关于视频电商，我最近因为深处局外，想的比较多。不论是哪个方向，我觉着都有机会，可是如何能无限的放大，很大的空间上没有天花板，我认为这个才是核心。
上午，我跟福星还有茂茂谈了好长时间，说出来我自己的思考，他们也在想这个问题，每个人都说了自己的想法。
结论是出奇的一致，我觉着三个臭皮匠顶个诸葛亮，绝对有他的道理。但是，我重点说了核心就是要把焦点放在打磨产品，自成体系，做好矩阵。
大家现在面临的局面都是一样的，可是每个人的思想肯定不一样，思维的不同，会导致结局的迥异。每个人处在的角度不一样，位置不一样，自然未来就不一样。
说起来产品，还有就是各种款式的包材，今天快要定产品了，告诉我包材是原来的那个样子。我本来想说两句，可是想了想？算了。
很简单，每个人都想做好，但是你自己想的，跟别人肯定不一样，再说还有一点：你想的不一定是对的。与其接受，不如享受。
生活就是这个样子。丹哥的双胞胎孩子100天，要请客，公司里基本上都去了。中午一顿，晚上一顿，要吃两顿。我们就跟没有女朋友的 小伙伴们讲：要找个上海媳妇，为了我们在他结婚的时候吃两顿，生孩子还可以吃两顿。
丹哥说：现在已经简化了，原来要吃三天，第一天来帮忙，所以要有一天，第二天摆宴席，第三天还要答谢帮忙的。
丹哥是我们公司上海本地人最勤快的了，但是有些时候跟丹哥着急，丹哥就笑笑，说：老大，你说咋办咱们就咋办。
可是，事实上我们一直是兄弟，有些时候是我自己太强势了。丹哥在我看来就是好好先生，在家被媳妇管的死死的，一有加班，先请假，这点就让我特别佩服。
每个人都有自己固有的思维习惯和定势，可是每个人都认为自己是对的。可是如果能低头来问问别人，那么事情就应该很中立。
这个世界唯一不变的是变化，可是万变不离其宗。我今天想的就是说：如果从系统，生态的角度来看，我们有很多的机会，可是怎么样才能实现？
这是一个核心问题，就是要有人。按照老汪的话来讲，你得信，信任，授权，然后取得一定的成绩，所有这一切都是在有人的基础上。
可是找什么样的人？我一直在想，能力强的，想自己干；能力弱的，干不了。能力不强不弱的，找不着。所以最后我就想：等着，自己干好自己该干的，遇见了就多干，遇不见就少干。
中午吃完午饭，1点多，老张喊着去理发。我说：上一次我去我们固定的那家理发店，店长给我找了一个师傅，给我把头发理的跟狗啃的差不多，我再也不想去了。
老张说：你找一川，我从一开始就是他帮我理的，一年多了，他比我们朱行的那家理的好。
我说：好吧。去了之后，发现太忙了，坐在沙发上打了半天盹，说还得半个小时。接着去做了个足疗，被足疗的小姑娘笑的差点岔气。
不得不说，人家厉害。原来来店里，我从来不会加她们的微信，可是她们说了一句话：我们是你们的准意向客户，我们店有30多个技师，你想想消费能力有多么的强大。
想想也是这么回事，抓紧时间加了微信，其实我加微信还有一个目的：马上要在金山开实体店了，到时候他们的客户基本上是我们的准客户。
我想好了，店开起来的时候，一定让老张喊着她们去店里做一下体验，然后把我所能用的，会用的，全部都用上。
不过我想明白了很多，就一点：打铁还得自身硬，要想人前显贵，势必背后受累，没有谁可以随随便便的心想事成。
别太把自己当回事，那么活的就不累，只要活的累，那么方向就不对。
不要看人讲啥，而是看他们做了啥。事上见，最核心的一点就是：只有真的到了事上，才能看出一个人的本性。
做人就是做事，人做好了，事情才有机会。可是如果人做不好，最后一样的是个空。看了那么多，最后的结论就是：做个好人。
起心动念皆善，言行意一致，无我利他！
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