很多老友私信，那个意思就是整个行业都不好做，看看有啥好的出路？我说：我们现在也处在艰难的阶段，但是我知道未来的路在哪。
还有一点，千万不要抱怨，因为我们抱怨的时候，别人在偷偷赚大钱，只是我们不知道而已。核心就是这样，抖音有一个400个粉丝，一晚上出了6万单，说出来很多人不信。
抖音视频卖货，快手直播卖货，原理大家都知道，但是怎么做？很多人不知道。我也不知道，因为也不想知道，每个人的点不一样。
我自己的逻辑，自己清楚，但是别人不一定干的了。核心就一点：基于过去的方法论，针对自己现在所处的行业，然后选择适合自己的道路。
上午，去通讯城，处理了一些事务，但是不是多么理想。好事多磨，但是很多时候，效率不高，就是因为在意的东西太多。
看见王庆雨，胖了很多。他喊了一句：梅总，我瞬间都有点懵。王庆雨是我2003年卖手机的员工，还有万隆的陈总，也还在市场上，最初我的柜台就是租给他做手机零售。
我就想：16年过去了，那个时候，我们都还是青春年少，如今？按照老李说的，我们的时代都过去了，现在全部让给后面的年轻人。
市场上，该赚钱的还是依然赚钱，不赚钱的，也苟延残喘。可是，除了卖手机，还能干点啥？我们市场上的这拨人，好像转型成功的，很少。
好多老人不在了，或者不干了，或者转行了。对于我自己来讲，就一点：未来，好好做朵嘉浓，就这一件事，可以干一辈子。
我自己在通讯城转悠，看见信彬那里做的电子烟，柚子品牌的，进货价87，批发价卖99块钱，零售卖199元，我笑了，说：这个成本也就60块钱。
信彬说：你咋知道？
我说：瞎猜的。
信彬说：10月份标准出来，我拿着公司的初刻这个品牌，做电子烟。
我说：等着我把美妆的供应链做好之后，再把所有的该集合的流量集中起来，瞬间就有了很多的机会。不过看了一楼所有的档口，基本上都是内配还有外配，再有就是维修。
可是，整机的档口，机会都过去了。如果这个时候，不做华为，荣耀，基本上过不下去了。
下午，去牛哥那里，和飞龙，还有他一个兄弟，以及文明，单峰，交流了一个下午。飞龙的那个哥们特别厉害，是个银行的。
他说：年初的存款有3万亿被提取出来，应该是花了。现在90后的每个人平均负债12万，还有就是整个政策不倾向房地产，所以未来的现金会很贵。
这个浮躁的社会，大家都认为越快越好，越多越好，可是我自己认为：慢和少，才是真正的王道。
银行才是最接近风口的人。
再有，我说了对于项目，单品，品牌自己的运营之道，当然也说到了现在的核心数据。
飞龙说了他对于视频电商的理解，我自己则说了自己的解决之道，基本上不谋而合。看来，思路是对的，但是执行策略上，可能有所不同。
很多数据，对于我现在的理解，确实理解不了，但是我明白一点：降低自己的欲望。现在看，遍地都是机会，可是机会属于这个时代，可是并不意味着每个机会都跟自己有关。
过去的六年，我看见很多聪明人尝试了每一次到手的机会，到现在看：竹篮打水而已。
所以现在视频电商多么热，我就跟福星还有茂茂说：我们不是要抓住所有的机会，而是找到属于自己的机会，培养自己的核心优势，然后迭代升级，不断的把自己的优势放大，最后成为核心竞争力。
打造一款经受住时间考验的产品，注意用户的长期价值，发奋深耕，宽视野，窄切口，深钻研，这就是品牌的根本运营之道。
那天，老赵跟我讲：很简单，这个世界上99%的事情都不重要，跟你我一分钱的关系都没有。
我瞬间有点醍醐灌顶的感觉。最近我不会在选择上纠结，焦虑，就一点：怎么样能服务好我们现有的用户，合伙人，然后能更好的做出用户需要的产品，足够了。
本来晚上不吃饭，牛哥说：去吃羊肉串好了，瞬间，我出口一句：太好了。
还是没有管住自己的嘴。
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