昨天跟一个哥们去大润发买东西，我们两个排队结账的时候，我问哥们：你知道大润发换老板了吗？
哥们说：不是阿里巴巴投资了200个亿，然后换了董事会的人，最后天猫的张勇去当了老大。大润发的创始人黄明端离职的时候还说：战胜了所有的对手，却输给了时代。
我说：他离职的时候，说没说这句话，就跟当初诺基亚被微软收购的时候说没说那句话一样，事实是大润发在零售业是神一样的存在，他们没有被任何对手打败，而是败给了这个时代。
话说还有两个行业也遭受了重创。
最事关民生的就是方便面这个行业。我到现在还记得第一次吃方便面的那个冬天，在炉子上煮水，然后放进一包方便面，接着把调料撒进去，瞬间那个迷人的香味，充满整个房间。
可是，现在方便面每一年的销量以几十亿包的速度在减少？遭遇如此断崖式的下跌危机，是产品出问题了？
现在超市里看看，琳琅满目的莫过于方便面，干拌的，开水泡的，红烧，酸菜各种口味层出不穷，还有重金邀请明星代言，可是依旧挽回不了衰败的趋势。
原因很简单，因为有了外卖。打败康师傅的不是今麦郎，不是统一，也不是白象，而是美团，饿了吗这些互联网公司，还有散布在城市里街头巷尾的外卖美食小店。
百丽宣布退市，两位创始人套现离场，鞋王落幕，意味着以百货商场为核心的一个时代结束。
紧接着，达芙妮发布2017年Q4财报，这份财报像一份重症诊断书，情书传达一个信号：达芙妮的病，已深入骨髓。
记着三体里面最经典的一句话：我要毁灭你，与你有何相干？
时代要抛弃你，连个招呼都不打。
其实，干掉你的，不一定是你身边的对手，有可能是你从未谋面的陌生人，也可能是你从未放在心上的人和事，他们与你无冤无仇，但是却来势凶猛，如洪水猛兽般 扑面而来，让你无任何准备。
社交电商，汹涌而来，势不可挡。
拼多多，云集快速发展了两年，不是他们多么牛，而是顺应了时代，摸索出了新的模式，这个时代刚刚开始。
微商也是商业，商业的本质就是价值的交换。
作为一名微商从业者，过去四年，我们坚信这个世界不是仅仅为了少数天才和英雄而存在，平凡人也会有春天。
我们从零开始，借助窄缝市场的产品：敏感肌肤修护这个品类，借移动互联网这个势而逆袭，以自己坚强的意志，也算取得了令业界刮目相看的成绩。
不确定为什么而出发，是我们要出发的理由。
这是一个巨变的时代，消费者从对产品的满意转型为精神层面的满足感。我们知道自己为什么能赢，这才是这个时代的关键点所在。
营销也从满足用户的需要，吸引用户的眼球，符合用户的心智，意志升级到今天的微商：帮助用户实现自我的价值。
这，就是微商成为这个时代主旋律的原因所在。
我们知道，当很多微商从业者还在追求短期利益，不注重产品品质时，我们已经定位要做让消费者满意，对得起消费者的产品。
追求短期利益不注重产品品质、不注重消费者体验，和注重消费者体验、注重产品品质，两者各有利弊。
不注重品质的产品质量相对来说比较差，消费者购买使用后发现和承诺的不一样，就会有上当受骗的感觉，除非用套路，可是用套路又有风险，不用套路很难有复购。
没有复购就没有客户积累，只能每天去找新客户。
这样做的好处就是短期收益特别可观。只是广告成本低的时候这种方式还是非常可行的，现在广告成本越来越高，即使产品成本非常低，如果没有复购，做起来也特别艰难。
而注重消费者体验的产品则不同，产品品质好，消费者使用后非常满意，在加上良好的服务，很容易成为产品的忠实客户。这些客户会持续不断的产生复购，还会帮着介绍新客户。
弊端是产品成本高，利润相对较低。
线上电商也好，线下零售也罢，今后都是属于产品品质+服务的时代。
为什么预测是属于产品品质+服务的时代？
一、我在前面也有说到，就是网络法律法规越来越健全，打击力度比较大，可以钻的漏洞非常少了。
二、消费者购买产品也变得越来越理性，多数人都有自己的判断，用着不好或者和承诺不符的产品也知道怎么能要求退款，产品不好，即使营销手段再高明，消费者也不买账。
三、只有产品好，服务好，消费者才会长期购买，这也符合人性。
四年来，我们朵嘉浓一直在围绕着产品品质和如何更好的服务客户上面下功夫，当别人还在追求短期利益的时候，我们已经积累了大量的忠实客户并且越做越轻松。
所以，属于我们微商人的时代到来了。
在今天这个时代车轮的碾压下，我们没有任何一个人可以逃离，只有时刻准备着，认清这个时代，拥抱这个时代，引领这个时代。
这是最好的时代，也是最坏的时代，这是希望的春天，也是失望的冬天。
我是蝉禅，我正在参加【珊瑚邦365天文案训练营】，我的编号是36536；
［珊瑚邦，让天下没有难做的微商］
［敏感肌肤，用朵嘉浓］
［长效补水，用初美］
［美白淡斑，用瓷玉］
［眼部护理，用凡蔻］
［初美优品，健康护肤好管家］
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