朋友老是留不人才，公司员工换了一批又一批。
他非常地羡慕我，因为我从创业到现在从来不缺人才，我只要想做任何一个事，人很容易哗啦啦地聚集起来了，而且身边的朋友同事都会发自内心的支持我，他们从不担心我做不做得起来，他们唯一的担心是我做着做着不想做了。
朋友问我要把团队打造好留住人，最核心的因素是什么？
我说，师出有名。
他问，怎么理解？
我说，这个是很虚的东西，同时也是威力最大的东西，能不能做起来？能不能做长久？所有的成败就是在此一举？
看一个人未来的事业有多大？他未来的前途怎么样？
也只看这个东西。
他每使用的一招都有没有师出有名，还是整天只是在胡乱地打？
这篇文章不适用于百分之九十九的人看，而且看了也用不了，有相当的阅历悟性与高度的的才能明白这篇文章的价值。
对于多数人来说跟他谈赚钱的项目与方法更能吸引他们，因为他们一辈子也触碰不到成功底下的这些无形的东西。
我现在写的文章其实已经超越了赚钱的东西，讲的是底层最逻辑的事情，钱是怎么来的？事要怎么样才能做起来。
我问他，你招人的目的是什么？
他说，招人的目的是想把公司做好。
我说，公司是谁的？
他说，公司是我的。
我说，一开始你跟他们就已经是敌对的关系了，你是没办法留住人才的。
他说，那怎么办？
我说，你需要一个口号，好可以说是使命，要靠这个东西把人才聚焦与留住，而不是靠你自身的能力、努力、人格、形象等。而你现在看到了只有自己，还没从一个更高的高度来做你这件事情。
作为一个公司的领导第一件事要做的是把大旗竖起来，而且你竖起的这面旗帜已经决定了你这个事情能不能做起来。
而且不管你有没有意识到，只要你做一件事，你都已经把旗帜树起来了，比如说你的公司，你树起来的旗帜就是我想赚大钱，我想当首富，你们快点过来帮我赚钱，帮我成为首富。
历史上只有两个人才敢树起这样的旗帜，两个都姓袁，一个是三国时期的袁术另一个是近代的袁世凯，都喊出来，我想当皇帝，最后的下场都很惨。
记得，去年我做培训的时候，一下子人气很高，身边的朋友都强烈的支持我，在两个多月不到的时间招了100多人。
为什么？
其中最重要的一点就是，当时我看中了我身边的朋友都有一个共同的点，那就是懂哥的粉丝，我提出一个口号，深圳懂哥粉丝圈，用这个口号把这些分散的力量全都聚起来。关我提出这个口号，如果当时用这个口号去赚钱就能收几百万。
在三天培训的课程现场，第一天就让他每一个学员建团队定名队喊口号，告诉他们口号的重要性规则以及注意事项，而考验一个团队，一家公司、一个组织，今后能有多大的发展，走得多远，就看这位领导人一开始所提出来的口号了，这就是初心。
可惜这是多数人所忽略的事情。他们永远都不明白。旗帜的重要性有多重要。