带团队，跟谁学？原来有本书，就是跟解放军学习。
可是，学什么？就是学领导力，影响别人，让别人跟从的能力。我经常想：自己对团队要求特别苛刻，到底对还是不对？
在公司，除了婚丧嫁娶，我很少准假，这一点我一直在想：一个创业公司，哪有那么多的闲情逸致去琢磨这些事，好好干活，时间都不够用的。
可是，事实上他们心里肯定怨声载道，很多对话。
能不能放松，让大家按照自己喜欢的方式去做？我想过很多，最后还是遵从自己内心的意见，一个创业者，内心没有那么多的考虑。
把自己当自己人，把公司的事当自己的事，看上去是无稽之谈，可是正是因为有这种人，所以才会有公司的今天。
早上起来，杨浩说：老大，我们全体这三天都上班。问他原因，他说了，我心里特别的佩服，所以杨浩做不好，天理难容。
接着，我告诉他一个核心秘籍，从2009年我就一直在用，杨浩说：你去年告诉我，我就用过，确实强大。
我说：看谁用，每个人都有每个人的基因，方法，你特别适合。关键是你对自己团队洗脑特别的彻底，最核心的一点：大家都佩服。
10点，我们在公司的小伙伴，准备好瓜子，茶水，一起看国庆大阅兵。
那一刹那，真的有种荣耀，觉着生逢盛世，而且可以发挥自己所有的聪明才智，国家给我们每个人这个发挥的平台。
单纯看看阵势，就有一种我是中国人，我自豪，我骄傲的豪迈。再看细节，1949年的那辆阅兵车，瞬间就刷爆了朋友圈。
快手也是70个小时不间断直播。想着领导人确实不容易，60多岁的老人了，这个节假日也不能休息，而且也没有加班工资，更不要提出来什么三倍工资。
看着现在的和平年代，我们还有啥可以不努力的？
昨天，自己一直在想：我们处在最好的时代，如何从单品打爆，从一个品类出发，怎么成为渠道品牌？
用强势的产品品牌延伸，集合一堆弱势的品类，然后成就供应链的品牌。
对于未来，我认为一定要重度垂直。专注美妆，从修复，祛痘，祛斑，抗衰上慢慢打磨，产品根本上解决之后，怎么样能传播，如何蓄势，从文字，文案，内容，客户见证上下功夫。
没有宣传就没有一切，可是如何做好宣传？
产品的文案，用户的反馈，品牌的文化，都非一朝一夕之功。
如何抢占消费者的心智？品牌运营的根本在于目标用户的认知成本，我们的品牌只有在消费者心智中代表一个非常清晰的词的时候，才有利润可言。
我一直跟小伙伴们讲：不要被现在快手还有抖音的现象冲击掉。因为我们不具备跟竞争对手区别的认知，自然就会进入流量战 ，价格战，可是最后肯定是一地鸡毛，啥也剩不下。
对付价格战最好的办法就一个：涨价。可是，现在的情形下，你敢吗？
我一直讲：我们给用户的选择，只有15秒。怎么说出自己跟别人的差异化，说出选择你不选择别人的理由，那么就赢了。
就是那句口号，广告语，但是这句话一定是外部思维，写给消费者听的，一句话让消费者传给消费者听的话。
这些话，都是知道，但是不一定能做到，即使做到，也不一定能够做好。
可是，只有这样，才有奋斗的动力。
心存敬畏，无怨无悔，努力向前，势必能成。
祝福各位：国庆节快乐，前途无限。
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