周一的早会，我说了自己对于现在最火的视频电商的看法。
所有的趋势，还有红利都会过去，可是产品永远是要有人用。
我讲的最核心的例子就是餐厅，愿不愿意吃，吃了还愿不愿意再来，来了带不带朋友，肯不肯为这个餐厅转介绍？
这就是做产品的逻辑。
之后，对于项目组，我说的特别清楚：根部必须健康，我们的核心是研究产品，从包装，包材，内料都围绕用户来说话。
外部思维，比内部思维更重要！
对于品牌的slogan，我专门百度了一下，就是一个品牌的核心，口号、广告语。对消费者的意义在于其所传递的公司的产品理念，它所强调的是一家公司和它的产品最为突出的特点。
关于过去的互联网优势，电商的红利，微信的时代，以及来到的视频电商，都会过去，可是有一点：最后用户认可的是你的品牌 还有你的调性。
看看格力，一直专注做空调，当然电商被超过了，可是依旧是第一品牌。
所以，做品牌的未来，可以看得见的价值，就是要对得起所经过的岁月。
专注，聚焦，坚持一个点，就会有未来。人云亦云的人，最后都烟消云散，可是坚持一个点下来的，都有所成。
可是，这个过程还是很煎熬每个想有成就的人，都要经过这段岁月。
我讲了中国机长里面的那个镜头，在上空盘旋 如果不冲过眼前的这层乌云，那么肯定会机毁人亡，可是冲进去也有这个可能，但是还有机会。
这时候，机长做出来判断，冲了进去，信号丢失了，这个时候整个世界都成了黑色。
这个跟运营品牌一个道理。
最近因为想的太多，睡眠不好。心肌有点疼，我知道自己的根本在于用心，劳神。
放松下来，围绕我们自己的花园，看着桔子，柚子，石榴，苹果，核桃，山楂，桑椹，香椿，杏树，枣树，葡萄。
茂茂说：师父，咱们院子里实在是不能再买果树了，真的栽不下去了！
我说：好，不买了。
我自己看着特别满意，因为大家看着这个花园，内心有满满的喜悦感。
因为桂花全部开了，整个园区让人特别舒服。
下午，我跟几个小伙伴们讲：做品牌，有很多道坎，哪个坎过不去，都会导致失败。
我们能传达给用户的是产品，可是能流传下来的是品牌的基因文化。
做的好的产品，第一是包装，其次是包材，然后是产品本身。
可是，用户拿到产品之后，他们会不会继续用？跟吃饭一个道理。
可是，后面呢？产品卖点，三点法，再有就是文案，用户见证，核心功效。
我说：老汪讲了一个点，还没有出发，你就知道你的目的地在哪？
你看看你设计的餐厅，还没有盖好，就知道未来会成为什么样子！因为你设计好，规划好，自然就呈现了！
无极问：最核心一点是什么？
我说：对标方法论，就这一个点。不要奢求太多，先开枪再瞄准！
只要想到了，先干再说。我们还是创业初期阶段，所以可能不会那么正规，可是一个点：先干活！
商业最后还是靠产品来实现，品牌要用文化来传递。
只要知道这个点，那么就会越来越轻松。
我在公司连续坐班三周，一直坚持一个点：好好做产品，所有的一切都为产品服务，这就是核心根本价值所在。
形成自己优势心智资源，只要你信了，这个世界就认了。
道理说了谁都懂，但是最后能做到的才是真正的王者！
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