人类一思考，上帝就在笑。可是，这也不能停止人的思考，其次就是学习。对于我这种人来讲，我认为只要是钱能解决的事，都不是事。
最根本的一点：付费的，才是最快的。
品类战略，我这是第三次来学习，即使如此，很多内容我也没有听懂，更不要谈去实操层面，只能是浅显的知道一些。
但是，这并不障碍我学习，不懂就老老实实的复读，再复读。学，就比不学的强。原来是1.0版本的品类战略，现在也升级了。
价钱还是7万8，复读的学费一次1万8，这是我上过所有课程里面，复读要钱，而且还这么贵的课。不过，没办法，人笨就得多复读。
成功是成功他爹，品类创新是中小企业最佳的战略选择。对于品类来讲，就一句话：与其更好，不如不同。人们对于心智的认知是不变的。
心智份额，决定市场份额。所以，顾客心智的竞争时商战的终极战场。所以企业就只有一个职能：开创并主导一个品类。
消费者用品类来思考，用品牌来表达。
作为品类的开创者，才会有先天的优势。率先定义品类的企业才是品类之王。
讲了一整天，我就一直想：敏感肌肤是不是一个品类？美白淡斑是不是一个品类？抗衰除皱是不是一个品类？眼睛疲劳是不是一个品类？
祛痘是不是一个品类？儿童湿疹是不是一个品类？男士护肤是不是一个品类？可是不含一滴外来水应该是一句广告语。
妳身边的美丽使者是广告语！可是初美优选应该是家庭插花的开创品牌。
因为这些问题，学以致用，所以脑子一直不够用的。说是一通百通，可是这个一没有弄明白，自然后面就不清楚。
单纯的一个品类界定，我上了这三次都没有学会。实际上，应该是产品：舒缓保湿修护乳，美白精华，修护眼贴，无痕美塑精华，真正的切合到产品上。
可是，如果没有弄懂，那就再学，一直到学会为止。
单纯的八个字：品类战略，品牌定位，很多企业每年要花1500万去做咨询。
晚上，大哥约着一个一个他的朋友聊聊我们线下实体店的未来。核心，就是为了代理商赋能。
从社区电商开始讲起，然后就是到了最后：起心动念皆善，言行意一致，无我利他。说白了，归根结底还是你要做什么？
只有发大愿，才会有未来。
讲起了药妆店，还有连锁店，我真的有茅塞顿开的感觉，老哥讲了我们的五维。
一维就是点对点，二维点到了面，三维是有了立体，四维是空间，五维是抽离，俯瞰众生，你是我，我是你。佛家讲：普世。
也谈到了王阳明心学的：知行合一，致良知。
最核心的一点，解决了未来很多的问题，回到原点就是：为了什么，该去做什么？
赚钱这件事，说起来很俗。可是能赚钱，赚到大钱的都是什么人？
卖产品赚钱，是最基础的；可是对于我来讲，赚到未来的钱，才是核心，重视用户的体验，解决用户遇到的问题，为用户创造价值。
无我利他。
种子与果实，还有就是做个好人。
话说今天学了一天品类战略，最后总结的这些句子还是很经典。
1、市场环境不断变化，而战略是建立在不变的事物上，即：心智和认知。
2、客观、有可信度的传播信息才能进入消费者心智。
3、很多互联网企业只注重买流量，不注重进入心智，主动搜索是衡量心智份额的一个重要参考指标。
4、数据落后于趋势，企业要把握趋势，不能仅仅研究数据。
5、定义新品类要把产品差异放大到品类的差异。
6、定位的基本功能是帮助信息进入心智。
7、企业家的责任是把握机会，而不是解决问题。
8、独特的定位必然涉及到取舍。
9、认知一旦建立，心智会自己寻找证明。
10、心智的惰性因素告诉我们，傻瓜思维非常重要。
11、鉴别心智中的品类机会，就是经过教育之后，是否有机会形成这样的思考方式。
期待明天！
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