1、卖点唯一才能形成流水线，形成了流水线，收入才能放大10倍100倍1000倍。这就是专注、聚焦的力量……
2、3个卖点：塔罗、占星、八字。3选1。锁定了，不要变了， 踏踏实实循环，老老实实干。千万不要3合1，是3选1，唯有如此，才能生生不息。卖点多了，项目又100%死……
3、10个人在一起循环一个卖点，1个人出单了，10个人循环这一个人的营销模式=星星之火可以燎原。10个人100个人，各自为阵，一个人一个卖点=90%的人不出单不赚钱……
4、卖点锁定了，每天关注50个同行，做50个激活系统，搞到50个流量，便会形成流水线。形成了流水线，便可以养10个客服、100个客服、1000个客服循环式运营。卖点多了，永远没办法做流水线。没办法做流水线，自然赚不了大钱……
5、手相、数字预测、阴阳宅，3选1，不要3合1.一天发1000篇手相自媒体软文=日赚1000元；每天发1000篇数字预测软文=日赚1000元；每天发1000篇阴阳宅软文=日赚1000元。如何一天发1000篇自媒体软文？解决了这个问题，便解决了日赚1000+这个问题。赚钱=解决实实在在的问题，少聊什么思维、商业模式这些乱七八糟的东西。
6、遇到一些朋友，聊35系统、聊3个唯一、聊3个对标。知道跟做永远两码事儿。做一个月35系统试试，做一个月3个唯一试试，做一个月3个对标试试，就知道说跟做，永远是两码事儿。一般而言，养成说的习惯不想做，养成做的习惯不想说。一边说一边做，能坚持下来的人，微乎其微……
7、卖什么？锁定没有：每天50个激活系统，完成没有？每天搞到50个流量、500个流量，搞定没有？为什么搞定了，为什么没搞定？对于一些玄而又玄的问题，为什么还要研究？比如知道了什么叫营销模式、商业模式、金融模式，是不是依旧不赚钱？为什么？任何人都落地不了……
8、养个打杂的，底薪多少？4000元。一月扔2000或3000，留不住人。不要老想着降低成本。要多想想，怎么增加收入。一天能赚3000到5000.自然不觉得一月扔给打杂的4000或5000多。一月扔给人家2000或3000，人家没事儿便去找收入更高的工作。直接扔给人家4000元每月（底薪），对方自然老实巴交，心定了……
9、不要做大单系统，习惯性做小单系统，198/298/398.这些小单，90%的人都能驾驭。对方不满意，我们说退款便退了。做大单，1888/2888/3888/4888/5888/6888/7888/8888/9888对方不满意，退还是不退，100%纠结。能驾驭自己什么便做什么。永远不挑战人性，更不挑战概率…
10、很多课，是当下天有用，过了当下便没用。冯晓强的课，听100遍试试，听1000遍试试。他讲了什么，说了什么。我们去做试试？100%不知道怎么做。类似王紫杰，讲一个企业效益不好，他改个名字，收入马上放大100倍1000倍。类似的故事讲多了，估计连他自己都傻了…
11、老师真没必要讲思维。告诉学员，第一步做什么，第二步做什么，第三步做什么便是了。讲思维，完全是对牛弹琴。一人是穷B，又迷恋思维，这辈子都不会踏踏实实做事儿，100%会陷入意淫模式。说话越来越不靠谱，做事儿越来越不靠谱，还说自己越来越孤独。对此，我早已习以为常。
12、算命垄断试试，一天至少进账1个亿。风水市场，是1000个亿的市场规模。悄悄去做，不说话。要么八字，阴阳宅，要么手相、数字命理，起名。总之，卖点具有唯一性。一个人做到了卖点具有唯一性，本身便已碾压了N多走多元化运营路线的人。他，在任何一个领域，都很孤独……
13、永不对外招代理，永不对外招分公司，永不对外招股东。公司有多大的力量，便做多大的事儿。忘掉杠杆、借力、四两拨千斤这些B玩意儿，我们需要保守一点儿，再保守一点儿……
14、是做大还是做强？做大=招股东+招代理+到处开分公司，类似柳传志刘一秒陈安之俞凌雄，注定昙花一现。做强=不招股东不招代理不到处开分公司，自己折磨自己，自己做流量，自己做技术（前期跟人合作，跟人合作的同时，公司内部悄悄培养技术人才）。前期赚钱少，到了后期，却非常赚钱，参考华为、娃哈哈、老干妈、十三香……
15、一个朋友搞培训，我反复告诫他，不要让学员帮你拉人头。学员一旦养成了帮你拉人头的习惯，无论你分享什么项目，他们都是去卖，100%不做，这样就导致你永远得做流量。锁定一个项目，让学员踏踏实实去循环，群里有200或300人，这辈子便不用做流量。只需要踏踏实实释放价值便有源源不断地收入……
16、在我看来，陈安之刘一秒冯晓强苏引华搞培训=失败。他们疯狂发展代理，代理疯狂帮他们拉人。也就是他们唯一的盈利模式便是拉人头。去掉拉人头这个卖点，他们收入=0.新东方环球雅思为什么能做大？不拉人头，靠成功案例说话，靠回头客吃饭。没有回头客的生意不碰……
17、权健围绕着产品做循环=拥有7000家门店、200亿年营收、近百万信徒；鸿茅药酒15年收入才12亿,17年就砸了150亿做广告，你说说他一年赚多少钱？至于老干妈十三香可口可乐吉利刀片，我们天天聊，便不再叨叨。我要表达什么？公司必须有个核心卖点，不能什么都卖。南怀瑾只卖传统文化，国内能碾压他的人，一个都没有。估计这300年，他也找不到对手。专注，聚焦，不要把口子拉太大，这是常识……
18、2017年全国税收收入144360亿元，同比增长10.7%。 华为2018年全球销售收入7212亿元，同比增长19.5%;净利润593亿元，同比增长25.1%。也就是国家一年能赚144360亿元，华为一年能赚593亿元。593亿啥概念？菏泽卖地，一年有200多亿的税收，不卖地，一年只有2个多亿的税收。菏泽有860多万人。没有对比，就没有伤害。国内有100个华为便可称霸全球…
19、不要招代理，不要招代理，不要招代理。养代理太消耗自己的能量。招个代理，是收了5万或10万。要是拿出这5万或10万来养客服，来养运营人员，比发展10个代理收入还高。在重庆，我对很多实体店老板聊（尤其是美容行业的），千万不要发展代理，也不要客户转介绍，踏踏实实做服务比说啥都有用。成功案例多了，不愁客户。光一个小区的客户，都吃不了…
20、前几天，一个做小吃技术加盟的“朋友”来找我，我被他逼得没办法，便见了他。现在他发展了170多个“加盟店”，而这些加盟店都是亏损的，申请退款的人非常多。以前他找我，我说卖培训，学三天收8000，人家不满意，无条件退款，快进快出。他不听，非要收8万搞加盟费，说做利润捆绑，要死一起死。幼稚，人家只想跟着你赚钱，至于承担风险，去他娘的……