蝉禅：我们的时代

前天，在浦东，见到一个日化集团的实验室的老大，跟我聊了很多他们集团的现状，最根本的一点：老大之所以牛，不是白来的。一年有800个亿的销售额，而且是美金。

所以，不要动辄超越谁，而要看自己现在的基础。
 
我们只是对标，从来不谈超越，因为做好自己，是最重要的。人比人得死，货比货得扔。

昨天下午，我们约着在闵行的一个禅光竹房一起聊一下未来的合作，关于产品，还有发展的方向。

一个人，在一个跨国企业干了18年，值得我尊敬。尤其是一个配方师，按照自己的想法，这个工作应该是多么的枯燥？可是这个大哥乐此不疲。

禅光竹房是我喝茶之后，最有感觉的地方，在一个写字间的楼里面，按照我的看法，老板应该是一个文艺范的中年，有钱有闲，而且闲云野鹤般，要不然，不可能做出这个味道。

先跟大哥聊了我自己的想法，就是一个专利的使用费，再有就是利润分成，无论多少，但是要在20%以内为最佳，因为技术入股。

大哥很爽快，问了我几个问题。

因为在他看来，过去他们集团占据市场70%的份额，但是拿走了100%的利润，可是剩余的30%的份额，一点利润也拿不到。可是，今天的额市场，他们的市场下降到60%，可是利润占据了市场的70%。

这是一个可怕的改变。

因为剩下的40%的份额，开始占据30%的利润，而且会越来越多。

大哥给我说了一个词：小窄缝市场，是未来的大市场。我瞬间觉得鸡血满满，最核心的一点，是因为我们朵嘉浓原来在别人看来是小窄缝市场，可是，在我们这里，成了大市场。

他说：兄弟，我们现在集团的领导都换了，所以我觉得我们现在肯定有问题，但是又不知道问题在哪里。反正是集团太大，尾大不掉，可是话反过来说，也该我们了。

我问：什么意思？

他说：我们是国外的品牌，所谓的国际品牌，现在是我们国内品牌崛起最好的时代，这个是你的时代。

我说：大哥，其实，我也是赶巧了，正好遇上微商，原来我也是做实体批发，线下销售，然后坐互联网，再者就是线上，做了电商。

可是，2014年，觉着移动互联网，还有微信是个机会，所以义无反顾的来上海。

他说：兄弟，我就是想找你的这种状态，现在我看见你，觉着都特别的兴奋。

关于未来，我们谈了很多，话说一个在跨国集团工作了18年的首席科学家，让我知道了一个点：还真的有人，跟你不一样。让我跟实验室打18年的交道，估计我都要疯了。

很多人都在问询我吃地瓜餐的结果如何？肥没有减下来多少，3天减下6斤，不过地瓜吃了1大袋了，所以还是很开心的，浊气排泄了不少，身体浑身舒畅。

最大的困难，是每天下午4:00到5:00期间，眼冒金星，浑身出汗，而且肚子咕咕叫，还好，我自己的意志力还可以，撑下来了，觉着还是不错。

今天是周一，早会我讲了一点关于大河有水小河满的意义，就一点：把自己全部的能量发挥出来，赢取未来。因为，属于我们的时代，如果做不好，那么未来，肯定会后悔。

今天学习了两个新词，VI,SI,BI,PI，原来，做品牌还需要那么多的事情。

与高手同行，真的是很有成就。明天正月十二，是我们兄弟几个一起内部私密拍砖的时刻，觉着很激动。

下午，跟三哥请来的一个文案大神聊天，我才知道：品牌，除了卖货，还要有品牌的故事。这个哥们是房产黄埔军校出身，我觉得他说的很适合我们。

晚上，格心让我在凡蔻的执行董事做了一次分享。我就讲微商就三件事：谁需要，谁来买，谁来卖！

不过，下午做功课的时候，凡蔻的广告语出来了：眼部护理，用凡蔻。比较通俗，但是很直接，也容易理解，眼部护理这个词，也很好理解。

做好微商，也很简单：做个好人，发好朋友圈，做好互动，给别人提供价值。

怎么着，都离不开我们的12个字：提供价值，换位思考，站高一线。