如果能把一件热爱的事业当成自己的信仰，那么每一天的工作都是对信仰的膜拜，日积月累，自然会收获不一样的结果。不论乔布斯说没说过这句话，但是我对朵嘉浓的热爱，还有对微商的膜拜，与日俱增。
从2003年创业到今天，过去14年的时间，自我总结了一下：03年—06年，通讯最好干的三年，我是老老实实的干活，赚钱，没有办法，为了生存。
在2006年，刚刚解决了生存，我就想发展，当初我认为互联网可以改变我的命运，然后开始做通讯行业的门户网站，杂志，在08年初开始做独立的B2C商城，现在想想：理念超前，可是有些眼高手低。
最主要的是济南互联网创业的基因，还有氛围确实有点差，这是我10年后，我到了上海才明白这一点的。
从08年下半年，开始做淘宝商城，我开始回归到正确的道路上，可是刚开始赚钱，又琢磨扩充品类，想着做成各个细分小类目领域的老大，不论制氧机，榨油机，扫地机器人，还是海参，再有就是：翡翠和田玉，我犯了创业最大的毛病：不专注。
做事不守一，最后的结果：虽然没有一败涂地，结果差强人意。可是心不甘，情不愿，因为我一直认为自己是可以干点大事的人。
2013年，我感受到移动互联网时代的到来，当时的自己没有任何的恐慌和担心，因为自己深刻感受到时代赋予我的机会来了，微商绝对是一个出路。
2014年7月，蝉禅离开济南，正式到上海进行第四次创业。为什么要到上海？很简单，上海是化妆品之都，国际大都市。
眨眼间，三年马上过去了，我专注微商，只做一件事：把朵嘉浓做成敏感肌肤修护第一品牌！
今天，我很自豪，因为敏感肌肤修护在化妆品行业过去的三时间里，我们没有任何竞对手争，理所当然朵嘉浓成了敏感肌肤修护的第一品牌。
今年突然间出来了N个品牌开始主打敏感肌肤修护，说明过去三年我们朵嘉浓的方向选对了。
可是，对于这三年的微商，以及今天朵嘉浓取得的成绩，内心还有很多不满意。过去三年，我带着志先，哈森这些小伙伴一起边想边干，最终实现了朵嘉浓100%的动销。
朵嘉浓到目前为止，至少有30位小伙伴实现了月收入过10万，月收入过50万的有6位，月收入过百万的已经有了2位，不过都是男的，虽然大家比较满意，可是我内心知道：我们的短板在哪！因为做朵嘉浓，复制起来容易，裂变起来慢。
放眼今天整个微商江湖，99%的品牌依然还在卖模式，卖机会，可是这个方向是会崩盘的，只是早晚的问题。
我认为：没有动销的微商，就是耍流氓。正因为如此，这成了2017年微商最大的风口：人才争夺年。
2013年，我认为电商会走下坡路，微信营销是个风口的时候，我把国内所有微信营销的课上完，也没有找到自己要的答案。
最后，靠自己三年的实战，思考，找到了一条属于自己的微商道路。三年的时间，我从化妆品的门外汉，微商的小白，到如今对于化妆品从供应链开始，到品牌的起盘，微商制度设计，团队打造，再有就是运营操盘的实战经验，都形成了自己的独特系统。
为此，我北上，南下，也在上海本地寻求良师益友，验证自己的系统的正确性。
微商江湖，高手如云，无论是深圳沸点天下的勇哥，广州青山会的英镑，JJ，屠龙，老陈，还有张程，再有就是我们自己广州全俪公司的望展，辉少，义乌当然就是微谷的凌教头，再有就是北京优士圈的曾钧，还有上海微商团的郭俊峰司令。
大家针对微商的模式，都有自己独到的理解，但是，各位老大对于朵嘉浓现在的模式，都表示赞许。很简单，因为有100%的动销，不压货，最健康。
回顾创业十五载，我不敢说自己经历的实体，电商，微商有多么的牛掰，但是走过的路，遇过的坑还是有的，失败的教训比成功的经验更有价值。
成功的经验值得借鉴，但是失败的教训更是最宝贵的财富。
过去的十年，从QQ群，我就做社群运营，创业群，智旅会，包括过去三年的微商社群：珊瑚邦。再有，就是去年年底，大佬云集的微商智库，再有就是微商团队老大的微商领袖。
过去十五年，我在圈子里面的人脉，多不多？掌握的资源如何？
我想，在微商江湖，包括在化妆品圈子，自己有很强的人脉资源，可以给自己的徒弟们免费使用。
前不久，在义乌的微谷，和凌教头商量我们新品牌：初美新品的起盘。教头讲：蝉禅，我知道你是看不起我们这些做培训的，但是你自己发现没有，你自己就是做培训的。
我说：不可能，我是一个卖货的。
教头呵呵一下，说：你只是不承认罢了，都是出来卖的，装啥清高？卖货不培训，谁帮你卖货？
我想了想，也是，就点头说：是。
教头说：我知道你内心的清高，可是我还是把你当兄弟。我想问一下：你为什么不招徒弟？
我笑了，说：快意恩仇易，开宗立派难。我这不是没有做好吗？
再说，我做个企业的顾问多好，一家企业一年收300万，做个指导，因为是实战过来的，所以从选品立项，起盘，制度设计，精准引流，成交，团队建设咱都一清二楚，都可以给企业指导，所以我过去三年服务的三个企业都特别的满意。
可是收个徒弟，只要有了这个名分，就要负起这个责任。收个徒弟29.8万，可是大家都觉得好贵。
教头说：你啊，说你啥好？你看看你的合伙人，除了老男人，就是老男人。你就是凭借着过去在互联网圈子里的资源，干的根本不是微商的事，只是借了微商的名。
我说：对啊，我自豪，我骄傲。
教头说：拉倒吧，你心里想干，可是又拉不下脸，你为什么不收徒弟，一起来干？只要你愿意，你可以从我们中国微商操盘手里面选几个90后的女孩子，他们都很佩服你。这个，做起来也容易。
最根本的有一点：微商，都是女孩子的天下。你选了她们，她们跟着你，可以手把手，一对一的辅导，未来你的徒弟可以遍布整个微商圈，因为你的水平，我确实知道：整个微商江湖，你是一顶一的高手。
我说：既然你说了，我就这么干？
从我骨子里，我不是是不想，不愿意，是不敢收徒弟。因为有一点：一直认为自己做的不够好，我内心理想的小目标总是感觉到没有实现。
教头说：懂懂不是说过你洞悉人性，他说人性就是洞悉事物运转的规律从而克制自己，给自己制定严格的游戏规则，遵循，不慌不乱。你是高手，作为一个师父，你是称职的。我们都称你微商教父，我可以给你背书，你要是需要我帮忙的时候，说一声。
对于收徒弟，我思考了很久。
我们活着有两个意义，长成自己的样子，以及把基因传下去。
看今天的微商江湖，有人重视培养人才，传承自己的品牌文化；更多的微商是恃绝技而横行的高手，战必胜，无传人。
可是蝉禅为什么要收徒弟？
因为微商的成功，归因于战略，归因于管理，其实核心还是要看：能抓住什么级别的商业机会。能过10亿的微商，一定是抓住了时代赋予的商业机会。
微商，是移动互联网时代变迁，驱使消费环境与消费愿望发生变化而导致的整体财富流动，这是屌丝逆袭最好的机会。与时代无关的商业机会，比如开个莱芜烧饼铺子，永远有机会，但难以成为坐断一方的大生意。
移动互联网时代带来的改变，只有属于这个时代的人感受最为深切，看看微商这四年的发展史，你会发现，微商江湖的第一个机会，是自己去争取的，之后才有了后面的微商这个商业模式。
微商江湖更多的，是眼里不能容钉，心上不能插刀的老大，就很难在微商行业复制出几十个自己，可是我想期待未来我的徒弟们，不论男徒弟，还是女徒弟，能在微商中抓住这个机会。
过去的四年，微商机会的把握永远只能靠自己一个人，站在时代的一浪又一浪里，去抓下一个机会。
庄子在《大宗师》中说大宗师的样子：知天之所为者，知人之所为者。
翻译成白话：天做一半，我做一半。
我想收徒弟，就是让相信微商可以改变自己命运的人找到组织，不是一家人，不进一家门。我想到了：蝉家班，加个字母g就是：常加班！既然进了门，就是一家人。
过去三年，作为一个微商操盘手，我很自信，当然也取得了一些成就，但是在2017年，作为人才培养年，我想：更多的是带着我的徒弟们，一起干点大事，起盘最少：100个亿。
这个数字，看上去天方夜谭。前不久，我见姜汝祥博士，博士说：蝉禅，你要是按照我做的顶层设计，至少让你实现年1000亿的小目标。
很多人你认为我是吹牛？好吧，梦想是要有的，因为一定能够实现。关键是1000亿这个目标，我自己相信我肯定可以实现。
在初美这个品牌，还有新品发布之前，我决定招募一批徒弟，一起来做这个至少100亿的大项目！
不是所有的人，都可以进入蝉家班，当蝉禅的徒弟。
因为我是80年出生，所以在年龄上，至少差一旬，就是92年以后的，女生优先，没有结婚的优先，这样因为年龄有差距，所以我这个师父当的心安理得。
因为微商操盘手，真正能够做的好的，一定是心无牵挂，没有负担的，女孩子的心细，很多细节可以执行的到位，而且最根本的一点：可以跟着我走南闯北，因为路费才是最好的学费。
如果你是92年之前的，愿意拜我为师，我也收，但是你别觉得别扭。其实，也无所谓：闻道有先后，术业有专攻。
其次，就是拜师需要审核，你只有通过审核之后，正式拜师，就可以参与优先参与我们新品牌，新产品的代理，运营，分红， 在起盘初期，就会赚回拜师的费用，而且可以获得蝉禅过去15年所积累的额资源，还有顶层的人脉圈子。
很多人担心，如果拜师了，投上钱，投上人，没有回报咋办？
这点自信我还是有的！
蝉禅四次创业，哪一次不是白手起家？你只要勤快，用心干，有超强的执行力，赚钱只是附带品。
如果你认为拜师之后可以躺着赚钱，那我还是拜你为师好了。记得：这个世界上绝对不会有天上掉馅饼，而且偏偏砸到你头上这种幸运的事。但有一点：天下一勤无难事。
再次，蝉家班最主要的就是在现在春秋战国的微商江湖中，实现一种拨开迷雾见真章的探索，只有对微商感兴趣，或者正在做微商的团队老大，可以加入蝉家班。
只要你愿意用双手来改变自己的命运，那蝉禅可以允许你分期付款的方式来缴纳！
是的，你没有看错，29.8万的学费可以分期付款！
首付只需要9800元人民币，余款等你赚到钱之后再交！
声明一下：此次招募来的徒弟，是要跟着蝉禅一起干项目（包吃住），如果有自己品牌的创始人，首付需要29800元人民币，余款赚到钱以后再交！
如此，其实也没别的，我需要的是有缘分的人才！
我要的是真正的可塑之才，我的目标很简单，就是要把蝉家班打造成中国最实战靠谱的微商操盘手的黄埔军校！
是精英，蝉禅一个也都不放过！
如果你已经是微商品牌操盘手，品牌创始人，团队创始人，你想立志成为中国最实战靠谱的微商操盘手，未来为了改变中国的新商业格局而努力，蝉禅愿意与你一起：有生之年，并肩前行。
如果你仍然看不清楚微商未来的发展趋势，想继续的安于现状，还在犹豫该不该进入微商行业，如果你执行力较差，凡事喜欢拖拉，还是建议你等等再说，因为你拜师也没用，得不到真传。因为真传就一句话：你得信。
在微商江湖，我经历过那种野蛮生长的2014，也刻骨铭心的记得2015的断崖式的下滑，还有2016的各种模式，制度的泛滥，但是微商在2017，迎来了微商品质元年。
商场如战场，微商更是如此，微商界瞬息万变，从2013年一直到2017年，做微商赚到满盆满钵的项目一批接着一批，可是赔钱后黯然离场的，比比皆是。
2017年比过去任何一次都凶险，过去都讲：富贵险中求，如今却说：微商靠操盘。
别人都成功了，可是你的项目做得并不如意，或者即将起盘心里没底……
不解和没底是因为没有掌握精髓、真相，认知格局太有限。
微商行业出现：有品牌，有资金，无人操盘或操盘经验不足，不系统等严重制约微商行业发展。很多品牌高调进军微商，高投入，低产出，众多知名品牌进军微商折戟。
总之，微商操盘手是整个企业微商事业运营部的灵魂、中枢神经重中之重。
可是大多数的进军微商行业的企业还有团队，凭借着一股热血盲目跟风，缺乏对运营过程中出现问题的应对方案和解决问题的能力，前期风风火火，却后发无力；
专业的微商操盘手少之又少，企业还有微商团队的需求又很大；
更多的，作为品牌创始人，工厂老板，传统实体的老板，还有电商尤其是天猫商城各位郁闷的店主的你，实在是迷茫的不知道未来的路在何方？
因为想转型，可是你却不知道：微商新品起盘，如何顺势崛起？如何从0招到第一批1000个代理？如何从0搭建微商部门核心班底？老微商盘子，如何重新激活？微商品牌，年度战略怎么规划？
还有，就是很多微商大咖一直在讲的：自古真情留不住，唯有套路得人心。可是你就是想知道：微商靠什么模式打法，可以从0干到1个亿？战略规划，如何高效落地组织？团队的分工协作策略是什么？作为一个从业者，怎么破局微商天花板？
过去这三年，除了好好做产品，蝉禅潜心研究了微商无法持续赚钱的根本痛点，他们分别是：没有起盘的创新模式与机制（模式痛点）；没有持续的粉丝与流量（流量痛点）；没有超高转化率的文案（文案痛点）；没有强悍的执行团队（团队管控）；没有源源不断新代理加入（裂变机制）。
很多微商品牌，还有团队的老大因此不能形成快速的起盘，还有迅速的复制，几何裂变！
我想，收徒弟之后，一定立足实战，解决现阶段的痛点：易落地，易执行，易爆发，如果用心练习，可以解决微商行业从0-1，从1-10，从10-100三个阶段的运营策略，全面系统深度告诉你微商操盘手所有问题的答案所在。
我收徒弟，有三个点：
不讲理论，不打鸡血，不搞形式，100%珍惜生命，实战干货，实操真练，学的同时，可以马上上手，真正的实现：教中学。学了练，练了干。
转型升级必须以超低成本转型、升级，突破经营瓶颈，蝉禅把朵嘉浓三年微商品牌操盘经验，全部娓娓道来，倾囊相授，让你布局未来，立于不败！
操盘手标配能力：微商操盘手的重要性是不言而喻的，是率领千军万马的“统帅”；品牌势能爆破的幕后推手；打铁还需自身硬，操盘手必须掌握最顶层布局，强大自己，才能做最顶层的整合。
拜师之后，蝉禅会给你提供更系统的微商操盘计划，运营执行策略和落地解决方案；提供更系统的团队培养计划，提升运营效率,寻找行业爆发点。
事实上，蝉禅自己作为一个微商操盘手，把朵嘉浓这个品牌从零开始，在2016年实现了过亿的销售，在2017年会迎来几何倍数的增长，靠的就是系统，因为只有操盘手才最懂操盘手。
首付缴纳完毕，通过审核之后，你可以选择申请到上海，广州，济南和师兄师姐们一起修炼，甚至你修炼期间拿到的工资也会远超这个额度，练习好了再回自己的家乡发展，当然也可以选择网上学习，在家修炼！
同时，我也必须提醒你，一经付款确认参与这次徒弟招募，概不接受任何形式的退款，投资有风险，自己来决定！
当然，如果你看完蝉禅的QQ空间和最近几年的朋友圈，还是不太相信，那就不用来了！说白了，我根本不是为了赚你的学费，也没有必要靠这个生活！我就是想寻找一批志同道合的人，一起实现100亿的小目标。
参与流程：（不接受咨询，符合门槛直接办理即可）
蝉禅支付宝账号：692117@qq.com（姓名：梅鹤斌），打款之后，联系蝉禅个人微信：13618，暗号：拜师。
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