慈不带兵，义不掌财。
今天上午，还没睡醒，就让勇哥喊着去我们的物流仓储中心看现场。从来到金山之后，我跟韵达的老张就一直探讨我们独立仓储的可行性。
去年12月份，正好物流大院的一栋5000平米的办公楼空出来，老张问我如何？我就一个字：干。
我们出钱，老张出力，先把这栋楼拿下来，接着就开始布置，其实期间我一直没有敢讲，因为不知道行，还是不行。一直到了4月初，老张喊我再去看现场的时候，我觉着硬件没有问题了。
接着，就是后台系统，又是半个月的调试，最后，今天可以测试了。
5000平米，可以做到日发货5万单，这样我们3000位客服，每天升级到10万单都没有任何问题，我问老张：一天最多可以做到多少单？
老张说：老大，每天现在可以处理5万单，如果熟练之后，一天10万单以上没有问题。
基于这个点，那么我们供应链整合好，后面把物流，仓储，后勤搞好，朵嘉浓的门槛提高到98万，基本上路，就走通了。跟老张吃饭的时候，莫名的激动，兴奋，期待。
跟勇哥，小敏，张莹一起吃饭的时候，我都有点胡言乱语，但是一个核心：让大家专注做流量，团队，不用担心前面的技术，供应链，不用担心后面的物流仓储。
晚上8点，我在凡蔻的执行董事群做分享，竟然紧张起来了。
好久不语音分享了，心里小激动了一把。今天，跟给我们做饭的王哥还说起来，2015年，我们最难的时候，潘姐从家里拿了3000块钱给我们买菜做饭。
我今天给王哥说：韵达的物流中心有个食堂，400平米，我们可以承包下来，你去做饭。
王哥说回去商量一下，我说这是一个机会。
晚上分享的时候，说起来过去做微商的四年，为什么要做凡蔻这个品牌，很多人真的不知道我竟然是因为情怀做的这个产品。我觉着自己还是有点想法。
从品类，定位，占位，卡位的角度看，我觉着有无限的机会。
我第一次提出：闪社群这个概念，其实源自闪店这个说法，因为2018年社群电商有更多的机会。
关于流量，我讲了电商，实体店，最核心的两个字：溯源，根本上来讲，还是是思维的转变。我也讲到了我们初美优品，未来的新零售。
至于2018年怎么干？
我讲了最核心的两点：触达用户，动销裂变。
马上，瓷玉的美人鱼胶囊就要上市了，大哥张伟给我打电话，说：你小子现在混的越来越好了，连大哥这里喝羊肉汤都不来了。
我是3月拖到了4月，马上就中旬了，我说：明天上午，一定去。
最核心的一点：昨晚，我跟老吕聊到未来，核心就是火柴，卡西欧，还有史密斯。。。
我跟大哥投资的那个平台，现在已经进入稳定期，大哥说：凡是你决定的事情，都靠谱。大哥一直说给我2000万，让我干点事，但是我一直不好意思，因为确实没有啥事可以投资2000万。
我说：大哥，先投资个200万试试水。
说起来，就想起来济南老赵说我：我就很佩服，你到哪都有人帮你。
我说：大哥，这不是你期望的？
起心动念皆善，无我，利他，言行意一致。
最近，因为通哥，我喜欢上了来自火星上的黑又亮陨石，通哥说：很多来自外星球的陨石，自带能量，如果可以，能读出来很多的信息。
我信。