他搭建了100多个网红账号矩阵，全网拥有1.5亿的粉丝，累计播放量超600亿。
他打造的MCN机构，是最早一批入驻抖音的，旗下的IP不齐舞团，现在已经拥有近千万粉丝，成为名副其实的第一网红男团。
他就是畅所欲言MCN和畅想学院的创始人刘畅。
深度认识他
刘畅在抖音创造过一个记录，他有一个叫不安分的雨的抖音账号，当时，他们做了一个叫“封门村事件”的视频，这个视频发出去1个小时，就涨了100w粉丝。
关于这个点，我其实是特别好奇的，我们都知道，抖音是一个超级巨大的流量池，很多人都想抓住抖音这个风口，但是，大部分人在做的时候，效果都不大好，那为什么刘畅能在这么的短时间内，就收获这么巨大的流量呢?
在沟通的过程中，我就发现这里面有一个很重要的点，刘畅有过一段在芒果TV节目中心综艺频道工作的经历，他参与过《爸爸去哪儿》，《我是歌手3》的网络视频制作，这段经历对他的影响特别大。
特别是在内部的架构搭建上，他把芒果TV的架构给平移过去，把整个内容的生产变成一种流水线的方式，批量化的生产出很多高质量的内容，这种内容的产出，是刘畅在切入抖音后，能快速崛起的重要原因。
具体怎么做的，我们接着往下看。
本期干货点剧透
1、如何搭建内部架构，实现内容的流水线生产
2、搭建好这个基础小组，你也能快速做好一个抖音号
3、一个网红的现状，学会用共生的方式做好网红的管控
4、用跨界对标的方式，解决爆款内容的创意问题
5、如何选择一条正确的抖音赛道
6、如何做数据复盘，一个抖音视频的四个核心测评指标
7、1坑100万，做短视频运营一定要规避的5个坑
8、深度解析短视频的5种变现方式
9、视频展现形式的变迁，从横屏视频到竖屏视频
像素级拆解
1
如何搭建内部架构
实现内容的流水线生产
什么叫流水线的内容生产呢？就是把一栏节目，通过几个中心部门分化之后，形成一条流水线，每个中心部门就负责其中的一块内容，一个环节扣住一个环节，让这个内容的生产循环转动起来。
刘畅把整个内部架构分为了四大中心，分别是节目中心、运营中心、商务中心，外加一个综合管理部门。
第一个是节目中心，从最开始的选题，编辑剧本，到拍摄剪辑，再到最后的内容输出都是由节目中心负责，然后呢，节目中心就把做好的内容给到运营中心。
运营中心拿到内容后，就要根据内容去取标题，然后做封面图，上传到对应的平台。然后，就要开始做粉丝的运营，比如说，要及时的回复粉丝的留言，收集粉丝提出的问题。
再然后，平时他们还要收集每个平台的最新的玩法，比如说，抖音目前最热的话题是什么，有什么新的挑战活动等等，收集好之后，就可以反馈给节目中心，节目中心根据反馈过来的数据，就可以反哺到内容的产出。
第三个是商务中心，商务中心就是负责变现的问题，这里又分了两条线，一个是广告变现，一个是电商变现。为什么刘畅要把商务中心分成2条线呢？
因为每个账号的内容定位不一样，有的账号内容适合通过广告的形式去变现，有的账号内容更适合通过电商的形式去变现，比如说，好物推荐类型的账号就更适合做电商变现，当然，也有一些大IP的账号，2种方式都适合。
第四个是综合部，这个其实就是行政人事了，负责内部的一些协调问题，还有就是解决人才招聘的问题。
刘畅通过这四个中心部门的分化，实现了整个内容流水线化产出，我们在讲第48期五月美妆创始人五月的时候，也拆解过他们的内容产出流程。
首先是人力资源总监招聘红人，然后编导就和红人，还有剪辑师，完成内容的输出，最后由红人完成内容发布和粉丝运营的动作，这个点，你可以回去再听听。
这一节，我们学会了流水线产出内容的内部架构搭建，主要是四大中心，节目中心负责内容产出，运营中心负责内容发布和粉丝运营、商务中心负责内容变现，综合管理部门负责内部的协调和人才招聘。
2
搭建好这个基础小组
你也能快速做好一个抖音号
刘畅说，想要做好一个抖音号，首先要找到懂行的人，搭建一个最基础的抖音小组，这个小组有三个角色，第一是编导，第二是剪辑师，第三是运营。
抖音最核心的东西是内容，所以呢，你一定要找一个了解短视频制作的人，也就是编导的角色，这个编导，一定是要有网感的人。
什么是网感？就是能制造出，用户爱看，爱聊的内容的能力，这种能力是来自你对用户需求点的洞察，以及自身内容的定位和调性把握。
编导的职责，就是要负责把控整个短视频内容的基调，在选题的时候，要去找一些有社会共鸣的题材，或者热点信息的题材，并且还要做好题材的把控。
然后呢，剪辑师就要负责把控拍摄画面，并且完成视频的剪辑，在整个剪辑过程中，要把握好整个视频的节奏。
再然后就是运营，运营的主要工作就是完成视频的上传发布，把控做推广时核心的规则，比如说要及时回复粉丝，不能有一些违规的操作等等。
在整个小组里，最重要的就是编导，只要编导的问题解决了，其他的事情就好办了。因为短视频是非常轻化的东西，不比传统媒体的视频，对于拍摄剪辑有很高的要求，所以，对于剪辑和运营来说，他们的可替代性是比较高的。
这里，你还需要注意一个误区，就是在搭建抖音号的时候，千万不要做流量号。
什么叫流量号呢？
就是直接复制粘贴别人作品的账号，或者直接用一些图片拼接起来，加个背景音乐的卡片号。这种类型的账号，只能在前期从平台薅一波流量，快速挣一波钱。
只要平台规范下来，这种类型的账号立刻就被打压，你是没办法持久的用这种方式去做的，所以呢，我们在做抖音号的，千万不要去做流量号。
这一节，我们学会了要做好一个抖音号需要搭建的基础小组，分别是编导，拍剪，运营，还有一个做抖音号的误区，就是千万不要做流量号。
除了这三个角色之外，还有一个角色也特别重要，就是网红。对于网红的管控其实是一个比较大的问题，这个点，刘畅是怎么做的呢，我们接着往下看。
3
一个网红的现状
学会用共生的方式做好网红的管控
在现实中，很多网红容易见光死，什么意思呢？
比如说，很多网红在镜头前的样子其实是各种磨皮，瘦脸美化过的，当他们接了一个线下的商演，粉丝就会看到一个没了各种美颜滤镜的网红，落差其实会非常大，很可能就因为这样，就不再关注这个网红了，这就是目前很多网红的现状。
目前短视频产业，网红的生产有两种，一种是MCN机构直接签约，他们会关注那些刚冒出来的网红，然后签到自己的机构下，用自己的资源不断的推这些网红。
另一种就是素人孵化，直接去招聘一些素人，然后通过一系类的培训，孵化出一个又一个的网红。
无论是哪种生产方式，都会涉及到一个网红管理的问题，这是一件非常重要，但又非常困难的事情。为什么呢？
因为，短视频项目，对出镜的网红依赖还是非常大的，一旦这个网红出现什么动荡，比如跳槽了，那你这个项目就很有可能出现严重的下滑，甚至直接就没了。
目前来说，网红这个行业还是处于一个初级阶段，它不像明星艺人行业那么成熟，一个明星艺人，不管是歌手还是演员，如果大型的演艺公司说要封杀你，几乎行业内就没有人敢用你。
但如果说是一个网红，一个公司说不用你，后面还会有一大堆MCN机构马上向你招手，所以管控起来就非常难，因为只要这个网红有流量，他就不怕跟你闹掰。
所以呢，在网红的管理上，刘畅更多时候是用共生的方式去管理网红，也就是说，你不能只考虑自己能赚多少钱，你要把网红的利益也考虑进去，你们是一个共同体，要一起赚钱。当你能让你的网红挣到钱，你们的关系就会非常融洽。
然后呢，对于那些真的比较优秀的网红，你可以给他期权，或者给项目股份，让这个网红跟你的项目终身绑定在一起，这样就不会有什么解约的风险了。
网红和员工不同，如果你采取一些硬性的，类似普通员工要求的方案，你就会发现这样是行不通的。当你在管理网红的时候，一定要站在对方的立场上去考虑事情。你要考虑他们心里真正想要什么，当你去满足他的时候，你会发现，他就在你这个盘子里转起来了。
我们在讲第41期的嘉宾肖坤峰的时候也说过，他在管理网红有两条黄金法则，就是不拥有和利他，他的这种网红管理方式和刘畅的共生管理方式是类似的，这个点，回头你也可以再去学习下。
这一节，我们学到了，对于网红的管理，要用共生的方式，通过给网红期权，或者项目股份的方式，让他跟你的项目给终身绑定在一起。
4
用跨界对标的方式
解决爆款内容的创意问题
我问刘畅，在做内容的时候，是怎么持续输出高质量内容的。
刘畅说，最好的方式就是对标，但是呢，不要对标那些在抖音上很火的内容，因为那样你的账号是无法形成自己的IP，你要去对标在其他领域很火，但是呢，在抖音里还没出现过的内容。
什么意思呢？
比如说，古麦嘉禾旗下有一个叫做灵魂当铺的账号，这个账号的内容，就是对标十几年前很火的一部台湾电视剧，叫做第8号当铺，这个电视剧的主题，就是每个人都可以在这个8号当铺里，用自己最珍贵的东西去实现愿望，比如说，用自己的记忆去换金钱。
然后呢，这个灵魂当铺就把这种内容形式搬到抖音上去，每次都是两个人对话，对话的内容就是用自己最珍贵的东西，去实现自己的愿望。
你看，这种形式的内容在电视剧已经火过一次，但是，在抖音上还没有任何人做过，把这种模式对标过来之后，这个账号就在抖音上爆火起来。
他们发布的第一个视频，就涨了400万粉丝，并且这种内容是可以形成自己IP的。因为你是在抖音里第一个用这种形式的人，所以呢，你瞬间就建立起自己的壁垒，占据了用户的心智。
还有一个叫食堂夜话的账号，他就对标了一部很火的日剧，叫深夜食堂。这部日剧的主题是，在一个日式餐馆里，每个顾客自己的故事，都是偏温馨类的，那食堂夜话这个账号呢，也是把这种在电视剧的内容形式，搬到了抖音上，每条视频，都是在日式的小餐馆里。
然后呢，每次都在讲不同顾客的故事，每天更新一条内容，两个多月的时间，粉丝就突破了1000万。
你看，这种跨界对标的方式，就能解决你内容持续产出的问题，最重要的是，你能用这种方式，找到在抖音里没人做过的内容，快速形成自己的IP。
除了跨界对标电视剧之外，还可以对标海外的视频。怎么做呢？
你可以直接到YouTube上面找，这是目前海外最大的一个视频平台，这里面任何品类的视频都有，然后呢，你就可以找到那些还没有人在抖音里用过的内容，从中寻找灵感，借鉴学习，再加以应用。
比如说，vlog的形式，vlog最早也是在海外火起来的，然后呢，有些人就把这种形式用在了抖音的内容生产上，接着就跟着火了起来。
再比如说，你做的是一个母婴类的抖音账号，你就可以直接找一些海外的母婴视频，把他们母婴知识，嫁接到你的账号上去。
这样做，首先你产出的内容对于用户来说都是比较新鲜的，因为是海外的东西，很多内容是我们没听过的，再然后呢，对于一些新鲜的理念，肯定会有人反对，这种争议性的内容，对于视频的播放量就会形成一个正向的推动。
这一节，我们学会了如何用对标的方法，持续的生产出爆款内容，这里面的核心点就是，对标那些在其他领域很火，但是在抖音里还没出现过的内容。
5
如何选择
一条正确的抖音赛道
刘畅说，在抖音赛道的选择上，不要做泛娱乐的号，一定要定位在细分的垂直领域上。
领域越垂直，粉丝的单价越高，整个抖音号的盈利性就越高。如果你发的内容非常泛，哪怕你的粉丝数量再多，这种账号也是没有任何意义的。
泛娱乐的内容，虽然门槛比较低，看的人多，但是呢，这种泛粉很难变现。你看，有这样一组数据，同样100W的粉丝，一个搞笑类的账号，接一条广告只有1万块，但是，一个垂直领域的账号，比如说美妆类的，一条广告能到10万，这两个的收入差了整整十倍。
为什么差距会这么大呢？
你想想看，泛娱乐内容的特点是内容普适性强，传播力强，但是关注这类账号的用户是没有一个统一的标签的，所有人都爱看娱乐性的东西，这种类型的内容只是粉丝消磨时间的途径，不会产生任何粘性。
但是呢，垂直细分领域的账号就不一样，垂直领域内容是能解决用户的专业知识需求、兴趣需求、消费升级需求，每个垂直细分领域的账号都有自己的特点，而且关注这个领域的用户都会有一个共性标签。
什么叫共性标签呢？就是说，这群用户有共同的特征，这种标签我们大致可以分为三类：
第一类是专业技能，比如说，金融、营销、设计；
第二类是我的阶段身份，比如说，母亲的身份，妻子的身份；
第三类是我的兴趣热爱，比如说，美妆、军事、汽车；
这种有共性标签的粉丝，就很容易规划出一条变现的路径，因为你可以清晰的知道你的用户画像是怎么样的，你知道他们的需求是什么，这就是为什么，泛粉和精准粉价值差距那么大的原因。
所以呢，在抖音赛道的选择上，一定要选择足够垂直的领域，并且是越细分的越好，为什么呢？
因为现在很多大的垂直领域，也已经是一片红海，竞争非常激烈，比如说美妆领域，如果你想要定位在这个领域，那么你一定要做出一个完全没有人玩过的模式。
比如说，李佳琦这种售卖型的模型，如果你没有找到这种模式，你要切入到这个垂直领域，是非常难的，因为前面太多人已经建立了自己的护城河。
如果是非常细分的垂直领域，比如说珠宝鉴定的内容，做的人非常少，这个时候，你切入进去就会比较容易，并且呢，这种类型的粉丝价值特别大。
这一节，我们学会了选择抖音赛道的时候，不要选择泛娱乐方向，而是要定位在垂直细分领域上，泛娱乐的账号只是用户消磨时间的途径，粉丝粘性很差，垂直类的内容，能解决用户的各种需求，粘性特别高，价值特别大。
6
如何做数据复盘
一个抖音视频的四个核心测评指标
在整个内容产出过程中，有一个很重要的动作，就是复盘，你必须通过数据指标的复盘，判断出哪些内容行，哪些不行，然后再反哺到内容创作上去。
刘畅在复盘的时候，有4个测评的指标数据，第一，点赞量，第二，评论量，第三，分享量，第四完播率。
点赞量最重要的数据是观赞比，也就是说，你发布的视频有多少人看了，看了的人点赞的有多少。观赞比越高，说明你的视频内容越受用户肯定，然后呢，你就可以从这条视频中找出观赞比高的原因。
第二个是评论量，评论量的多少，决定了你这条视频的互动率的高低。
你看，评论区是抖音最核心的一个社交关系区，这个社交关系存在于两个方面，第一个就是粉丝和粉丝之间的关系，第二就是网红和粉丝之间的关系。
评论区的高频互动，会大大增强粉丝对网红的粘性。所以呢，视频内容的互动引导就极其关键，比如说，我在视频里留下一个问题，引导用户在评论里回答，这样的方式就能很好地去提高评论量。
第三个是分享量，分享量就是你发布视频被分享的次数，这个数据对应的是你对抖音这个平台的贡献值，怎么理解呢？
比如说，你发布了一条视频，然后呢，你的粉丝把这条视频转发到自己的朋友圈，或者微信群，是不是就相当于在帮抖音做曝光，增加整个平台用户的日活数。
任何平台都有自己的特质，但所有平台都有一个共同的核心需求，就是用户增长，平台需要吸引更多的用户，才能放大自身的商业价值。这种外部渠道分享是对抖音的用户增长有很大帮助的，所以呢，抖音肯定会对你这个内容有一些扶持。
最后一个核心指标就是完播率，你发布了一条视频后，如果看完的用户占了80%，就说明你这条内容的质量真的非常高。
完播率是一个非常重要的指标。因为完播率对应的是抖音的另一个需求，就是用户时长。所以呢，我们在不影响内容质量的前提下，一定要缩短视频的时长，编导在写脚本的时候，能用一个字说清楚的事，绝不用两个字，后期的剪辑，能少一帧是一帧，能短一秒是一秒。
比如说，一个20分钟小品，里面可能有5个笑点，那你就只挑这五个笑点剪辑，其他东西都可以不要。
这里你可以考虑一个问题，你在做抖音的时候，是不是也可以用这四个指标作为评测分析的标准，然后不断的去优化迭代自己的内容呢？
这一节，我们学会了抖音内容评测的4个考核指标：点赞量、评论量、分享量、完播率。
7
1坑100万
做短视频运营一定要规避的5个坑
在抖音号的运营过程中，刘畅总结了5个坑，用人的坑，设备的坑，知识产权坑，平台的坑，违禁的坑。
刘畅说，用人在于精不在于多，很多人准备起盘抖音项目的时候，就开始大批量的招人，这个是不对的。
最好的方式，是找一个能力强的人，宁愿给他发三倍工资，让他做三个人的事情，也不要大批量的招水平一般的人。
为什么要这样做呢？
首先人少，你的管理成本会降低，然后呢，你比较容易统一观念，如果人多的话，你得把思想传递给所有人，这个其实很难的。所以呢，刘畅在用人上，都是以精为主，并不是说大批量去找人。
第二个是设备的坑，有一些人呢，准备拍短视频的时候，直接就买了一套电影级的设备，价钱是非常高的，这个其实很没必要。
抖音本身的定位就是一个UGC的内容产出平台，所以对于拍制作的精良程度要求并不高，只要内容吸引粉丝，就算直接用手机去拍，也不影响抖音的推荐。
刘畅建议，最开始拍视频的时候，可以直接用苹果手机的内置相机，如果稍微专业一点的，就可以买一个单反，比如说，佳能的5D4，价格在2万以内，这样就够用了，不需要在设备上花太多的钱。
第三个是知识产权的坑，这个点，大部分人可能都会忽略。比如说，你给自己的账号想好了一个名字，但是呢，你没有拿这个名字去注册商标，这会出一个什么问题呢？
就是，可能你的IP火了以后，有人就抢先把你的这个商标给注册了，然后呢，你就没办法继续用这个名字，只能被迫改名了。
其实注册一个商标是非常简单的，你只需要拿一份公司营业执照的复印件，找个第三方的机构，花几百块钱，就能注册了。一般来说，像短视频的商标主要授权在38类和41类就可以。
除了商标之外，还有一个就是版权的问题。
很多人在做视频的时候，可能会把一些电视节目，动画片的内容，通过混剪加到自己的内容里去，比如说葫芦娃的片段内容，这种做法其实已经触犯到别人版权的问题了。
比如说，31号的时候，一个叫谷阿莫的账号，就被迪士尼等5家影视公司控告侵权，这个账号的内容，就是把一部90分钟的电影，用几分钟的时间，把所有剧情给讲述出来。
但是，他里面就直接用了电影的原画面,这就触犯到版权问题，如果协调不好的话，可能就会面临 3 年判刑，16. 8 万元罚金的处罚。
除了视频之外，像字体和图片的使用也要慎重，因为这些都是有版权问题的。比如说，有些公司就会把一些有版权的图片放到免费的平台上，你下载使用之后就会找你收费，包括一些字体使用，也一样有这样的情况。
那要怎么避免这种情况呢？比如说，你判断不了这张照片有没有版权问题的时候，你就以图搜图，去所有的图片平台去搜索一下有没有这张图片，如果没有，那说明这个没版权，可以正常使用。
这个版权问题从一开始就需要特别注意，因为只要你做大了，就会有人去扒你的内容，然后就开始找你麻烦了。
第四个是平台的坑，你可能看到一两个平台火了之后，就把全部的精力都用在这个平台上，但是呢，刘畅觉得不能把鸡蛋放在同一个篮子里，他的做法是多平台分发，重点突破。
不同的平台能带给你的东西是不一样的，有的平台有补贴，有的平台流量大，能给你曝光，流量是名声，钱是利，名和利你都要有，如果这个平台又能给你增加名，又可以增加利，那就可以重点突破了。
其实多平台分发是一件很简单的事情，你只需要先整理好各个短视频平台，然后注册，每次分发的时候，让负责运营的人，把视频一个个上传到所有的平台，然后发送就可以了。
第五个是违禁的坑，这个坑一定要重视，踩了这个坑，可能你前面所有的努力都白费了。
我们在做内容的时候，一定不要谈论政治相关的事件， 这是一个很敏感的东西。一旦你被网信和宣传部门点名的话，直接就是全网封杀了。
那这种坑我们要怎么避免呢？你可以去看中国网络视听节目服务协会制定的《网络短视频内容审核标准细则》100 条，所有的短视频平台，都是按照这个标准在审核，只要没有触碰到这些内容，基本上就不会有问题。
这一节，我们总结了刘畅运营短视频项目的五大坑，第一是用人的坑，第二是设备的坑，第三是知识产权的坑，第四是平台的坑，第五是违禁的坑。
8
深度解析
短视频的5种变现方式
短视频怎么变现呢？刘畅总结了5种变现方式：平台补贴、电商变现、广告变现、知识付费、代运营。
第一，平台补贴，很多短视频平台，在刚开始阶段，为了能吸引优秀的内容创作者，就会拿出丰厚的补贴计划给到他们，但是呢，这些钱往往都会被一些薅羊毛的公司薅掉一大部分。
所以，这种补贴计划，一般都不会超过一年，因为平台补贴是为了拉日活，拉优秀的创作者，当平台发现花了钱，但没有实现这个目标的时候，就会停止补贴。
这种平台补贴的变现方式，局限性非常大，能给你带来一定收入，但是不长久，所以呢，我们在变现的时候，千万不要过度依赖平台的补贴。
第二，电商变现，电商的带货变现一般有两种方式，第一种是购物车功能，这个就是在每条视频播放的时候，会弹出一个商品窗口，只要点击这个窗口，就可以直接跳转到你的淘宝店，购买这个产品。
这种方式，就需要你有意识的去设计前端的视频内容。让前端的视频内容既能好看又能引发粉丝购买的欲望。
还有一种就是直播的方式，就是开一个直播间，然后就通过各种方式把产品卖出去，比如说李佳琦，他就通过直播卖货的方式，1分钟卖出5000支口红。
第三，广告变现，广告变现有线上和线下两种方式，线上的广告变现，一般就是贴片广告，浮窗logo，软植入的视频内容这几种形式。线下的广告变现就是接商演，比如说，参加综艺节目，网红粉丝见面会，出席品牌活动等等。
广告的变现对于粉丝量的要求就比较高，一般来说只有形成IP，或者粉丝量大的号，才有人愿意投你。
第四，知识付费，这种变现方式首先你要真人出镜，树立自己的人设，然后呢，你输出的内容，要有高垂直性，有强知识的属性，这个对于专业性的要求比较高。
当你有了一定的粉丝基础之后，你就要考虑把这些粉丝引导到个人微信号上，通过朋友圈的运营做下一步的变现。
第五，代运营。代运营一般有两种合作方式，一种是从账号注册、账号管理到内容输出，粉丝维护、全部由运营公司团队操作，商家只负责承接流量、成交变现。另一种就是商家自己负责账号管理、发布、互动维护，代运营团队负责做内容的输出。
刘畅呢，在代运营板块又延伸出了城市宣传运营，城市宣传是什么意思呢？
就是帮政务号做代运营，每座城市的宣传部，其实都有一笔费用是专门用来做短视频宣传的，但是呢，他们本身并不擅长做短视频宣传，所以呢，就需要第三方的机构去帮他们做代运营。
短视频的变现，你不能只通过广告变现，因为广告变现是一条抛物线，可能这阵子你比较火，就会有广告主投你，但是呢，只要你出现衰退，就不会有广告主再投你了。
所以呢，在整个短视频变现上，一定要做到布局广，扎根深，就是说，你要从多个维度去做变现的布局。
这一节，我们学会了刘畅总结的5种短视频变现方式：第一，平台补贴；第二，电商变现；第三，广告变现；第四，知识付费；第五，代运营。
9
视频展现形式的变迁
从横屏视频到竖屏视频
刘畅说，横屏和竖屏其实是两种能并存的视频形式，从生理角度上讲，人类观赏的最佳视觉应该是横屏，横屏视频的视野相对开阔，更适合呈现复杂的人物关系，因此横屏视频更适合在PC端播放。
然后呢，竖屏视频更适合在手机端，你可以想一下这个场景，你在看横屏视频的时候，是不是需要翻转手机，会不会感觉这样没那么方便，但是呢，你看竖视频就不需要了，对于我们来说，这样体验感是更好的。
竖屏视频最开始是来源于直播，他给人一种特别亲近的感觉，就好像两个人在面对面沟通一样，能给我们带来一种沉浸式的体验。
竖屏视频是一个趋势，有这么一组数据，竖屏广告的播放完成率，比横屏广告高9倍，视觉注意力要高出2倍。同时，竖屏广告点击率比横屏高1.44倍，互动效果提升41%。
为什么竖屏广告的数据会比横屏高出那么多呢？
因为呢，竖屏本来就是移动时代的主流使用习惯。你可能没有感受到，但事实上，你的手机超过94%的时间是处于竖屏时代。然后呢，竖屏视频展示的信息更全，重点更突出，所以这种形式更能抓住用户的眼球。
竖屏是一种更自我的形式，更多突出的是个人，通过放大人的细节，带动观众情绪。所以拍竖屏视频的时候，一定要注意对人的刻画。
你要让粉丝对于这个人有一个记忆点，怎么做呢？比如说，每次都有一句固定的slogan,固定的BGM，不断重复这些固定化的东西，强化用户对这个人物的记忆。
比如说，李佳琦，每一条视频，都会说一句 Oh my god，这个点，就成了这个人物的记忆点。
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刘畅给我们推荐的是《史记》，这里面记载了上至上古传说中的黄帝时代，下至汉武帝太初四年间共3000多年的历史，刘畅说，这里面有很多前人总结下来的方法论，是可以用在现在的商业里的，虽然场景在变化，但是里面的规律是一直存在的。
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