言出必行，有诺必践。
前不久，跟着张院长去一个企业问诊，走的时候，人家企业给了包了一个大红包，我推搡的时候，觉得是两捆，但是没有要。因为没有必要，再说，我是为了兄弟们之间的感情来帮忙，收钱伤了感情。
但是，不收钱意味着可以在以后不用负责任。所以，他们有问题的时候再问我，我是一问三不知。因为，费心费力不讨好。再说，我认为，无论是做人做事，都要有人味！
对，就是有人味。
这一次在元音寺，举办了沸点教育微商操盘手，因为全部是免费的，包括吃住。很多人背后骂我：蝉禅就是个神经病。这个还是轻的，更有甚者，说：那个前几年回收代理手里货的sb又开始免费办操盘手了。
其实，就是因为我禅修回来，很受用，跟达空法师讲：禅修加上微商操盘手，是不是也可以？师父笑着说：行啊。
然后，就有了今天的局面。
人性尽显。
开营报到的第一天晚上，我就跟大家讲，一个操盘手必备的四项能力：能写，会讲，会卖货，能够带领好团队。而且3天之内，要让大家全力以赴。
大家其实还是很听话的，而且第一个晚上就写出来了，虽然有各种不足，但是只要写了，就是进步。第二天，师父开示，晚上我还是先讲了文案训练的基本要求。
接着，第二天的写的简直是不可同日而语，进步飞速。
第三天的晚上，因为我们珊瑚邦文案训练营的导师团有6个导师，所以加上少华，大闫，大凯，还有一心，当天指导。因为实操环节，所以大家还是按时保质完成任务。
三篇文章下来，加上我们的手把手指导，可以抵上自己摸索三个月！
我感觉到特别的满意。因此，就把3000元的押金全部退还了！
很多人都以为这个钱是学费，可是收到退款之后，都傻了。
真的是免费！
很多人问我关于在寺庙随喜，我说：这个随缘，关键是我不收这个钱，而且师父也不收，因为师父说的很明白：免费。
很多人是身上没有现金！想随喜，都没有办法，一脸愧疚。
我说：没事，这个无所谓，有心就行。
从大家的文章看，收获很大。
问题出在了今天早上，8点的时候，只有4个组全部按时保质的完成了最后一篇文章，可是有5个组，11个小伙伴没有完成！
我开始了一个个的追缴，没有写文章，需要乐捐1000元，再发200元的红包。
大家没有任何异议，只有一个人，最后没有交。不接电话，不回微信！这个，其实正常。
很多人内心认为：课程都结束了，你和一个神经病一样追着我们要钱。
其实，我觉得自己也是溅溅的，让别人兑现承诺，跟我一点好处也没有，可是我就是想：负责到底。
一直到了晚上12点，我还在追着这个哥们，估计他认为我疯了。
可是，我一直就是这样。
目标一旦定下，如果完不成，誓不罢休。或许，很多人认为我是神经病，但是实话实说：我也不想，但是这个倔强上来，谁都不行。
中午，去张院长办公室坐了一会，然后约着赵老大一起去我们自己新开的單府小院喝羊汤！
两个媒体人之间的对话，让我瞬间有顿悟的感觉。
实体，实业，品牌，营销，定位，发展，战略，两个高手之间的对决。
产品产品产品。产品开发就是基于对消费者需求的洞察。
任何大公司都要从一个有远大理想的小企业开始。
要有别人暂时还没有的某一种优势，最好是产品技术上的。
人和还得有地利，人和地利加起来也不如天时。
一个伟大的企业家首先是一个伟大的产品挑选人。
如何更好地理解消费者、制造能为消费者带来幸福的产品，这对企业在日益激烈的竞争环境下脱颖而出甚为重要。
有好产品就会有好客户，好多人用了我们的修护乳说好，这就是一门好生意；激动人心的好产品会让销售和管理团队充满激情；
营销只可以短期弥补产品不足，产品不足最终将毁掉最棒的营销团队。老板亲自盯在生产线，生产出的产品就是不一样。
营销的本质在于强烈地感受到了想要去创造点什么的迫切心情，感受使命召唤和使命感。
企业的价值观必须与社会的主流价值观高度重合，重合度越高越好。
比如总理说互联网＋，那么这就是腾讯的时代。
马云说“让天下没有难做的生意”，我们的价值观是：正念厚德，利众利他。
盈利模式，就是摇钱树+护城河：
广种摇钱树：溢价产品、增值服务、不对称信息、差异化价值链、变现公司；
深挖护城河：垄断、专利、规模、品牌、低成本、高效率、现实扭曲力。
其实，远远不止这些！
我是蝉禅，我正在参加【珊瑚邦第十六期36天文案训练营】，我的编号1609；
［珊瑚邦，让天下没有难做的微商］