2号,随笔~

昨晚,不到八点就下班了。

媳妇频繁的打电话,说做了一桌子好吃的,问我吃不吃?

其实,我过午不食。

但是,我不敢说不吃,毕竟媳妇很在意节假日。

元旦,你敢不吃?

我说,马上回。

回到家,我先审问了儿子一番,中午去哪吃的火锅?你买单了没?

我后来想了想,这里面有个BUG。

他们是中午去吃火锅。

儿子是早上跟我说请客要花280元。

未卜先知?

他是按照人头算的,套餐是每人70元,他们四个人。

潘呀跟俩同学三人AA的,没让儿子花钱。

至于最终花了多少钱,儿子也不知道。

说姐姐不让。

我问,姐姐好不好?

他说,好。

我说,介绍给你当女朋友可以不?

他说,我太小了,介绍给我哥(我二姐家的,在同济大学读书)很合适。

我说,就是呢!

真合适吗?

不合适。

他们俩完全是两种状态,我儿子这个哥,到高考那天,都还没学会剥鸡蛋,除了学习什么都没经历过,初中是我二姐下去带的,我二姐夫又接力从高一带到高三,完全是封闭式的魔鬼刷题刷出来的,最好成绩全市第三名。

我爹经常跟我讲,你若是按照你二姐的模式去管孩子,肯定也是全级数一数二的。

可是,我不愿意。

我爹也不建议。

这属于优秀选手,智商一流,父母能全身心的投入。

我说煮了一锅肉先给老师端去,很多人以为是夸张的说法,一点都不夸张,比这个还夸张的事都有……

而潘呀属于天赋型选手,天赋型选手不需要那么用力,家境又好,除了学习外,还参加过一些社会活动,去各地旅游,甚至出过国,她对社会的认识是立体的,多元化的。

爬口子上长城时,潘呀跟我讲过,本科里很少存在鄙视,因为大家日常相处的,不是北大就是清华,都是同一水平线上的,真正的鄙视存在于直研与外面考进来的,网上的传言是智商鄙视,例如一道题解不出来了,就问一句,你本科在哪读的?

她说,不是的,最主要的鄙视,其实是大学生活,鄙视的是,有的人大学四年除了考研这唯一目标外,没有任何生活。

潘呀对这个世界的认识,已经到了跟我持平的状态,我跟她父母年龄差不多大,例如她能针对我写的《懂懂学历史》进行批注,我是从社会经验、人性角度去写的,她竟然能读的了,我很是佩服。

所以,她看不上我儿子的哥哥,在她眼里,那就是书呆子。

我儿子若是跟她同龄人,还真可以试试。

因为,我儿子是另外一个极端,他是忙着生活,忙着打游戏,把学习当业余了,我儿子的世界也是多姿多彩的,我儿子的小朋友基本都是初三或高中生了,他不喜欢同龄人或比自己小的,他觉得太幼稚。

潘呀在口子上长城时跟我讲,你不要去约束他,他会成长为一个偶像的。

这点,我真的坚信。

偶像谈不上,当个网红没问题。

因为,吊儿郎当是成为网红的先天属性……

昨天,她问我,你的小MINI呢?

我问,你开吗?

她说,我不开,只是很想念。

我说,在物业后面停着,你中午开着就行了。

她说,不了,我打车很方便。

我说,打什么车,我送你。

她不让……

可能是怕熟悉我的或者熟悉她的人看到吧?

我也不再客套。

她要走,我送她,在门口又站了半天。

她问,现在这个国际形势下,你是否依然觉得我应该出去读两年书?

我说,应该,欧洲就选英国,美洲就选美国,这代表着人类文明、科学的最前沿,我觉得你应该更适合美国一点,在英国留学的女孩子,最终都成了英伦范,一袭黑裙,仿佛参加PARTY的贵妇人,跟我徒步嘉峪关的木木,她就刚从英国回来,拍了很多类似的照片。美国则比较随意,运动装。

她说,我爸妈的意思是,现在就业很难,山东很多地方都可以以人才引进的方式直接入职……

我说,若是你是个书呆子,我真的支持,等于免试拿到了金饭碗,而且晋升速度也快。但是,你走这条路,有点可惜,毕竟你可以有更多可能性。

她问,什么可能性呢?

我说,例如你成了一个品牌,学霸最终有两条出路,一是高级螺丝钉,去大厂,去政府,去国企。二是独立的IP,你可以看,每个细分领域,都站着几个大V,他们全来自名校。

她问,倘若,我在自己擅长的领域还没有达到顶尖,是否也可以分享?

我说,太可以了,这是一个快速提升自己的过程,一方面,会有同行给指出问题所在,不断的给与你正反馈。一方面,有些业余选手非要指点你,甚至谩骂你,使你快速的适应丛林法则,任何一个能站住的人,都能接受的住污言秽语的谩骂,你不要觉得这一关很容易,这一关能挑落世界上99%的人。

她问,若是太冷门呢?

我说,再冷门的罕见病,你去贴吧看看,都有上万人在那聚集,学科也是如此,我推荐几个大V你看看,都是细分不能再细分的领域,例如研究威士忌的,百万粉丝,你知道百万粉丝什么概念吗?他完全具备操纵威士忌市场的能力。我经常发一些欧洲的雕塑、时装,这么冷门的领域,都有大几十万的粉丝,还有个专门发欧洲舞蹈的,全是现代舞,咱觉得很苦涩难懂,也是粉丝无数。

她问,他们大约能有多少收入呢?

我说,我说个数字你可以类比一下,我最春风得意的时候,就是传言我一年有几千万收入的时候,每天不过3万人阅读,我现在依然春风得意,不过每天只有三千人阅读了,三千人足够给一个大V创造百万的年利润。

大胆的分享。

分享自己的心得,分享自己行业的读书笔记,摘抄,心得。

你看硅谷王川的分享,也很小众。

多火呀?!

她问,你为什么不选小红书呢?

我问,你玩小红书吗?

她说,玩。

我说,今天,中国最大的平民智库,就是微博+抖音,相对而言,微博级别更高一些,很多人觉得微博没养分,那是因为不会找,微博几乎涵盖了各行各业的顶级人才以及对应的分享。

她问,知乎呢?

我说,离微博有差距,知乎最初很有逼格,跟今天的小红书有点像,你放心一点,小红书用不了几年,就成了今天的知乎,因为劣币驱逐良币,最初之所以很火,是小圈子,白富美聚集地,当所有人都在进入时,低俗就成了主流,我下载小红书只是为了关注木木,偶尔去读一读她写的,我一打开小红书,推荐的全是低俗系列。

她说,你的意思是要开微博。

我说,微博+公众号,因为微信是基本盘。

她问,抖音呢?

我说,普通人出镜且能高质量的输出,难度是文字输出的十倍以上,这个看你自己的感觉,这方面你可以参考那个XX君以及李永乐。

她说,我看你也在玩拼多多。

我说,你在群里看到的吧?

她说,是的。

我说,你嫂子说拼多多给送了700元,需要拉人就能提现,就差一个人了,我没有拼多多,她说那正好,结果也没能取到这700元,这期间她给我们20多个亲戚发了邀请码,连我爹我娘都开通了。

她问,你看好拼多多的未来吗?

我说,拼多多会越来越牛,过去拼多多占领的市场是低端货+低端消费群体,现在不是,未来也不是,拼多多会把各个行业各个品牌的价格全打下来,我做酒感触最明显,若是买张裕的白兰地,拼多多的价格比代理商的拿货价还低,张裕只是代表,各个领域都在如此,劣币驱逐良币,那么拼多多就是这个劣币,整个行业都在打价格战,谁把价格做烂了?就是直播带货+拼多多,但是没办法,他们不做,终究也会出现这么一个搅局者,拼多多未来的发力方向是高端消费者也会进来,它的东西的确便宜,你来不来?!肯定来!买东西不看价格,那是因为东西不够贵,一辆车京东卖50万,拼多多卖40万,你看来不来?

她问,那品牌方管不了吗?

我说,管不了,一方面,拼多多不在意你的官方诉求,发函也不管。一方面,代理商库存压力太大,这成了大家抢占的一个清仓变现的窗口,你这个年龄不了解汽车,为什么燃油车突然大降价,一方面是电车冲击,另一方面就是抖音上出现了拼多多,有人专门代客提车,就是从各经销商手里收车,你有多少全要了,靠量大实现了低价,虹吸了全国客户。

她问,有没有企业把价格管控的很好?

我说,凯乐石就行,氧化橙,各个渠道都是2900元,一分钱不优惠,也不允许叠加优惠券,线上线下包括拼多多都是这个价。

价格战,前期是利于消费者的。

等于把代理商的价格让利给了消费者。

但是,当价格战打到深处,就不利于消费者了,因为会出现劣币,它以低于成本价冲击市场,或者是亏本甩卖,或者是以假充正。

我举个最简单的例子。

抖音上的汽车保养团购,全合成机油的套餐,主流套餐已经做到了比正品机油还便宜的价格,你这么想,那商家的利润怎么来?

而且,会引发恶意联想。

例如,我之前保养LC76的一家汽修店,现在全身心做抖音。

生意很好。

我昨天开F150出来才想起来,上次保养还是去年在菏泽骑行时,已经一年多了,虽然一年没开,但是机油也需要换了。

我就联系了这家汽修店的老板。

我问了他一个问题,如何保证机油是正品?

其实,他只需要给我一个态度就行了,例如假的我把机油喝了,或者弄完后,瓶子给你,你拿回去查一下,也或者这么说,市场监管局一天来八趟……

他没有这么回答我,只是说,你放心就行了。

我不放心!

最终,我想了想,能在抖音上靠价格做火的。

真要打个问号。

我接着下载了途虎,在上面下了单。

在聊城骑车时,我遇到过一位壳牌代理商,他给我的科普是不要在网上买,不要在小店做保养,因为有专门做假机油的挨着小店铺货,那去哪里买呢?

要么,在市级城市搜壳牌代理,直接去买。

要么,在壳牌加油站买。

还有,就是选特殊颜色的,例如蓝色,颜色造假难度很大。

去4S店保养不是更省心吗?

是的。

但是,我愁着去,来回四小时,一天就报废了,若是让别人开着去,我需要额外支付260元的代驾费。

途虎不是很放心吗?

是放心。

但是途虎有个新问题,就是技师能力不行。

我那辆日产越野,新车,让给保养了一次,结果把保险丝给烧了,烧了就烧了,换个新的就行了,结果找个铜丝给连上了……

这是之前的途虎,我看现在开了一个旗舰店,应该稍微强点了。

今年元旦,最开心的事就是潘呀回来了。

好开心。

虽然不让抱,也开心。

上次爬口子上长城,抱了好几次,也满足了。

之前刚认识的时候,还有过别的想法,我也没掖着藏着,就直接问的她,她告诉我,除了SEX都是YES。

我也表达的很委屈,错过了你,我就再也没机会接触你这个层次的人了。

应该说是错过了这几年的她。

一旦毕业,我就驾驭不了她了。

后来,我觉得,也挺好的,这样一直都是好朋友,真发生了什么,可能早分手了,这样多好,有个心事挂念着,关键是我见到她爸爸妈妈也不愧疚,否则仿佛做错了事……

她也给我带来了好运气。

最近生意格外的好,书卖的也好,杯子卖的也好,围巾卖的也好。

一天万多元利润吧。

天天如此。

人真正的成长是遇到问题,解决问题。

做生意的乐趣就是不断遇到问题,而且都是不可预见的,能预见的就不叫问题了,例如这次做杯子,我是信心满满,结果也是小插曲不断,偶尔有朋友反馈有针眼大小的瑕疵,我都安排同事,就一个原则,重新给发一个,做好统计,未来咱让齐州窑补给咱。

齐州窑给我的解释有两点:

第一,为什么会出现类似的情况,是因为咱是高温烧的,温度越高,瓷化效果越好,但是会存在产生气泡的可能性,这种针眼就是高温时小气泡破裂所致,不属于严格意义上的瑕疵。

第二,让我重新发一个给客户,他们回头补给我。

这个事我不满意的点在哪?

他们是三遍质检,应该在质检环节就发现了,杯子是手工品,允许一定的瑕疵存在,这个都是可以理解的,但是不能有影响质感的瑕疵,例如明显的黑点、针眼都不合适,客户不管你是冷烧的还是热烧的,只看结果。

我担心的是什么?

我们卖东西,是希望通过这次交易使彼此的感情更好。

有些人买了东西,愁着换。

也不好意思说。

自己消化了。

意思是懂懂卖的东西不行……

这样,我一不小心就失去了一个优秀的朋友。

所以,有问题,必须马上交流。

遇到问题不要紧,咱去解决问题,要相信我的姿态,不会跟你扯皮的,你就是问我再要一个,我能不给你吗?何况的确有问题。

杯子,一共采购了1000个,目前只来了450个,所以不着急卖,现在应该卖了200多个了,也可能更多,我没问,因为我的目标是一年卖完。

每年10款产品,每款产品10万元利润。

有个百十万的收入,就足够了。

关键是,干的很轻松。

我现在发现,最值得做的,还是女士类产品,而且一定是品牌的,价格管控一流的,例如万事利的围巾。

品牌OK。

价格管控一流。

我让符小姐去谈的,上次采购了150条,两个颜色。

能赚1万元。

我没计划做,毕竟我对女人的东西没感觉。

我怕选不好。

符小姐是自己想拿一点货,但是她量不够,没法跟人家大客户渠道谈,就把我拉上了,结果一卖,秒光。

于是,激发了我的兴趣。

又让她去选了一款,300条。

今天下午上架的,此时已经过去了两个小时,我看卖了80多条了,两个特点非常明显:

第一,复购率高。

第二,大客户多,一次买个三五条,很常见。

多是拿来送礼的。

一个猫山王的榴莲都要四五百块钱,但是随手礼属性完全没有围巾好……

这使我很意外!

我现在几乎每天都在研究卖货,争取成为MINI版的董宇辉,要卖美的东西,大家有需要的东西。

有礼品属性的东西。

让爱流动。

我就掌握了两个核心点:

第一,真诚是必杀技,多少钱拿的,卖多少钱,我有多少利润,我都摆的明明白白,让大家知道,我不是50元的东西卖500元。

而且,我说的都是真的,经受的起调研、推敲。

第二,一流的售后姿态,反正是,你不满意不行,必须满意。

当时符小姐去谈的时候,我跟大家也讲过,谁若是有渠道,愿意做,就让符小姐一起帮着拿点。

这些大品牌都有一个渠道,专门针对团购客户。

例如针对平安集团,中石油这些。

就是以类似的渠道采购的。

否则谈不了这么低的价格,我这次出去爬长城,还了解到了一个产业,礼品空转,例如总部决定每人发条围巾,但是呢,员工都想要钱,例如谈的4.5折一条,有人来给4折收走了,钱发给了员工,关键是此人收走以后又以这种方式流通到了集团采购,不断的空转……

以后,我可以瞄准这个渠道。

符小姐给我的建议是夏天做500条丝巾,冬天做500条围巾,一年1000条,保证10万元的利润,就很好了。

江浙沪买的最多,因为万事利是杭州的,实体店多开在江浙沪。

万事利这些年,做国礼概念做的很好。

尤其是一带一路,等于重提丝绸之路,那么丝绸里的王牌,自然就成了C位,一家做丝绸概念的民营企业竟然是500强,还是上市公司。

但是,有一点做的不好。

不知道这几年有没有纠正。

哪点?

前几年,与杭州旅游捆绑在了一起,导致很多出租车司机、导游都把游客送到万事利实体店,拿提成……

吃相太难看了。

也影响品牌高度,若是LV这么搞?

那成了笑话!

LV的双色围巾,就是采用的万事利双色印花技术。

昨天本来想送给潘呀一条,结果太激动了,忘记了,下午我想起来了,给她打电话,她说准备去青岛机场了……

我鼓励她出去留学时,还提到了一个观点,你是自由的,是有无限可能的,不要回到山东,甚至不要待在长江以北,因为这是危险的,中国虽然禁枪,但是民粹随时都可以变成枪,尤其是不要回山东,山东是小红粉浓度最高的省,你是世界的,哪里有文明,哪里有安全,哪里就是你应该定居的地方,不要考虑民意,考虑别人,你就是你。

若是国内选,就选上海+深圳。

上海是国内唯一有国际主流思想的大都市。

主流国际思想是什么?

尊重,爱!

你看看日本地震后网友们的评论,就不难理解,为什么我们现在被全球孤立了,麻木而冷血,与世界相悖而行!

有没有不同意见的?

有,都保持了沉默!

不是说怕什么,只是不愿意惹一身骚……

我觉得,卖货的话,水果是个很好的突破口,人人都可以买,还有一点,会激发礼品市场,例如我觉得一个单品不错,可能会给每个女朋友下一单,我之前做阿克苏苹果时,有日企直接采购了做福利,我觉得日本人做事严谨,我怕快递给扔了给摔了,直接雇了一辆卡车给送去。

水果做好的前提是,选品,售后。

售后核心是姿态。

就一个原则,只要不满意,就全额退。

不管这个不满意是主观的还是客观的。

这应该是我未来的一个核心发力点,都说生鲜难做,其实就是品控+售后,解决了这两大问题,都不难。

徐姗也要朝这方面发展。

我可以跟着她四处跑跑,顺便学习一下。

我的核心竞争力其实是写的能力,我写的产品介绍很有穿透性,让人觉得,哇,就是这么回事……

而且我卖的水果还有故事性。

这苹果可不一般,懂懂卖的,你没看他写的阿克苏游记吗?

列入了年度计划。

能不能成,还是未知数,但是肯定会很有故事,我过去很怕麻烦,怕问题,怕售后,我现在不这么想了,只要你有一个积极的售后心态,不满意就送就退,咋可能麻烦呢?

潘呀说看我们一群人写的年度计划,都好“朴实”。

人家的年度计划都是去旅游多少个地方,赚多少钱,你们都是跳多少绳,写多少文章……

我说,其实那都不是年度计划,只是我们的日计划。

只是随口开玩笑而已。

就是这本身就是我们的生活常态。

你知道为什么大家的计划只是计划,难以落地吗?

不是太大了。

也不是别的。

就一个原因,没有拆分成可执行的日计划。

若是可执行,并且能坚持。

什么计划实现不了?!














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