广告的作用，今天跟一个重量级的业内人士交流，分为三个时期：2003年以前，那是遍地黄金，凡是从业者，只要你敢打广告，就能卖货。
第二个是迷茫的时代，2003-2013年，这十年，大家都在努力的打广告，但是不知道打了广告有什么作用。这十年拖死了很多企业。
第三就是2013年以后，因为碎片化，所以传统的纸媒，还有电视媒体面临的局面，要么转型，要么就是面临倒闭。
市台都要落地，在一个城市开1000家社区店，省台要在一个省开1万家社区店，可是吆喝了2年，没开一家店。每个行业的基因都是不一样，想跨行？
如果不能清零，从头开始，那么就不会有结果。
传统渠道想转型，基本上是不会有未来的。穿新鞋，走老路，不切换系统，就类似于买了一个高铁的车头，后面拉了一个拖拉机的兜子，不配套。
不过，大家都社区电商的社群团购都觉着自己可以做好，可是对于人性不能清晰的把握，我认为这个特别的难。只有发挥每个人的主观能动性，想干才会有结果。
昨晚，跟一个化妆品业界的前辈聊天，说了一下关于原材料这件事。很简单，只要把功效成分给足，那么后面自然会有口碑，形成复购，有转介绍。
可是，最主要的一点：品牌，才是未来。如果不能形成品牌，后面一切都是零，陷入无序的价格战，永远不会有出头之日。
产品，不怕你贵，就怕你没有效果。可是，在这里，最核心一点，你得对得起你的这个价钱。
跟源头打交道，最主要的一点就是权威背书，可是权威是谁说的？这就很有意思，关于互联网上的势能，我认为一定是从用户的角度出发。
不过，跟人聊天之后我明白了一点：专注做好自己最擅长的那一块，因为凡是想做大做强的，开始都是从小做起，而且一丝不苟。
晚上，万象城开业，去丝芙兰看了看产品，乳液膏霜没有低于300块钱的，看了其中的一个博士跟我讲的草药品牌，瞬间就有顿悟的感觉。
很简单，极简成分，可是就一个字：贵。
你敢卖就有人敢买。我想在价格上，我自己又升华了一步。我跟我们小伙伴讲：不要做便宜的东西，因为不会有任何的附加值。只有做好产品，自己自信，才会有未来。
匠心，机遇，时代。
看秦硕的朋友圈，买了两本书《工匠精神》，还有《战后日本经济的成败启示》，因为以后做品牌，不去跟着美国学，要跟着日本还有德国学习。
日本是长寿企业大国，是永续经营的典范。据统计，持续经营超过100年的企业数量，日本有25321家，美国有11735家，德国有7632家。
持续经营超过200年的企业数量，日本有3937家，德国有1850家；超过300年的日本企业数量有1937家，超过500年的日本企业数量有147家，超过1000年的日本企业数量有21家。
可是我们自己呢？心态浮躁，缺乏工匠精神，很少人能专注聚焦主业，所以自然不会形成品牌的势能。
形成心智认识的差异化，而且能持之以恒的做下去，这就是根本所在。
跟谁同行，我想或许就是未来五年的意义以及价值所在。可是，前提是你自己得行。
昨晚，我跟一个姐姐说：如果五年前，我有你的这个资源，有可能我的今天会更好。可是我今天想了好久，如果真的有这个资源，也有可能早就不干了。
很简单：没有伞的孩子，才会努力奔跑。