蝉家班第一期的微商操盘手特训营结束之后，到今天已经有2个月的时间，我收了14名徒弟，今天咋样了？
用实战的成绩来说话：初美水光精华动销37万支，原来我的理想是春节前能有10万支的销量就阿弥陀佛了，这是蝉家班徒弟奋斗的结果。
再看我们另外一个单品：胶原蛋白球，16天，进了521名合伙人，这个是在零基础上实现的。
在上海，因为蝉家班的徒弟，我们实现了朵嘉浓原有基础上的突破，裂变。
在外的徒弟们，表现也很抢眼。游方起盘的新品牌，无论是代理招募，还是回款，培训都是有声有色，最关键的一点：有章可循。
楼上因为没有拿定主意，在两个单品之间来回切换，我想：他最大的问题就是不相信我们的一句话：单品爆破。
小美结束了县域微商的实战，处在休整阶段。宇航在努力寻找自己的方向，东方还在团队搭建中。
剩余的六个徒弟，除了操盘我们两个项目，还有就是两件事：卖货，带团队。
带徒弟，远远不如自己上手来的快，但是因为有了徒弟，所以担负了更多的责任。
我本来是没有第二期蝉家班徒弟的招募，但是因为四拨人，我不得不开第二期。
首先是从大学毕业之后，一直跟着我从打包开始干，然后是天猫店铺的运营，一直到现在的杨浩，还有14年跟我一起来上海的明静，清泉，再有就是大雷，无名，左右，镇镇，若溪，再有青竹，因为他们马上要实战操盘我们瓷玉的美白祛斑精华，可是只是知道怎么干，不知道理论框架，还有系统的打法。
其次，就是沈丹，因为淘宝爆款做不下去，来找我要跟着做，可是他知道如何卖货，可是如何做微商操盘手，他完全是零基础；
再有，就是李元杰，我山大MBA的同班同学，也是我哥们，他给我打了2.98万，要学操盘手，因为他自己就是一个操盘手来，他操作一个品牌已经两年了，500个代理，但是动销，还有裂变就是实现不了。
最后，就是老板电器的大刘找我，要学习操盘手。我没法拒绝，这样就有了14个学员，最关键的一点，有个微商的前辈要来学习，他听说蝉家班接地气，实战。
说实话，我自己还是很引以为豪的，因为蝉家班的微商操盘手不是批量化，而是一对一贴身指导，所以我的能力就是在20人以内，现在已经有14人，还有6个名额。
蝉家班实战微商操盘手最成功的地方，在于实战，而且是必须要结果说话。第一期结束，大家的收获不仅仅在于赚回来了学费，而且给未来找到了努力的方向。
微商走到今天，再说趋势，方向已经没有什么意义，但是想做好微商，到底靠什么？
昨天下午，一个传统实体化妆品品牌的老大找我，聊了很久。
老大问我：蝉禅，你给我说，为什么那么多一线品牌来做微商，可是最后铩羽而归？
我说：大哥，根本在于他们的操盘手！因为这些品牌的老大忘记了自己最初创业成功的根本原因：一把手工程，他们自以为只要给钱给物就好，但是事实上，还需要自己上手。
老大问我：为什么我们熟悉的那个品牌，没有做好微商？
我说：因为产品。
老大问我：你有蝉家班，你肯定弄明白了一点：微商操盘手最重要的点在哪？
我说：大哥，直营微商，流量，成交，团队；代理微商在于选品，制度设计，培训团队。前期在于制度设计，后面在于产品，因为只有动销之后，才是根本。
老大问：一个称职的微商操盘手，需要具备哪几方面的素质？
蝉禅：从操盘手的六个方向来看，选品要有前瞻性，因为选择不对，努力白费；
运营要有团队建设的能力，搭建班子，种子代理的招募，IP打造；对外招商起盘阶段，能吃苦，而且对于方向种子选手，要清晰；
起盘时候，巩盘阶段，如何实现动销？代理商如何管理？关系如何维护？代理升级制度如何设计？精准流量如何实现？这些都要求操盘手去做到。
老大问：我去你蝉家班学习两天，可以不？
我说：这次是三天时间，最后一天，我请了外援，来讲精准流量的核心打法，他们50人的直营团队，一个月有2000万的销售业绩，而且是个小类目，赢在了精细化运作。
只是，你作为品牌方操盘手，还有传统企业主想转型，要交费3.98万，可是要是来上海跟我一起干，或者是团队长，原来做黑五类产品，只需要1.98万。
老大问：为什么一样上课，一样的内容，两个标准？
我说：很简单，品牌方，传统企业有钱，而且只有花钱了，你才会认真学习，听我讲。而且过去三年我失败的教训，值这个钱。
我们现在一个月的销售回款1200多，每天40，那么我每个小时的成本就是5万，所以陪着你三天，3.98万是超值。
老大问：我问什么，你都会讲？
我说：我带徒弟，最根本的一点：实战操盘项目，如果不为了这个，我不会招徒弟。
无论是传统企业转型，还是微商品牌操盘手，都是为了产品动销，团队裂变。可是放眼整个微商圈子，能够做到朵嘉浓这样的品牌，好像没有。
老大说：这个，我是看着你这三年一点点走过来的，这句话我信。但是我总是觉得，你很多能力，是别人不具备的。
我笑了，问：老大，哪个能力？
老大说：蝉禅，你多么自信？你的执行力有多强？你的学习力有多么渴望？你从来不给自己留一点后路，这些，不是一般人具备的！
我说：其实，我上一期招募徒弟之后，总结了一点：徒弟进门第一条：人品好，其它的都可以放后，但是人品是第一位的，要知道感恩；其次，要勤劳善良，内心有梦想。再者，就是要有成为第一的理想，无论是操盘手，还是传统企业主，只有有梦想的人，才会成为蝉家班的操盘手。
老大说：我去了蝉家班，你就是我师父了？
我说：你仍然是我老大，术业有专攻。只是在微商这个领域，我研究琢磨的多，而且是在于专注，你不是天天给我讲：守一。我这次蝉家班第二期的实战微商操盘手特训营，最根本的一点：给自己的小伙伴，一次逆袭的机会。
我们未来还有三个项目需要起盘，所以，不如一次搞定。我过去三年，只有一个信念：相信自己，相信未来。再苦再难，只要理想在，总会找到希望。向前一步，再向前一步，不管前面是苦是甜，只有向前一步才是新的一步，才可以接近理想。
今天回头想想：这一点，多么的重要。实体企业，还有品牌方现在已经进入一个误区：就是对于微商现状，还有操盘的思路根本不了解，认为只要有品牌背书，就可以了在微商市场所向披靡。其实这是过去，如果今天，你认为能成的，只是你的一厢情愿，是站在你个人的角度去思考的结果，看到别的企业进入微商能做出业绩，我们一样可以。其实不然！
老大问：蝉禅，你给我讲一下，你理解的微商操盘手。
我说：老大，我开二期蝉家班，根本上在我们公司的会议室，最基本的一点：同吃，同住，还有就是可以一起交流。其实，微商在起盘初期，在品牌上，基于社交的微商代理伙伴，没有如同传统实体店店主有店面做背书，不能解决掉信任问题，那么我们就需要一家有实力、正规的公司来为产品做背书。
首先解决用户的信任问题，再是解决产品销售的问题、招收代理的问题。
再者，微商与传统电商相比，它是处于一个半封闭环境，并没有大量的外部流量直接导入。
需要微商的从业人员去自我寻找流量。这里面有三个思维。也是三个阶段：精准流量，流量变现，自带流量。
最初，选择产品，进行微商创业时，一定要选择覆盖人群广的的产品。特别是微商，基于社交为纽带而形成的商业模式，如果选择的产品路径过于狭窄，少部分人才会接受的产品，朵嘉浓选择敏感肌肤修护乳这个产品，最根本的一点：痛点足够痛，而且我们有足够强的能力将这小部分用户聚集起来，形成了势能。
选择产品时，不是功效越多的产品就越好销售，而是聚焦产品的痛点，这个是核心！
为什么元杰卖内裤，很慢？因为他只做一锤子买卖，内裤属于耐耗品，那就需要不断加人，所以越来越难做。提高产品复购率，是微商轻松赚钱的最大的秘密，但是很多人不会领悟，也理解不了。
再者，到底该卖多少钱？
在价格上需要注意的是，客单价不易过高。定价即经营原则下，应该最大程度的去寻找一个消费者更容易接受的价格的产品，如果价格过高，用户群体消费能力不能够构成匹配，是一定难以成交的，即使你的产品再好，如同锦衣夜行，你所确定的用户群体并不会为此买单。
现在，微商走到第四个年头，95%以上的品牌方依然靠传统代理压货代理机制，导致团队驱动力不足，代理商压货严重，团队长流失严重，因此新微商要用新的模式，新的打法。
一个微商品牌在启动前要做大量工作，新品起盘成败有很多关键因素：1.核心班底搭建； 2.时间节点把控； 3.流量布局 ；4.IP打造； 5.体验式招商设计 ；6.运营培训系统。
这里面的每一个环节都决定成败，起盘前期的精细化布局，决定起盘的高度以及未来走到哪个阶段。
我们活着有两个意义，长成自己的样子，以及把基因传下去。
看今天的微商江湖，有人重视培养人才，传承自己的品牌文化；更多的微商是恃绝技而横行的高手，战必胜，无传人。
微商的成功，归因于战略，归因于管理，其实核心还是要看：能抓住什么级别的商业机会。能过10亿的微商，一定是抓住了时代赋予的商业机会。
微商，是移动互联网时代变迁，驱使消费环境与消费愿望发生变化而导致的整体财富流动，这是屌丝逆袭最好的机会。与时代无关的商业机会，比如开个莱芜烧饼铺子，永远有机会，但难以成为坐断一方的大生意。
移动互联网时代带来的改变，只有属于我们这个时代的人感受最为深切，看看微商这四年的发展史，你会发现，微商江湖的第一个机会，是自己去争取的，之后才有了后面的微商这个商业模式。
微商江湖更多的，是眼里不能容钉，心上不能插刀的老大，就很难在微商行业复制出几十个自己，可是我想期待未来我的徒弟们，能在微商中抓住这个机会。
过去的四年，微商机会的把握永远只能靠自己一个人，站在时代的一浪又一浪里，去抓下一个机会。
庄子在《大宗师》中说大宗师的样子：知天之所为者，知人之所为者。
翻译成白话：天做一半，我做一半。
蝉禅收徒弟，就是让相信微商可以改变自己命运的人找到组织，不是一家人，不进一家门。我想到了：蝉家班，加个字母g就是：常加班！
既然进了门，就是一家人。
过去三年，作为一个微商操盘手，我很自信，当然也取得了一些成就，但是在2017年，作为人才培养年，我想：更多的是带着我的徒弟们，一起干点大事，起盘目标：100亿，不过现在走了1%了。
这个数字，看上去天方夜谭。但是：梦想是要有的，因为一定可以实现。
不是所有的人，都可以进入蝉家班，当蝉禅的徒弟。
因为我是80年出生，所以在年龄上，至少差一旬，就是92年以后的，没有结婚的优先，这样因为年龄有差距，所以我这个师父当的心安理得。
因为微商操盘手，真正能够做的好的，一定是心无牵挂，没有负担的，很多细节可以执行的到位，而且最根本的一点：可以跟着我走南闯北，因为路费是最好的学费。
如果你是92年之前的，愿意拜我为师，我也收，但是你别觉得别扭。其实，也无所谓：闻道有先后，术业有专攻。
其次，就是拜师需要审核，你只有通过审核之后，正式拜师，就可以参与优先参与我们新品牌，新产品的代理，运营，分红， 在起盘初期，就会赚回拜师的费用，而且可以获得蝉禅过去15年所积累的额资源，还有顶层的人脉圈子。
很多人担心，如果拜师了，投上钱，投上人，没有回报咋办？
这点自信我还是有的！
蝉禅四次创业，哪一次不是白手起家？你只要勤快，用心干，有超强的执行力，赚钱只是附带品。
如果你认为拜师之后可以躺着赚钱，那我还是拜你为师好了。记得：这个世界上绝对不会有天上掉馅饼，而且偏偏砸到你头上这种幸运的事。但有一点：天下一勤无难事。
再次，蝉家班最主要的就是在现在春秋战国的微商江湖中，实现一种拨开迷雾见真章的探索，只有对微商感兴趣，或者正在做微商的团队老大，可以加入蝉家班。
只要你愿意用双手来改变自己的命运，只需要1.98万元人民币！
声明一下：此次招募来的徒弟，是要跟着蝉禅一起干项目（包吃住），如果有自己品牌的创始人，首付需要3.98万元人民币！
如此，其实也没别的，我需要的是有缘分的人才！
我要的是真正的可塑之才，我的目标很简单，就是要把蝉家班打造成中国最实战靠谱的微商操盘手的黄埔军校！
是精英，蝉禅一个也都不放过！
如果你已经是微商品牌操盘手，品牌创始人，团队长，你想立志成为中国最实战靠谱的微商操盘手，未来为了改变中国的新商业格局而努力，蝉禅愿意与你一起：有生之年，并肩前行。
如果你仍然看不清楚微商未来的发展趋势，想继续的安于现状，还在犹豫该不该进入微商行业，如果你执行力较差，凡事喜欢拖拉，还是建议你等等再说，因为你拜师也没用，得不到真传。因为真传就一句话：你得信。
在微商江湖，我经历过那种野蛮生长的2014，也刻骨铭心的记得2015的断崖式的下滑，还有2016的各种模式，制度的泛滥，但是微商在2017，迎来了微商品质元年。
商场如战场，微商更是如此，微商界瞬息万变，从2013年一直到2017年，做微商赚到满盆满钵的项目一批接着一批，可是赔钱后黯然离场的，比比皆是。
2017年比过去任何一次都凶险，过去都讲：富贵险中求，如今却说：微商靠操盘。
别人都成功了，可是你的项目做得并不如意，或者即将起盘心里没底……
不解和没底是因为没有掌握精髓、真相，认知格局太有限。
微商行业出现：有品牌，有资金，无人操盘或操盘经验不足，不系统等严重制约微商行业发展。很多品牌高调进军微商，高投入，低产出，众多知名品牌进军微商折戟。
总之，微商操盘手是整个企业微商事业运营部的灵魂、中枢神经重中之重。
可是大多数的进军微商行业的企业还有团队，凭借着一股热血盲目跟风，缺乏对运营过程中出现问题的应对方案和解决问题的能力，前期风风火火，却后发无力；
专业的微商操盘手少之又少，企业还有微商团队的需求又很大；
更多的，作为品牌创始人，工厂老板，传统实体的老板，还有电商尤其是天猫商城各位郁闷的店主的你，实在是迷茫的不知道未来的路在何方？
因为想转型，可是你却不知道：微商新品起盘，如何顺势崛起？如何从0招到第一批1000个代理？如何从0搭建微商部门核心班底？老微商盘子，如何重新激活？微商品牌，年度战略怎么规划？
还有，就是很多微商大咖一直在讲的：自古真情留不住，唯有套路得人心。
可是你就是想知道：微商靠什么模式打法，可以从0干到1个亿？战略规划，如何高效落地组织？团队的分工协作策略是什么？作为一个从业者，怎么破局微商天花板？
过去这三年，除了好好做产品，蝉禅潜心研究了微商无法持续赚钱的根本痛点，他们分别是：没有起盘的创新模式与机制（模式痛点）；没有持续的粉丝与流量（流量痛点）；没有超高转化率的文案（文案痛点）；没有强悍的执行团队（团队管控）；没有源源不断新代理加入（裂变机制）。
很多微商品牌，还有团队的老大因此不能形成快速的起盘，还有迅速的复制，几何裂变！
我想，收徒弟之后，一定立足实战，解决现阶段的痛点：易落地，易执行，易爆发，如果用心练习，可以解决微商行业从0-1，从1-10，从10-100三个阶段的运营策略，全面系统深度告诉你微商操盘手所有问题的答案所在。
我收徒弟，有三个点：
不讲理论，不打鸡血，不搞形式，100%珍惜生命，实战干货，实操真练，学的同时，可以马上上手，真正的实现：教中学。学了练，练了干。
转型升级必须以超低成本转型、升级，突破经营瓶颈，蝉禅把朵嘉浓三年微商品牌操盘经验，全部娓娓道来，倾囊相授，让你布局未来，立于不败！
操盘手标配能力：微商操盘手的重要性是不言而喻的，是率领千军万马的“统帅”；品牌势能爆破的幕后推手；打铁还需自身硬，操盘手必须掌握最顶层布局，强大自己，才能做最顶层的整合。
拜师之后，蝉禅会给你提供更系统的微商操盘计划，运营执行策略和落地解决方案；提供更系统的团队培养计划，提升运营效率,寻找行业爆发点。
事实上，蝉禅自己作为一个微商操盘手，把朵嘉浓这个品牌从零开始，在2016年实现了过亿的销售，在2017年会迎来几何倍数的增长，靠的就是系统，因为只有操盘手才最懂操盘手。
首付缴纳完毕，通过审核之后，你可以选择申请到上海，广州，济南和师兄师姐们一起修炼，甚至你修炼期间拿到的工资也会远超这个额度，练习好了再回自己的家乡发展，当然也可以选择网上学习，在家修炼！
同时，我也必须提醒你，一经付款确认参与这次徒弟招募，概不接受任何形式的退款，投资有风险，自己来决定！
当然，如果你看完蝉禅的QQ空间和最近几年的朋友圈，还是不太相信，那就不用来了！
说白了，我根本不是为了赚你的学费，也没有必要靠这个生活！我就是寻找一批志同道合的人，一起实现100亿的目标。
参与流程：（不接受咨询，符合门槛直接办理即可）
蝉禅支付宝账号：692117@qq.com（姓名：梅鹤斌），打款之后，联系蝉禅个人微信：13618，暗号：拜师。
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