昨天，把蝉家班的每个徒弟分配了任务。作为一个优秀合格的微商操盘手，必须具备的能力，就是要服从，简单，听话，照着做。
我把一个微商操盘手，需要做的八个部分，每个徒弟选择其中的一个。
一是做好准备，简单的说，就是选品。选品不对，努力白费。选品的根本，就一点：单品爆破。各种准备工作，需要细化。
二是扬帆起航，这个是重点：起盘。造势的节点，起盘的最佳时段，模式的选择，制度设计，还有就是社群运营。
三是势如破竹，要运营。规划部门，设计文案，系统打造，这个很关键，因为是巩盘环节。
四是一鼓作气，培训来了。如何准备教材，导师团，还有讲师团队从哪里来？培训的意义何在？
五是专注一点，引流贵在精准。无论是百度，腾讯，直播，都要明白一点：专注一个点。
六是临门一脚，如何成交？成交的真谛就是：谁帮你成交的？答案是你的朋友圈！
七是千军万马，只有团队，才会有未来。优秀的人才都是遴选出来的！
八就是理论总结，我自己搞定。最后总结到一点：微商，就是一把手工程。
七个徒弟，各有千秋，可是最根本的一点：每个人都想做，都有意愿做好，就足够了。
我昨天去大哥张伟那里，进行自我剖析，解惑。我自己解剖自己，然后大哥从他的角度给我分析。我觉得人生就是应该如此：有良师，是人生最大的幸事。
我问大哥，我是卖手机的，你是卖油烟机的，为什么有那么多人跟你干了15年？而我卖手机，根本就没有什么人才储备？大哥说：生意的本质从来没有变过，老板电器就是一个很有江湖气的地方，就是一帮兄弟混社会。做老大，就是学会分钱。根本就一点：分得就要比别人少。吃苦在前，享乐在后，不然好事儿都被你占了，烂事儿都让别人擦屁股，兄弟们跟你混什么?
我说:我希望我的成功不是一个人的成功，而是一群人的成功。跟我一起混的兄弟姐妹他们的房子是最大的，车子是最好的，小孩可以去最好的学校，这样我就觉得很有面子。
可是现实就是先生存，再发展。现在，微商这个行业最核心的竞争力是怎么吸引到优秀人才，留住优秀人才，培养优秀人才。
大哥说：什么是老大?就这三件事，其他事不重要。我在电器行业里干了接近年，最近三年才琢磨明白。我以前也没看懂，总觉得团队是帮我做事的，其实错了，是我帮团队干事。
假如一员干将提出离职，首先，我得问你为什么走，开诚布公地聊，不是劝你留下，我会帮你分析那是不是一个好机会、风险在哪；再客观分析你留在老板的机会，如果新机会更好，那我放行。第二，在公司里还有什么剩下的利益，我把这些送你；第三，大家说好底线，出了门还是哥们儿，互相不干伤害彼此的事情。
我评估这事的出发点是对你到底好不好，而不是对我好不好，如果留在老板电器是更好选择，我会尽量说，如果离开老板更好，那也没什么。
我平时闲得慌，你没事一周来我公司一趟，我就告诉你只抓两个东西，一个是激励机制，一个是企业文化。激励机制让人有钱赚，企业文化让人有钱赚同时感觉干得爽。
我说：关于团队，我认为企业运营最高境界，就是：一定要给后来的领袖搭建一个团队，我始终认为因为人无完人，但团队可以是很强的团队。还有就是，领袖的业务能力要强，没有业务能力就不能服众。
大哥说：一代人干一代人的事，我们的业务其实也是一样的，一代一代地传承上去。如何把这种连接传承下去，的确是我们要好好思考的问题。
我们新的老大，我把他找来，琢磨怎么把老板现在的买卖颠覆掉。和他们怎么沟通？的确有年龄上的不同，大家看世界的方式方法可能不一样，但是不代表我们不能沟通。沟通的前提条件是自己真的愿意去倾听，去理解别人。对我们这些人最大的挑战，说白了四个字，放低姿态。和他们沟通中你不是一个长辈，你要带着一颗虚心学习的心，带着这样的心态总能沟通。
90后对钱看得不是很重，好玩最重要；他们天生愿意跟陌生人建立合作关系；普遍反权威，传统的明星模式在他们那里行不通。年轻人很多方面实际上比你强，很多事情比你更加懂，你真的要向他学习。我们自己不能颠覆自己，就会被别人颠覆。
大哥说：像我们这些做老大的，工作是什么?不是自己天天粉墨登场去唱戏，我们的工作是搭台，把戏台搭好了，请各方名角来唱戏。
刚搭戏台时，戏台太小，名角也请不动，自己粉墨登场，怎么也得三吆五喝地拉人进来，角儿来了以后，我们就搭戏台。
上海老板电器从创立第一天起就比较高调，我的性格就这样，我也不差这口饭吃，你愿意合作就合作，在一起合作要开心，不光做成买卖，做完买卖大家还是朋友这才是真正的合作。
人情这东西就像银行账户，别人帮你是在取钱，总是取钱，总有一天钱会取光的，所以你要帮别人，不断存钱，钱才能越来越多。不要只看利益，要重感情。
第一，什么东西都别做满，能让别人就让别人点。你能赚10块钱，你就赚4块，留6块钱给别人。第二，要知恩图报，别人没帮你之前你就先帮别人，不一定指望回报。
现在大家经常以是否赚到钱为判断成功的标准，这样的成功不等于卓越，你回过头看美国当年很成功的商人，现在没有人记得他们。
历史上无论是国家，还是现在的公司倒闭、翻盘无一都是两个字，贪婪。不是所有的钱都可以赚。不该赚的钱不要去赚，能赚的钱少赚一点。
一定要控制自己的贪婪。
选人上，我最怕的就是人不靠谱，商业上判断失误，我们认了，能从里面吸取很多经验教训，但人道德品质上的错误我们是不能犯的，做买卖的核心就是品牌，老板电器30多年建立起来的品牌，一件事就能让你彻底完蛋。
考察一名创业者，我会有两个核心的判断。
第一，为什么是他？别人干不了么？好事大家都想干，凭什么轮到他？
第二，我会花很多时间思考，这个人是不是一个好的领导者？
太多创业者可能是一个优秀的产品经理，但做企业和做产品完全两码事。创业是一件很严肃、很艰巨的事。这个人能不能撑起这一摊事儿?他是不是有分享精神，是不是有人格魅力吸引到比他更强的人？胸怀够不够？这些都决定未来他能做多大。
大哥说：微商崛起的原因是什么呢?
第一，现在创业者成本越来越低。尤其是移动互联网，你很快能验证这个东西到底行还是不行，一两个月可以试出来这个产品行不行，不行就做下一个了。
第二，很多以前要花钱买的东西都可以靠威客来实现，你不是告诉我：三个思维：淘宝，qq群，再有就是威客网。
我说：大哥，你就给我说一句：如何能够做好？
大哥说：每周来大哥这里喝顿羊汤。
大哥说：知足常乐！ 困惑源自比较，成长亦是！你小子，三年下来成长就是太快了。我给你准备好下面的好几条路了，到下周告诉你！
我是蝉禅，我正在参加【珊瑚邦第八期30天文案写作训练营】，我的编号是8002，如果你对微商，或者对你自己的皮肤有疑问，欢迎来撩！
珊瑚邦，让天下没有难做的微商。
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