真传一句话，可是看这句话谁跟你说，还有你听了信还是不信？很多时候，我们周围有很多看着不起眼的兄弟，你根本想象不到他们原来这么厉害。
不要拿着过去的眼光看现在，每个人都有属于自己的时代。不要再遥想当年，如今不是忆苦思甜的时代，没有人愿意分享你的光荣历史和苦难的经历。
向前看。
最近，研究抖音上的种草带货，整个节奏都有一个基本点：必须强大的供应链，而且你要有赔钱的准备。至于能不能带的起来？
得看运营能力。
带节奏？不是说的那个，是你要按照自己的节奏来。可是，产品真的可以忽略不计？这就跟2014年的微信一个样，可是5年之后呢？
很多人说：哪管的了那么多，先卖起来再说。
就一点：卖了很多货，最后可能剩下一大堆的库存，哭？都没有眼泪。
这是一个鸡和蛋的逻辑。这就对供应链的要求极其高，我们习惯了过去的做法，现在想着能快？一时半会根本快不起来，可是再有三个月下去，这个机会就消失了。
这个就是流量的红利，大家都知道是红利，可是红利之后呢？看到一篇报道全球最古老的家族：日本的金刚组已经存活了1436年。
全日本超过150年历史的企业达21666家，明年会有4850家150岁生日，未来三年还有7568家满150周岁。可是，企业长青的秘密就是诚信和不上市。
中国超过150年的历史老店有5家：1538年的六必居，1663年的张小泉剪刀，陈李济，广州同仁堂，还有王老吉。
很多企业生于机会，死于变化。所以，坚守最初的承诺，只要认可，就要一直做下去。单纯靠模仿，跟风，追随起家，不能系统构建自己的核心优势，一时半点会解决温饱，但是大浪淘沙，形势突变，遭遇的就是夭折的下场。
企业的核心竞争力就是立足自身的优势，有效把握行情趋势运转能力，同时借助优势资源，突破创新给自己一个精准的定位，这是考验企业真正命门的关键。
最近的形势可能不是很好，所以很多老大都满面愁容，精神暗淡，身体还有情绪都不是那么舒畅。可是，这不是成为被动强调客观寻找自身退路的理由。
如果有，只是空洞乏力的说辞，因为市场不相信眼泪。
我一直跟我们操盘手讲：聚焦品牌，专注做好产品，这就是我们的核心竞争力。因为不管未来如何，大家都有需求，都想用物美价廉的高品质产品。
坚持很难！现在，很多人心浮气躁，不讲诚信，自然看不见未来。
时间的复利，品牌的复利，是我们未来最大的财富。节制，专注，坦诚，谦和，表里如一，说到做到。
我问一个兄弟：你为什么能做的这么好？
这个兄弟说：老大，我知道我原来的一个兄弟现在做的特别好，可是他谁也不说，我到了他家门口，说：你看看，你要是不叫我，我就快要饭了。
这个兄弟马上出来，就给我说了一句话，我就明白了：原来，我怎么就没有想到。我每天只能投2万，超过这个数就赔钱。
可是，我现在一天至少可以投到20万，而且保证投产比。
我说：原来，我也是这样成长起来的。最害怕的就是大会，没有人会讲真话，但是最难的是你能舍下脸，很多人做不到这一点。
这个兄弟说：老大，整个路径规划我都给你弄好了，先这样，然后再那样，最后重现过去5年的辉煌，而且这一干最少5年。
我想：这就是自己人，私聊才会有这样的效果。
可是，我们自己干了一年半，走了所有的坑，甚至这个兄弟说的，我也接受，可是为啥就没有闯出来？
基因决定的。
若练神功，必先自宫。
这是葵花宝典里面的一句话，可是，这只是前半句，只有领悟了后面那半句，才会成为真正的高手，到达武学的至高境界。可是，你知道那后面的半句话吗？
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