昨晚，到杭州的时候，已经是凌晨1点，跟王文聊到了2:30，谈了很多，最核心的就是：过去干的好的微商，为什么都歇菜了！
从王文的角度看，就是代理微商的产品不靠谱。不做好核心技术，不找好供应链，想着一票结束，基本上是没有未来。每个产品基本上各领风骚两三月。
当然，谈到更多的是圈子里面，做事做人，社群整合，以及我们对于微商直营的看法，因为王文也开始做直营了。
上午9点，跟桑总，还有王文一起到了微选，他们母公司是美丽联合，一到他们公司，我就想起2010年，美丽说的徐易容，说起来美丽说那是多么的开心，如今，美丽说被蘑菇街收购了。
忆往昔峥嵘岁月，看今朝风流人物。
因为桑总感冒，所以我就第一个分享，关于过去干了啥，怎么干，然后现在在干啥，代理微商，直营微商，各个特点，我想自己还是实话实说。
他们微选的小伙伴问了很多问题，直指核心所在。我也是有啥说啥，其实我觉着自己分享的状态不是很好，因为休息的时间太少了。
还有，ppt也是昨晚凌晨加班做出来的，所以有点仓促。
接着王文分享！
王文的分享，让我刮目相看。
每个人都是有智慧的。
王文讲的微商思维，让我很受用：以人为中心，裂变思维，社群思维，流量思维，朋友圈思维，其中有一个：买机会的思维，我觉着自己不是多么认可。
但是，王文混圈子，我是佩服。没有王文搞不定的人，没有王文不认识的人。我们实战派最初的几个老大，都是王文给我扫的盲。
中午，关于平台，我跟微选的苏尔说了几句我的看法。可能比较重，她还是接受了。
其实，这就是角色问题，还有思维的方向不一样。他们是平台的思维，可是对于我们来说，是用户思维，还有品牌思维，代理商思维。
这个，每个人的角度都不一样。
下午，跟弥勒，苏尔交流，最核心的讲到了他们的未来的规划，我觉着：靠谱。
本来，我是想着让他们来25号的下午分享一下，但是后来觉着还是我自己试试，因为不知深浅。
桑总跟弥勒分享了一下午，我跟着听了一下午，结果就是：初美，瓷玉，朵嘉浓，凡蔻四个品牌先占个位，然后就是初美优品也上去。
我突然之间明白了：人为什么会成功？
自己努力的结果。
晚上，我们四个人吃饭的时候，桑总给我分享了他的观点：在机会好的时候，还是要把握住，微选对于微商转型，有可能是个机会。
基于腾讯，京东，还有美丽联合的努力，未来有无限的想象空间。
接着，王文约了净明，我们去参观了变啦，百亿国际，还有纸老虎。
做的好，是有原因的，我只能说这句话。
回来好好看了一下，才觉着我们有无限的成长空间，每个公司的基因都不一样。
这两天，我想的最多的就是公司的发展，这个时候，是要做更多的思考。
路费，是最好的学费。
想明白了，剩下就是去干了。
跟王文从杭州打车回上海，我们兄弟两个聊了一路。一个销售的老大，一年可以做到2个亿的回款，我很佩服。王文说：蝉哥，我至少有10天没有休息好了。
我问：为什么？
他说：其实，每天都是忙乎各种事，再有就是最后不知道哪块云彩会下雨。
我说：其实，你混的社群很好。
王文说：蝉哥，你是光看见贼吃肉，没看见贼挨打。我4月份，有12天，是早上7点找个代驾回深圳。
我问：什么意思？
王文说：蝉哥，太累了，开不动车了。找个代驾，然后睡一觉，回到工厂，需要继续上班。
我没有说话。
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