毫无疑问，也没有任何的悬念，我们这次品类战略的小组最后拿到了团队的冠军。这个冠军，从一进课堂我就知道了。
刚坐下不久，一个哥们拿着二维码过来说：蝉哥，扫一下二维码，我是我们小组的小组长。后来，我看了一下桌上的名牌，他叫曾曲波，成都金大州实业公司。
我们组6个人，有一个大鹏，真名邵大鹏，是开连锁餐饮的，一看哥们就豪爽，东北的；还有就是老曾的老板高总。
还有一个就是广西南宁的周总，他应该是西南片区的大佬，很简单：开了一个聚会馆，叫做派立方。开创了KTV之后餐饮，娱乐，聚会的新品类：party馆。
聚会就到派立方，后面还有一句广告语，我给忘了。叫啥真方便，高品位。
组长到今天下午毕业，一个人拿了2900分，我拿了1100分，而我们组创造了里斯品类战略课程以来的最高纪录：5800分。
自然，每个人拿到了一套里斯定制版，市场上没有卖的定位全套书籍，感觉特别的开心。奖品虽然不值多少钱，但是学习的价值很大。
今天一天，是实际操练，然后就是同学靠着自己所学拍砖，最后就是张云老师点评。
我自己认为，因为不是特别的明白，所以一直没有上台做关于朵嘉浓的分享。另外一点：尽信书，则不如无书，我想借助课程，梳理一下自己的系统。
没有什么对错。
但是，组长老曾真的是特别的认真，好学。领头人的作用，基本上决定了结果。他每天在组里跟大家讲：好好学，不懂就提问。
不过，今天一天的实际案例，还是让我学到了很多。厘清品类，清楚定位，宣传广告语，还有就是如何找准，还是真的需要学问。
我们组有两个路演，一个金针菇，还有一个派立方。再有一个君乐宝的酸奶，还有一个朗读亭，再有就是汽车滤芯，还有一个超级过滤设备，还有一个逸阳女裤。
旁观者的角度，真的是不一样。
看自己不清不楚，看别人真的是一清二楚。不过在看别人的过程中，也发现了自己很多问题。
好的名字，成功了一大半。品牌可以推动品类成长，品类可以促使品牌壮大。
最后张云老师讲了未来他认为的三个方向，还有一个小趋势。
第一就是自然天然的机会。这个跟我在欧洲这一次博洛尼亚美容展上看到的一样，我也认为未来是天然还有自然产品的机会。
我们朵嘉浓过去5年时间，一直是这个方向的受益者；
第二就是互联网品牌，移动互联网品牌才刚开始，是做大品类最好的机会。未来的新零售，会以线上为主，线下实体店体验传播为辅。
这跟我们去年为什么要发展初美妆品实体店，不谋而合。而且前天晚上，跟北大纵横连锁研究院的史院长吃饭的时候，也全部说出来我自己的想法。
史哥问我：兄弟，你这些想法都从哪里学来的？
我说：大哥，真的不是学来的，都是我自己瞎想想来的。至于100亿的目标，是达空法师，还有中国美妆的老大桂总跟我讲，我可以做到百亿。所以，我就信了。
史哥说：我看你肯定可以做到100亿，而且不止。
我就笑了。
第三个就是个人化时代的到来，我们有了更多的可能性，选择性。这一点，我也信。前不久，跟博士聊天，还说起来这个点，而且我们都在布局中。
1000粉丝的核心力量，就是说的这件事。
选择一个合适的品类，要看趋势还有市场的机会，再有就是竞争的激烈程度，还有就是紫蝶优势。
不过实话实说，在我没有全部搞明白之前，我是不会胡乱动作。最基本的一点：稳步前进，步步为营。
不过，今天在回来的路上我一直在想这句话：起心动念皆善，言行意一致，无我利他。
我也深深的理解了：吃亏是福，做个好人的真正的意义所在。
这就是那个心智的小人。
我跟张云老师的合影。
我是初美优选蝉禅，编号8002，正在参加初美优选第三期文案训练营，我在上海等你。
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