简单，听话，照着做。
仅仅七个字，想做到，好像很容易，但是真的能做到，确实不容易。
前两天，去跟老赵聊天，说起来自己，赵老大说的很直接：你希望得到别人的认可，求得认同，但是反过来说：那又如何？很简单的一件事：自我认可就好。
我说：好像是真的，但是一个人，怎么样才能知道他能不能挑起大梁，肩负重任。
老赵说：事上见。所有的问题，都是人的问题。只要解决了人的问题，其它都不是问题。
我说：好像是这么回事，但是我有两个徒弟，我觉着应该可以，但是结果：人跑了，可是自己也没有做出成绩来。
老赵说：你还记得小任不？
我说：记得，我觉着他是很好的左膀右臂。
老赵说：你只是看见他聪明，但是此人不堪大任。你想一下，他原来的老大是不是很牛，但是他也不会低头来干点事，再说，他习惯了家猪的温暖，一旦真的成了野猪，会恐慌。
我说：但是，他还是出来创业了。毕竟是山大的高材生。
老赵说：那也没有用，你看他创业这十年 ，是不是毫无建树？而且欠了一屁股债。
我说：那该如何才能改变这个现状？
老赵说：我给他说过，找个好的佩服的老大，死心塌地的跟着干下去，但是：很难，因为他创过业，回不去，上不来，难受的要命。
我跟老赵说的这个哥们，到现在还在寻找创业的机会，但是总是命运多舛。
2015年，我最艰难的时候，他借了我5000块钱，说一周还，到现在四年过去了，人还在，但是钱还是没有还，每次微信上找他，他都说：蝉哥，欠你的钱，下周还你。
然后，就不会有然后了！
我今天跟一个姐姐聊天，说到了植物的区别，和我们的未来：做草本，还是要做木本？
草本，每一年都要重新来过，没有积累，没有未来。可是，木本就不一样，用心栽培，每年都有收获，而且收获越来越多。
姐姐说：蝉禅，你做的朵嘉浓就是木本。
我说：这个说法很新鲜，不过确实有道理。看来，要找到自己的木本，是重中之重。
姐姐说：最怕遇到随遇而安的人，这种人，难堪大任。
我突然之间，就想起来自己，过去18年的种种，历历在目。
道德品质不好的小人，绝对不能重用。
一个道德本质不行的人，就是小人。小人的表现：自私，自利，夸夸其谈，虚话、假话、场面话连篇，这种人不可能做出正确的事情来。
路遥知马力，日久见人心。所有能堪大任的人，都需要时间来验证。
不懂感恩的白眼狼，绝对不可重用。
无论对公司，还是品牌，还有所在的平台，看每次关键时期的处事态度，都能看出白眼狼的本质。不懂感恩的人，也不可能感恩过去对他支持和帮助的任何人。
白眼狼的这种人，很自负，认为自己很有本事，认为自己所得到的一切都是理所应当，把所有的成绩都会全部当作自己努力得到的。
他不会记住自己一路走来别人对他的提携，帮助，教导，自然不会心存感恩。
这种人，能力再高再强，也不能做任何的培养。
文化高低是不是根本？其实，本身素质不高，可是又固步自封的人，不值得培养。
文化水平，专业技能都可以通过后天的学习来提高。可是，认识不到自己的缺陷，又不虚心接受，更有甚者，虚心接受，死不悔改的人，不堪大任。
接受能力，领悟能力不高的朽木之人不能培养。
见过笨的，没有见过这么笨的。
一等人，用眼教；二等人，用话教；三等人，用棍子教，关键还有四等人，咋教都教不出来。
他山之石，可以攻玉，说的是好的玉石材料可以雕出玉器来，但是朽木是很难成材的。这种人，往往做错了，还觉得自己无辜，认为：我没有错，我告诉你。。。
最后，最核心最重要的一点：没有忠诚度的墙头草，不能重用。
人性是自私的，但是有个前提：先己后人，还是先人后己。
先己后人的这类人，今天可以为了自己的利益依附于这个公司，明天为了自己的利益照样可以依附于另外的公司，不是他立场不坚定，而是太自私，没有任何的忠诚度。
看电影《笑傲江湖》李连杰版，宋青书刺伤张三丰之后，被赵敏弃之，又跪地求饶的时候，我就想：这可能是最好的例子，背叛，没有任何忠诚的人，不可能有好下场。
先人后己这种人可遇不可求，一旦遇到，一定要用心重点培养。
我经常深夜，问自己：我能堪大任否？
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