哥说，这个全文是这样的，善为士者不武，善战者不怒，善胜敌者不与，善用人者为之下。
我说，怎么理解呢？
北哥说，你不是说咋用人吗？掌握这个点就够了，你想想当年刘邦是咋成就霸业的？
你说，刘邦论谋略不如张良，论后勤不如萧何，论带兵不如韩信，那为啥能打败项羽呢？
北哥说，你看刘邦那边有这三个能人，而项羽呢？自己很牛逼，但身边只有一个范增，他还不能用，所以他丢掉了天下。那你说，刘邦赢在哪里？就是用人上。
5
我说，那你是咋从刘邦身上学用人呢？
北哥说，很多人，在你身边，你感觉他能力并不是最强的。但是，他却是能跟你走一辈子的，这种人，你要珍惜。
比如说，萧何，他能做啥？能做后勤，能弄粮草，但，你让他带兵打仗试试。
但是呢，刘邦却把萧何拜为相国，这个就叫做，用一世之才，就是那种，始终忠诚、同甘共苦、始终如一的那种人。
北哥说，还有一部分人，他可能不能陪你走一辈子。但是，在当下，甚至很长一段时间内，他能帮你挡过去。
韩信就属于这一类人，他是一位军事天才，在项羽那里待着不爽，就跳到刘邦旗下。
但最后，也没能走到底，这里面原因很多，这个就叫做用一时之才，这个很多人都懂。
但是，如何才能把一时之才，变成一世之才这才是重点。因为，现在的商战跟之前的起义不一样，你建国以后，你就是彻底的赢了。
但今天，创业是条不归路，没有终点，你不能停，停下来，你就死了。一时之才你要用，但你想赢，就需要更多的一世之才。
我说，深刻。
北哥说，还要用好一类人，叫做一事之才。创业，你要遇到很多关卡，就好比是，姜子牙伐纣，这关靠哪吒、那关靠杨戬，再一关，雷震子。
这些人，他们完成一件事之后，就立刻走了，不会考虑你的下一站。
这部分人，你也要用好，这个就叫做，一事之才。他不在你的团队之列，但是，能临时帮你处理掉问题。
6
我说，这三种人，能合一吗？
北哥说，怎么可能？这世界，本来就是不完美的。
一世之才，往往能力欠缺；一时之才，往往忠诚度欠佳；一事之才，他本来就是过客，怎么可能属于你？
北哥说，这就好比是你用人的三个圈层，看过前几天马云谢幕的演讲没？
我说，看过。
北哥说，马云说，他犯过的最大的一个错误，就是当年把十八罗汉全部卸掉，全部让空降的专家担任高管。
这件事说明啥呢？你第一个圈层是不能破的，你把第二个圈层，错当成了第一个圈层，不符合规律，自然就败了。
北哥说，人们说的所谓的能力，都是单向的，而最终赢得胜利，靠的是综合能力、忠诚度、价值观，这本身就是综合能力的一种。
跟北哥聊到下午5点，他要陪女儿，我就撤了。
有这么一个老大哥，在广州，聊聊，真好。
十月份，要出兵了。
网友评论