三过家门,而不入。昨晚,到了12:30的时候,我喝醉了。因为无论如何,结果还是那样。
教练团们也放下了,对于我来讲,最根本的一点:有结果比有道理更重要。每个公司的基因不一样,对于我们来讲,最核心的一点:让跟着你的,相信你的人,赚到钱,有未来。
马伟问了我好多次,老大,西安游学,能带着我玩不?
虽然喝醉了,我说:没有20个以上的直营客服,一年回款不到约定的数字,去了,你也听不懂。
年前,我跟明磊约的时候,就是10个人,可是到了跟前,13个人,再后来,志先问我:老大,能不能带着韩冰?
其实,我知道韩冰做的很好,可是咋说呢?既然说了,就要喊着,所以,14人成行。
明磊提前三天成立了服务接待小组,我特别的不好意思。因为,这个世界上最难还的就是人情。
上午9点50的航班,到西安的时候就是11:30,到了明磊的公司,1点。他们公司的项目老大,还有办公室主任,还有明杰早就定好了午饭。
来,就是学习的,所以中午没有喝酒。
但是,明杰说:老大去西安交大办理合作合同,但是交代了一定要好好接风,这个酒要喝一点。
盛情难却,所以喝了三小杯。
2:30,正式开始分享,我提出来,带着我们这群人参观一下公司,一个600人的直营团队,确实能让我们小伙伴开开眼界。
明磊笑了,说:蝉哥,那我还能休息30分钟。
明杰带着我们,参观了三栋办公楼,最后我的结论就是:叹为观止。
见识大于能力。
我们16年初去广州,给小伙伴们开了眼界,可是这一次到西安,绝对又一次刷新了眼界。
接着,回到他们公司的办公室,聊起来。
一个半小时,从2000年开始,到了2008年,2011年,一直到了2013年之后,开始直营,再到2014年底,再出发。
2015年,从pc端转到移动端,2016年开始开发系统,2017年从卖货转型到服务模式,明磊娓娓道来。我特别的感动,因为这是自己人才能说的。
心法就一点:人才是根本,核心,关键。
80%以上的淘汰率,这个在过往我们信念系统里面是不可能出现的数字,可是二八定律就是这样残酷。
仪式感,师徒制,晋升机制,那么的科学最主要的一点:对于人性的把握,我认为:明磊做到了极致。从入职的实习生,到合伙人,开始实习师父,然后正式的师父。
小组长,主管,经理,总监,然后是联合创始人,上升通道全部打开,没有上限。
针对公司系统的研发,研发就是积累,销售就是战斗。尤其是二次客服机制,oa还有crm,加上办公协同,进销存,标准化,制度化,系统化。
反者道之动;弱者道之用。天下万物生于有,有生于无。
这就是明磊最后的名言。
12个协作部门,最后为了实现所有人的自我价值,还有核心点:让你来了就不想走。
我们一行14人,最后的总结就是:不虚此行,人外有人,天外有天。只有走出来,才有更大的发展空间。核心就一点:拼命干,才会有未来。
晚饭,在西安一家网红店吃羊肉。
那个老板娘唱的酸曲,我虽然没有听懂,但是酒是喝了好几个。
到这个时候我才知道:西安,也是讲究座次的,看似大大咧咧,如果你认为可以得话,那么就大错特错了。
其实,喝酒之后,我还在想:孟杰是不是心里不爽?王伟觉着委屈?薛明涛还会郁闷?每个人都会做一个选择,同样的,丽萍我都那么努力了,结果呢?
每个人都是有智慧的,每个人都能照顾好自己的人生。
马伟不来西安,会不会受害?
关我屁事,那是他自己选择的!
可是,我一直在想一个问题:如果马伟积极,正向,带领lp2冲出所有的障碍,我第一个喊着的,肯定是马伟。可是结果呢?
人,是最贵的。
可是,和谁同行,才是核心,关键,未来。
真的。
来了,哥们?
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