赵志向，跳脱的音乐儿，从垂直到全品类MCN创始人。
从电视台记者岗位辞职后，18年5月来到杭州，无意间接触了一位抖音网红－00后，400万粉丝，在当年可谓屈指可数。
由此萌生了做抖音的想法，于是加入一家MCN机构，入职三个月无意间捧红了老纪蚝宅，业绩翻了十倍，在圈内渐渐小有名气，和现在的合伙人结识。
19年初，这个会写歌会说唱的年轻人，创立了自己的MCN公司。
1、MCN对于账号的理解
因为一开始就有一些广告资源，所以偏向于做剧情号，因为剧情拥有巨大的流量，能够快速涨粉。便从美妆垂类渐渐发展到全品类，总结了自己做账号的经验：
人设、形式、系列、内容，所有IP都离不开这4个点，持续更迭后三个，而人设是变不了的，只能越来越丰满。
做什么样的人设？当然是最有商业价值的18-35岁女性喜欢的人格：
第一种，霸道总裁型，具有独立事业、独立人格，如董明珠、欢乐颂里的安迪；
第二种，解放天性型，每天没心没肺疯疯癫癫，但关键时刻非常温暖的人，如欢乐颂里的曲筱筱；
第三种，中性型，主张短发女孩也可以性感和可爱；
第四种，天然无公害型，漂亮女孩儿，为了不被攻击为绿茶，一般配一个CP哥哥。
形式就是剧情号，系列有职场、亲情、爱情等等，内容在前三项基础上自然而然产生。当然他们对内容也是死磕，曾经在起步阶段，把别人的剧情一帧一帧打印出来，一比一模仿学习拍摄，把自己的号快速做起来。
2、MCN的商业模式演变
其实没有演变，过去接星图，现在接星图，未来还是接星图。
红人是明星，赚钱太容易，红人不会去直播，无论是从感受，还是直播能力，还是从心态接受程度上，都不行。
MCN的宿命就是不断每年产生新的账号，新的账号快速产出，旧的账号能延长生命周期。
基本的行业价格，就是按照粉丝量定价，100万粉丝差不多3万元，在曝光量基础上随供需决定价格。
3、MCN和达人的关系
红人和公司其实在很多时候是处于一种互相需求的关系。想要双方一直保持很好的合作，那就是MCN机构和红人双方都要不断提升自己的能力，只要账号一直有流量，双方一直是赚钱的，关系就会有很好的维系。当然如果账号没流量了，也可以做新号，有时候人文关怀和公司的企业文化也很重要。
人性不可违抗，就是创业的成本。