我是波波，我自己一直在一线实操抖音，我会用连载的形式，来去记录我做抖音的整个过程，思考。
我一直聊的是如何引流变现，看似是在说抖音，但实际上，是在说私域，要分清楚，哪里是阵地，哪里是工具，哪里是目标，哪里是过程。
很明显，我一直在讲的就是私域变现，打造终身私域流量资产，私域是可以持久变现的超级阵地。
而，为啥说抖音这么多，原因只有一个，抖音是目前全平台获客成本最低，最有效率的地方，没有之一，这个口，还不知道能持续多久。
所以，要抓紧，在能搞流量的时候，把所有能搞的流量，全部搞到私域，然后，慢慢长久的变现。
今天的连载的主题又是有了，就是继续聊抖音如何搞流量，也顺带聊聊其他的这一周发生的小事。
01
抖音搞流量
抖音做变现的效率远远抵不上
抖音只搞流量，私域只搞变现
流量是一种快准狠的打法，像是秋风扫落叶一样，它讲究的是速度，讲究的是片甲不留，是一种闪电战，掠夺战。
而搞变现，讲究的是慢工出细活，讲究的是买了再买，讲究的是跟客户交朋友，是要罗阵地，是攻坚战，不能掠夺，而要农耕，深耕。
那为什么不能在抖音搞变现？
在抖音你想想，哪里有你慢工出细活，一个一个聊的机会？
你在短视频变现？只能挂车，看了一次不买就走了，你在直播间卖，那就是青春饭，今天你流量1万人在线，下个月，300，太正常了，不是说不能，而是流量不在你手里，不受你的控制。
难道你在私信里面谈客户吗？先不说，私信客户是不是一直在看的问题，就是有了成交，咋成交？用户根本就没有直接转款的习惯，那么，你要他干啥？再跳出去到橱窗？
你看，本质上，私域变现为啥好？有这么几个特点。
第一，你加了微信，就能一直和他聊，他一定会看见。
第二，聊来聊去，能聊出感情啊，做朋友啊，能出大单，并且，能持续购买。
为啥私域的复购那么高？原因，就是用户习惯问题，它能够更加方便的找到你。
你想想，所有的商业模型里面，哪里的复购率最高？是不是你家门口的小卖部？
你每天都能经过，你不随手买点？最核心的原因是，在你心里你就认为他一直在你的可控范围内，随手就能找到他。
你想想，私域是不是也是这么一个逻辑，比如，当朋友问你，哪里买螃蟹的靠谱？你突然想起来，你微信里有一个你买过螃蟹的朋友，然后，你推给了你的朋友。
你都推给你朋友了，你说你买不买？
而，抖音，淘宝，这些都不会形成如此高的复购。
所以，不管哪里流量有多多，多便宜，不要迷恋，毫不留情的把他拉到你的私域，这才是你的资产。
02
视频号又改版了
但是，我看到的依然是不清晰
今天再来说说视频号，因为，这一直是我奋斗过的地方，我曾经在2022年的开年，连续直播了3个月，连年都没过，是因为，那个时候，我看到了机会，那时候，每天都能收到40万左右的热度打赏，但是，就是3个月，就没了。
后来，我再来看当时和我一起玩视频号的那帮兄弟们，基本上，全部成了炮灰，即使还有在坚持的，也都不温不火。
不是说，视频号不行，不能做，而是，要选择正确的时机做，任何赛道，任何平台，做的早的都是炮灰。
你的任何一个生意，都是平台给的，平台就是一个高速公路，你自己是一个跑车，如果公路没有修好，你就上去，结果是啥？你有没有跑好，这关系不大，但是，关系更大的是你倾注了自己的一腔热情，你的热情没了。
人的热情不会持续很久的，为啥，一鼓作气，再而衰，三而竭。
反观抖音也是如此。
2020年，我就开始采访抖音做得好的人，我发现，当时采访的全部都是做娱乐的，MCN的，做内容接广告的。
而今天再来看看，他们都已经不好了，他们都是解决不了变现问题。
而今天在抖音过的好的，要么，就是直播带货的，要么，就是，专注做抖音引流，私域变现的，而做的最赚钱的，最持久的，就是坚持做私域引流变现的，这是模式决定的。
所以，千万不要随意把自己的热情浇洒在平台成立的初期。
视频号昨天晚上我更新了新版本，我发现有几个非常明显的变化。
它的主色系，已经彻底变成了绿色，跟微信一模一样了。
这意味着，视频号已经彻底变成了微信的一部分，是一部分，而不是一个独立的存在。这两者是有本质差别的。
任何一个再强大的存在，都会经历，高歌猛进，无所不能，到渐行渐远，退而求其次的过程。
但，这就是最正确的选择。
还有一个变化，视频号的主页，按钮，变成了两个超级大的大按钮，一个是，关注，一个是私信，这个咋看起来跟抖音之前的版本一模一样。
这是好事，万事万物都有最优解，你为啥非要找不同，有用就行了。
但是，还有的多了一个按钮，就是添加微信。
怎么说呢？好事啊，添加微信更加的顺畅了，但是，好不好用呢？我觉得不一定。
从我在抖音做到200万粉丝，引流到私域27万的经历来说，最好用的，不是直接在封面添加微信，而是，私信通道。
一上来，就添加微信，多么唐突啊，正常的表现是，看着不错，先私信咨询，然后，私信，再引导我加微信，这很顺畅。
所以，主页，其实只需要两个东西就够了，一个是，关注，一个是私信。
视频号把很多的东西都搞复杂了，选择太多，比如说，私信，有的企业版还改成了客服消息，私信，跟客服消息，是两个截然不同的东西。
私信，很多人会认为是在跟博主本人说话，而，客服消息，是因为跟机器，就像之前的淘宝旺旺一样，这是本质差别。
为啥不全部都叫做私信呢？只是，对于用户来说，就是一个口，而在后台，你怎么分流，用户不需要知道，他只知道私信你，就能得到回应，就行了。
总结一下，视频号的主页，只剩下，关注跟私信，现在就很好。
但是，私信的通道，全部指向了微信的主聊天界面的客服消息，这个地方，还是要改成私信，私信消息。
而私信回复的背后，是一个人，博主，还是几十几百的客服，也已经给你提供了接口，你自己设置，瞬间，这个功能就强大了，就彻底的打通了公域跟私域了。
彻底打通公域跟私域的，不是在主页放一个微信号，这个没有任何用处。
而是，通过短视频，主页，这些触点，引导私信，这是核心，既然，你是要鼓励公域转私域，那么，这就是最流畅的路径，而不是，明目张胆的在主页放一个添加微信的按钮，这个效率看起来明显，但是，真不高。
实话来说，现在，加微信，是一种负担，而且，这里很多人，还使用了企业微信，这很不友好，没有人愿意去加客服的营销号。
还有一个很明显的变化，就是，对于之前推出来的永久预约直播的功能。
他的路径是，关注主播，加入粉丝团，然后打开主播每次开播都提醒的开关。
之前是，左滑右滑那样的开关，但是，现在，改成了，订阅提醒，也是绿色的，点了之后，每次主播开播，你都能收到强提醒。
这个就很好，给这个功能做了一个命名，作为主播来说，来，所有想要订阅我直播的，按照这个步骤来，加入粉丝团，然后，点订阅提醒，就可以一直收到我的直播提醒了。
给一个行为定义，是将这个行为成为公众认知的前提。
而不是像以前的，打开这个开关，那个开关，这就是没有定义的坏处。
只是，这个入口，稍微深了一点，如果从粉丝团的那个页面的最底部，提到顶部，会更好，既然，你开通了这个功能，那就别让用户找来找去找不到，关于粉丝团的详细信息，你可以下拉，这没问题。
但是，这个订阅提醒的大按键，就是应该上移。
03
能把一件事做好的秘诀
就是只做一件事
这是我今天早晨起来，发的一条朋友圈。
这几句话是我的一个思考总结，但是实际上，我自己做的并不好。
我很明白，聚焦，原理，人们的目标就是想要的更多，习惯性的动作就是去做更多的事情，但是，而实际上，人们忽略了，把更多的精力只放在一件事情上，你会得到的更多。
这是聚焦那本书里面，提到的一句话。
人们的惯性思维是这样，只要造出来了一个点，这个点能够自动的发展，那就会习惯性的认为，再造出更多的点，他们也能自动的发展。
但，为啥这个世界杯我们所记住的人，都是因为一件事呢？是因为，其他事情我们不知道，还是，他做了其他事都失败了，就剩下来一件事呢？
强如马斯克，不也就特斯拉，星链，这几件吗？
有人说，除了这个，还有一堆的产业，但是，这都是他的母盘啊。
一生二，二生三，三生万物，这个一，就是一个人的基本盘。
这段时间，我一直就有在犹豫，我的基本盘在哪里。
过往的十几年，我有三段创业经历。
第一段，摆地摊卖袜子，10年2亿双袜子。
第二段，做了几个微商品牌，现在，还在，7年了，居然还顺带成了一家有1亿粉丝的MCN，只是在快手。
第三段，就是做波波来了，怎么描述呢？
我发现，比较困难，这就是一个自媒体，我说我做了一个自媒体，有200万粉丝，没有任何成就感。
当给陌生人去介绍自己的业务的时候，一句话，解释不清楚，这个业务就有问题。
我说我开了一门，教别人去做抖音的课？去做私域的课？抖音引流，私域变现的课？
太复杂了，抖音就是抖音，私域，就是私域，第一次的接触，麻烦了，其实，本质来说，你就是一门，抖音变现课，只是，你的变现方式，是在私域，而已。
感觉真的不是那么高级，虽然，在2个月时间里，已经有了2000名学员了。虽然，这门课非常牛逼，倾注了我很多心血。虽然，人均学习时长达到了300多分钟。
但是，怎么描述呢？给他做一个定义呢？
昨天，田园从长沙回来，晚上12点多回来的，一早打电话，想问问她啥情况，她给我电话挂了，给我发了一段信息。
在去诊所的路上，我说咋的了？她说，嗓子疼得哭了，说不出话来了。
上周，她带着3个人，去长沙开了2场闭门会，还游学拜访了十几个山顶会的会员。
我问她，你这几天每天睡觉几个小时？她伸了四根手指头。
诊所没去成，最后去了，暨南大学的医院，急性扁桃体炎，打两天吊瓶。
我跟江虹陪着她去的，我其实啥也干不了，就是看着吊瓶，一滴一滴，准备着提醒换药了，哈哈。
前半段，一句话也不敢说，就是捂着嘴，后半段好点了，我就调侃她，她却跟我谈起来了工作。
她打完一句话，把手机给我，写着，这次山顶去了53人，山顶邀约的非山顶有7人。
接着，又拿回去手机，又写了一句，红叶说，我们的流量可以先用剧本课先洗一遍，要不然销售直接聊太浪费。
就这么来来回回很多次，说不了话，一句一句话，打在手机上，给我看。
我说，这场面，像不像街头的哑巴？哈哈。
她让我帮她填一个报名表，我一看，是郭奎章的青创团，走出去挺好的，我看问题好多，让我填，创业多少年了，介绍一下自己的项目啥的。
于是，才有了我上面的思考，我发现，不太好介绍。
介绍山顶会？
山顶会是个啥？是一个社群？还是一个圈子？还是一个啥俱乐部？
你看，这就是没有定义的问题。
山顶会，已经有2年了，年费3万，已经有了600多位会员，实际续费的还有530位。
线上活动很多，周二，周三，周四，周五，分别干啥，很清晰。
线下，每周五一场线下闭门会，已经搞了几十期了，这是一切的粘性来源。
我跟田园说，等疫情结束了，咱每月搞一次高手见面会，每一场500人规模的，既能带动山顶会的势能，又能拉动新会员的增长。
但是，怎么去描述呢？
一个跟高手学习的圈子？
一个跟高手学习的顶级圈子？
极品圈子？
稀有圈子？
本质上，山顶会，就是一个圈子，它不依赖任何一个IP，而，把群体的资源群体化。
不是私董会。
我已经，开始考虑，如何把山顶会，这个圈子产品，无限放大的事情了。
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