昨天上午，去仪玳找阿芳姐聊天，最主要的是想林学崧了，因为学崧是我们朵嘉浓洁面乳的股东。
学崧见面第一句话就是：哥，你啥时候开蝉家班，季总想去你那里上课。
我说：2万9800，我收费多贵啊？
学崧说：季总说了，就是因为你收费贵，所以才值得她学。
阿芳姐问：你上个月的业绩是多少？
我如实回答。
阿芳姐接着问：你是不是还在公司挂帐？
我说：姐，现在挂帐是王总同意的，过去的那些账单我可没有签字，再说，那都是王总糊弄给我的，都是糊涂账。
阿芳姐说：看看，你都是一年几个亿了，还这么抠。再说，我们也没打算跟你要，你现在运营朵嘉浓起来之后，没有谁比我更开心。
我说：这才哪到哪？我的目标是影响100万微商，实现100亿的目标。
阿芳姐嘿嘿乐了，说：你知道上海最大的化妆品企业一年的营业额是多少不？
我说：那和我有啥关系？我知道姐姐的意思，就是笑话我大白天睁着眼说胡话。
我2003年从深圳回济南创业，中间回老家，我给我娘说：我一天可以赚1万块钱就知足了。
我姐也是你现在这个状态，我娘摸了我一下头，自言自语道：俺二儿没有发烧啊？
可是在2003年底的某一天，浩然给我讲：哥，今天的利润是33600，我跟浩然说：我们去顺和吃顿巴西烤肉犒劳一下。
2014年，我在叶榭带着18个小伙伴开始做朵嘉浓，当初他们从祖国的四面八方来，每个月最多的收入也就5000块，我给他们讲：三年之内，只要大家努力，听话，拼命干，那么一个月保底收入10万元以上。
三年后的今天看来，当时我吹的100%实现了。
前两天，9月18号，我给我们第十三期百分之一创业营的小伙伴分享，说的很明白也很清楚：做朵嘉浓，卖初美，做瓷玉，只要大家努力，三年之内，让大家买车跟买玩具一样轻松，买房跟买菜一样自如。
这一次，大家又全都相信了。因为过去我吹牛之后，都一个一个的把它们实现了。
阿芳姐说：这个，我真的信你。你给公司培养的青青，还有爱萍都已经出类拔萃了。
我说：姐，我下午给我们蝉家班的第一批操盘手发分红，她们两个过去三个月不辞辛苦的忙活，今天终于可以分钱了。
学崧问：哥，一个人分多少？
我说了：一个人10万多。
学崧接着说：哥，我跟着你干，行不。
我看了一眼阿芳姐，说：我看行。学崧，你知道理想是什么？当你有理想的时候，每天想着什么时候开始；可是理想破灭之后，你每天都想着什么时候结束。
阿芳姐笑着说：你们两个可以成对的滚蛋了。
我说：学崧，你马上就要出去成为封疆大吏了，但是在这里，哥给你说两句。
第一句：信念，行为，成就。想取得大成就，前提是你得信。你看我的100万人，100亿，阿芳姐都觉得不可思议，可是我自己信。然后，就去拼命干，行动才有结果。
天天想，不干，成就一定是0。
第二局：做，成为，拥有。美国老太太，中国老太太都买房说的就是以拥有的心态，去做事，然后成为你想成为的那个人。
学崧说：哥，那不就是阿Q精神胜利法？
我说：你答对了，当初我的老师李中莹就是这么教我的。
从2014年的7月12号，我到上海，转眼一瞬间，4年了。朵嘉浓从零起步，到今天，已经成了敏感肌肤修护市场的绝对第一，也是唯一，因为核心技术，还有我们站对了风口，后面的初美水光精华，胶原蛋白球都势如破竹，加上马上来的瓷玉，虽然没有正式招商，但是已经如火如荼。
其实，我想说：你只是看见了贼吃肉。。。
在2013年，我认识到：移动互联网时代到来，我认为微营销是个风口，把国内的大湿们的微营销的所有课去上了一个遍，从9800，到19800，最贵的就是喜业手把手2.0，12.98万。
结果呢？我认为老师们讲的都很好，但是，没有实战的经历，咋证明呢？
我就成了第一个微营销实战派。
操盘朵嘉浓之后，我觉得自己懂的太少了，所以就把国内所有微商操盘手的课程上了一遍，9800，19800，最贵的是29.8万，但是我认为：超值。
付费是最快的学习渠道。
老师们讲的确实好，但是对于我来讲，不能只是听一下，因为得做。
所以，我开创了有自己IP调性的中国微商操盘手黄埔军校—蝉家班。第一期，收费9800，收了14个徒弟，她们来到之后，先学习，接着开始实战操盘项目。
我认为：学习虽然重要，可是学习之后更重要的是能实战，干了能成。
9800的学费，凡是听话，努力，照做，四个月下来，至少有了10倍以上的回报，仅仅是物质上，未来，有无限的想象空间。
因为第一次的经验，第二期蝉家班，我又收了20个徒弟。这一期，比第一期的蝉家班更好，因为有了更多的经验。
第二期的徒弟们，现在在操盘三个项目，每个徒弟都异常兴奋，因为他们看到了第一期的成绩，当然，是把我原来吹牛的，在三个月之后，变成了事实。
前一段时间，在沸点教育，勇哥还有妮妮姐一直让我看一个微商操盘手的方案班，但是我一直想开第三期的蝉家班，因为妮妮姐听完我的打算，说：蝉爷，你这就是微商操盘手的阿米巴模式。
一语惊醒梦中人。
我也认可。
道生一，一生二，二生三，三生万物。
我想第三期蝉家班收徒之后，不可能再开蝉家班了，以后就是：沸点教育方案班。蝉家班第三期，是蝉家班的最后一期了。
未来三年，我想带着蝉家班三期的徒弟们，打造中国微商操盘手的黄埔军校，不仅仅让徒弟们实现财务自由，更重要的是改变中国的商业格局，100万微商人因为蝉家班的存在，改变了他们的命运。
专注化妆品领域，专注护肤，每个徒弟一个自己的项目，带着自己的千军万马，彼此之间互相借力，实现共赢。
什么人可以加入第三期蝉家班？
一、年龄：必须是92年以后出生，因为92年的今年已经25岁了，如果92年之前的，不在此次徒弟招募范围之内；
二、学历：大学专科以上，虽然说学历不重要，但是我的徒弟中，研究生毕业的水平确实智商确实高，带起来不费力；
三、经验：做过微商，有100人以上团队的最好；做过网赚，在黑五类中有建树的热烈欢迎；有团队管理经验最好；
四、必须对微商，还有化妆品感兴趣，愿意学习，师徒之间必需要有有效的交流和沟通。三者缺一，对自己，是不负责任，这不是找老师，而是找师父。
五、有梦想，可以来上海一起创业，而且要付得起19800元的学费。收费，是最好的门槛。
如果你对微商感兴趣，你想进入化妆品这个行业，想来上海创业，可以选择加入第三期蝉家班，我们在11月6-8号开课。课程结束之后，你就可以住在公司，吃在公司，吃住都是免费的。然后，就正式进入微商操盘手的实战阶段。
我只有一句话：实现你的理想，是我人生最大的梦想。
我想说：我们活着有两个意义，长成自己的样子，以及把基因传下去。
看今天的微商江湖，有人重视培养人才，传承自己的品牌文化；更多的微商是恃绝技而横行的高手，战必胜，无传人。
微商的成功，归因于战略与管理，其实核心还是要看：能抓住什么级别的商业机会。能过10亿的微商，一定是抓住了时代赋予的商业机会。
微商，是移动互联网时代变迁，驱使消费环境与消费愿望发生变化，从而导致的整体财富流动，这是屌丝逆袭最好的机会。与时代无关的商业机会，比如开个莱芜烧饼铺子，永远有机会，但难以成为坐断一方的大生意。
移动互联网时代带来的改变，只有属于我们这个时代的人感受最为深切，看看微商这四年的发展史，你会发现，微商江湖的第一个机会，是自己去争取的，之后才有了后面的微商这个商业模式。
微商江湖更多的，是眼里不能容钉，心上不能插刀的老大，就很难在微商行业复制出几十个自己，可是我想期待未来我的徒弟们，能在微商中抓住这个机会。
过去的四年，微商机会的把握永远只能靠自己一个人，站在时代的一浪又一浪里，去抓下一个机会。
庄子在《大宗师》中说大宗师的样子：知天之所为者，知人之所为者。
翻译成白话：天做一半，我做一半。
蝉禅收徒弟，就是让相信微商可以改变自己命运的人找到组织，不是一家人，不进一家门。
既然进了门，就是一家人。
微商走到今天，再说趋势，方向已经没有什么意义，但是想做好微商，到底靠什么？
前不久，一个传统实体化妆品品牌的老大找我，聊了很久。
老大问我：蝉禅，你给我说，为什么那么多一线品牌来做微商，可是最后铩羽而归？
我说：大哥，根本在于他们的微商操盘手！因为这些品牌的老大忘记了自己最初创业成功的根本原因：一把手工程，他们自以为只要给钱给物就好，但是事实上，还需要自己上手。
老大问我：为什么我们熟悉的＊＊品牌，没有做好微商？
我说：因为产品。
老大问我：你有蝉家班，你肯定弄明白了一点：微商操盘手最重要的点在哪？
我说：大哥，直营微商，流量，成交，团队；
代理微商在于选品，制度设计，团队以及培训。代理制微商前期在于制度设计，后面在于产品本身的复购率，还有用户的转介绍，因为只有动销之后，才是根本。
老大问：一个称职的微商操盘手，需要具备哪几方面的素质？
蝉禅：从操盘手的六个方向来看，选品要有前瞻性，因为选择不对，努力白费；
运营要有团队建设的能力，搭建班子，种子代理的招募，IP打造；对外招商起盘阶段，能吃苦，而且对于方向种子选手，要清晰；
起盘时候，巩盘阶段，如何实现动销？代理商如何管理？关系如何维护？代理升级制度如何设计？精准流量如何实现？这些都要求操盘手去做到。
老大问：去你蝉家班学习，我问什么，你都会讲？
我说：我带徒弟，最根本的一点：实战，如果不为了这个，我不会招徒弟。无论是传统企业转型，还是微商品牌操盘手，都是为了产品动销，团队裂变。可是放眼整个微商圈子，能够做到朵嘉浓这样的品牌，好像没有。
老大说：这个，我是看着你这三年一点点走过来的，这句话我信。但是我总是觉得，你很多能力，是别人不具备的。
我笑了，问：老大，哪个能力？
老大说：蝉禅，你多么自信？你的执行力有多强？你的学习力有多么强烈？你从来不给自己留一点后路，这些，不是一般人具备的！
我说：其实，我上一期招募徒弟之后，总结了一点：徒弟进门第一条：人品好，其它的都可以放后，但是人品是第一位的，要知道感恩；
其次，要勤劳善良，内心有梦想。再者，就是要有成为品类第一的理想，无论是操盘手，还是传统企业主，只有有梦想的人，才会成为一名合格的微商操盘手。
老大说：我去了蝉家班，你就是我师父了？
我说：你仍然是我老大，术业有专攻。只是在微商这个领域，我研究琢磨的多，而且是在于专注，你不是天天给我讲：守一。
我这次蝉家班第三期的实战微商操盘手特训营，最根本的一点：给相信蝉禅的人，一次逆袭的机会。
我们未来还有N个项目需要操盘，所以，不如一次搞定。
我过去四年，只有一个信念：相信自己，相信未来。
再苦再难，只要理想在，总会找到希望。向前一步，再向前一步，不管前面是苦是甜，只有向前一步才是新的一步，才可以接近理想。
今天回头想想：这一点，多么的重要。实体企业，还有品牌方现在已经进入一个误区：就是对于微商现状，还有操盘的思路根本不了解，认为只要有品牌背书，就可以了在微商市场所向披靡。
其实这是过去，如果今天，你认为能成的，只是你的一厢情愿，是站在你个人的角度去思考的结果，看到别的企业进入微商能做出业绩，我们一样可以。其实不然！
老大问：蝉禅，你给我讲一下，你理解的微商操盘手。
我说：老大，微商在起盘初期，在品牌上，基于社交的微商代理伙伴，没有如同传统实体店店主有店面做背书，不能解决掉信任问题，那么我们就需要一家有实力、正规的公司来为产品做背书。
首先解决用户的信任问题，再是解决产品销售的问题、招收代理的问题。
再者，微商与传统电商相比，它是处于一个半封闭环境，并没有大量的外部流量直接导入。需要微商的从业人员去自我寻找流量。这里面有三个思维。也是三个阶段：精准流量，流量变现，自带流量。
最初，选择产品，进行微商创业时，一定要选择覆盖人群广的的产品。特别是微商，基于社交为纽带而形成的商业模式，如果选择的产品路径过于狭窄，少部分人才会接受的产品，朵嘉浓选择敏感肌肤修护乳这个产品，最根本的一点：痛点足够痛，而且我们有足够强的能力将这小部分用户聚集起来，形成了势能。
选择产品时，不是功效越多的产品就越好销售，而是聚焦产品的痛点，这个是核心！
如果只做一锤子买卖，那就需要不断加人，所以越来越难做。提高产品复购率，是微商轻松赚钱的最大的秘密，但是很多人不会领悟，也理解不了。
再者，到底该卖多少钱？
在价格上需要注意的是，客单价不易过高。定价即经营原则下，应该最大程度的去寻找一个消费者更容易接受的价格的产品，如果价格过高，用户群体消费能力不能够构成匹配，是一定难以成交的，即使你的产品再好，如同锦衣夜行，你所确定的用户群体并不会为此买单。
现在，微商走到第四个年头，95%以上的品牌方依然靠传统代理压货代理机制，导致团队驱动力不足，代理商压货严重，团队长流失严重，因此新微商要用新的模式，新的打法。
一个微商品牌在启动前要做大量工作，新品起盘成败有很多关键因素：1.核心班底搭建； 2.时间节点把控； 3.流量布局 ；4.IP打造； 5.体验式招商设计 ；6.运营培训系统。
这里面的每一个环节都决定成败，起盘前期的精细化布局，决定起盘的高度以及未来走到哪个阶段。
我开第三期蝉家班，仍然在我们公司的会议室，最基本的一点：同吃，同住，还有就是可以一起交流。
过去三年，作为一个微商操盘手，我很自信，当然也取得了一些成就，但是在2017年，作为人才培养年，我想：更多的是带着我的徒弟们，一起干点大事，目标：100万代理商，100亿。
这个数字，看上去比较遥远。但是：梦想是要有的，因为一定可以实现。
第三期蝉家班的拜师需要审核，你只有通过审核之后，才可以参与参与我们新产品的运营，会有项目利润的分红， 在项目前期三个月的起盘阶段，就肯定会赚回拜师的费用，而且不止这个数目，可以获得蝉禅过去15年所积累的人脉资源，还有顶层的人脉圈子。
很多人担心，如果拜师了，投上钱，投上人，没有回报咋办？
这点自信我还是有的！
蝉禅四次创业，哪一次不是白手起家？你只要勤快，用心干，有超强的执行力，赚钱只是顺道的事。
如果你认为拜师之后可以躺着赚钱，那还是不要来了。记得：这个世界上绝对不会有天上掉馅饼，而且偏偏砸到你头上这种幸运的事。天下一勤无难事。
我想，蝉家班最主要的就是在现在春秋战国的微商江湖中，实现一种拨开迷雾见真章的探索，只有对微商感兴趣，或者正在做微商的团队老大，都可以加入蝉家班。
只要你愿意用双手来改变自己的命运，只需要1.98万元人民币！
声明一下：此次招募来的徒弟，是要跟着蝉禅一起干项目（包吃住），如果有自己产品品牌的创始人，需要3.98万元人民币！
如此，其实也没别的，我需要的是有缘分的人才！
我要的是真正的可塑之才，我的目标很简单，就是要把蝉家班打造成中国最实战靠谱的微商操盘手的黄埔军校！
是精英，蝉禅一个也都不放过！
如果你已经是微商品牌操盘手，品牌创始人，团队创始人，你想立志成为中国最实战靠谱的微商操盘手，未来为了改变中国的新商业格局而努力，蝉禅愿意与你一起：有生之年，并肩前行。
如果你仍然看不清楚微商未来的发展趋势，想继续的安于现状，还在犹豫该不该进入微商行业，如果你执行力较差，凡事喜欢拖拉，还是建议你等等再说，因为你拜师也没用，得不到真传。因为真传就一句话：你得信。
在微商江湖，我经历过那种野蛮生长的2014，也刻骨铭心的记得2015的断崖式的下滑，还有2016的各种模式，制度的泛滥，但是微商在2017，迎来了微商品质元年。
商场如战场，微商更是如此，微商界瞬息万变，从2013年一直到2017年，做微商赚到满盆满钵的项目一批接着一批，可是赔钱后黯然离场的，比比皆是。
2017年比过去任何一次都凶险，过去都讲：富贵险中求，如今却说：微商靠操盘。
别人都成功了，可是你的项目做得并不如意，或者即将起盘心里没底……
不解和没底是因为没有掌握精髓、真相，认知格局太有限。
微商行业出现：有品牌，有资金，无人操盘或操盘经验不足，不系统等严重制约微商行业发展。很多品牌高调进军微商，高投入，低产出，众多知名品牌进军微商折戟。
总之，微商操盘手是整个企业微商事业运营部的灵魂、中枢神经重中之重。
可是大多数的进军微商行业的企业还有团队，凭借着一股热血盲目跟风，缺乏对运营过程中出现问题的应对方案和解决问题的能力，前期风风火火，却后发无力；
企业的微商操盘手少之又少，企业还有微商团队的需求又很大；
更多的，作为品牌创始人，工厂老板，传统实体的老板，还有电商尤其是天猫商城各位郁闷的店主的你，实在是迷茫的不知道未来的路在何方？
因为想转型，可是你却不知道：微商新品起盘，如何顺势崛起？如何从0招到第一批1000个代理？如何从0搭建微商部门核心班底？老微商盘子，如何重新激活？微商品牌，年度战略怎么规划？
还有，就是很多微商大咖一直在讲的：自古真情留不住，唯有套路得人心。
可是你就是想知道：微商靠什么模式打法，可以从0干到1个亿？战略规划，如何高效落地组织？团队的分工协作策略是什么？作为一个从业者，怎么破局微商天花板？
过去这三年，除了好好做产品，蝉禅潜心研究了微商无法持续赚钱的根本痛点，他们分别是：没有起盘的创新模式与机制（模式痛点）；没有持续的粉丝与流量（流量痛点）；没有超高转化率的文案（文案痛点）；没有强悍的执行团队（团队管控）；没有源源不断新代理加入（裂变机制）。
很多微商品牌，还有团队的老大因此不能形成快速的起盘，还有迅速的复制，几何裂变！
我想，收徒弟之后，一定立足实战，解决现阶段的痛点：易落地，易执行，易爆发，如果用心练习，可以解决微商行业从0-1，从1-10，从10-100三个阶段的运营策略，全面系统深度告诉你微商操盘手所有问题的答案所在。
我收徒弟，有三个点：
不讲理论，不打鸡血，不搞形式，100%珍惜生命，实战干货，实操真练，学的同时，可以马上上手，真正的实现：教中学。学了练，练了干。
转型升级必须以超低成本转型、升级，突破经营瓶颈，蝉禅把朵嘉浓三年微商品牌操盘经验，全部娓娓道来，倾囊相授，让你布局未来，立于不败！
操盘手标配能力：微商操盘手的重要性是不言而喻的，是率领千军万马的“统帅”；品牌势能爆破的幕后推手；打铁还需自身硬，操盘手必须掌握最顶层布局，强大自己，才能做最顶层的整合。
拜师之后，蝉禅会给你提供更系统的微商操盘计划，运营执行策略和落地解决方案；提供更系统的团队培养计划，提升运营效率,寻找行业爆发点。
事实上，蝉禅自己作为一个微商操盘手，把朵嘉浓这个品牌从零开始，在2016年实现了过亿的销售，在2017年会迎来几何倍数的增长，靠的就是系统，因为只有操盘手才最懂操盘手。
我也是一个徒弟，一直是在不断学习的路上！
费用缴纳完毕，通过审核之后，你只有选择到上海和师兄师姐们一起修炼，你修炼期间拿到的工资会远超这个学费，同时，我也必须提醒你，一经付款确认参与这次徒弟招募，概不接受任何形式的退款，投资有风险，自己来决定！
当然，如果你看完蝉禅最近几年的朋友圈，还是不太相信，那就不用来了！
说白了，我根本不是为了赚你的学费，也没有必要靠这个生活！
我就是想寻找一批志同道合的人，一起实现100万人，100亿的目标。
参与流程：（不接受咨询，符合门槛直接办理即可）
蝉禅支付宝账号：13618@qq.com（姓名：梅鹤斌），打款之后，联系蝉禅个人微信：13618，暗号：拜师。
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