爬完箭扣长城。
心有余悸。
冲锋衣战损,背包战损。
决定,休整一天。
意外发现,张裕爱斐堡酒庄在附近,40来公里。
决定,去打个卡。
爱斐堡这个酒庄,成立于2007年,投资7个亿。
定位,超高端。
亚洲第一酒庄,世界顶级酒庄。
爱斐堡对于张裕而言,就是招牌,拳头产品,看一点就行了,雷打不动的国宴用酒,这个国宴特指招呼外国元首,G20峰会,最近的杭州亚运会……
全是它。
酒也很贵。
酒庄里,最便宜的是A6,一瓶接近700元。
上面还有A8与A9。
山东这边还流行A5,不过A5在酒庄里没有。
您可以理解为副牌酒,也可以理解为贴牌酒,的确是爱斐堡酒庄出品的,只是酒庄产品介绍里没有,酒庄的解释是允许其它渠道销售,但是酒庄自己不销售。
酒庄酒的三大标准是什么?
第一,葡萄必须是庄园自有种植。
第二,葡萄酒必须是庄园自行发酵。
第三,生产灌装必须是庄园独立完成。
爱斐堡庄园有多大?
1500亩。
一年能产多少瓶酒?
据工作人员介绍,一株葡萄只产一瓶酒,一年只能产20万瓶左右。
按照咱的理解。
作为张裕顶级产品,爱斐堡的生产线,一定很高端大气上档次。
可是,真走进城堡一看。
酒水灌装线就那么一点点,而且还是停工状态,因为是按订单进行生产,没有订单不生产。
跟我们村的油坊差不多大。
略反差。
尤其是我现场看了工作人员抽酒,从橡木桶里抽到运输车里。
我不由的感叹了一句,我草,爱斐堡就是个小作坊呀?!
这种感觉,不仅仅在参观爱斐堡时有。
在参观舍得、酒鬼酒、茅台酒时,都有过类似的感慨,咱的理解是那种全自动、高卫生标准的现代化生产车间,恰恰相反,这些传统的高端酒水品牌制作流程相当的传统,甚至大量的使用手工,例如酒瓶贴标,必须手工。
为什么不上现代化高科技的生产线?
一年就生产20万瓶。
不值当的。
量太小。
爱斐堡酒庄漂亮吗?
照片很漂亮。
曾经,也漂亮。
今天?
一片颓态。
第一,这个季节,本身荒凉。
第二,旅游淡季。
第三,行业冬天。
第四,风向变了。
颓废到什么程度呢?
感觉整个庄园找不出100个游客,这还是周末呢。
100个游客是什么概念呢?
景区有200位工作人员。
200位工作人员又是什么概念呢?
2019年时600位。
保安是北京本地人,很健谈,跟我聊了半个多小时,他说非常喜欢在张裕工作,一个月八天假,五险一金,日常工作也很轻松,然后感叹了一句,张裕毕竟是大集团,什么都正规。
说,这个庄园一修建,自己就很想来工作,但是张裕歧视本地人,不招。
是这几年,才开始招北京人。
跟我讲,过去爱斐堡这边,基本都是山东那边过来的,之前效益好,员工们也赚老钱了,在附近买了房子和车子,安家乐业了。
是一个很负责很有爱的保安。
对谁都说“您”。
只要对方有掏票的行为,他就说,不用了,您请进……
他跟我讲,疫情前,庄园特别火。
酒庄里的酒,光集团客户就不够分的,那时还不限制公款消费,经常有公务团到庄园开会、参观,然后接着定酒,至于说现在酒窖里的那些企业家、明星,那都属于尾部客户了。
真正的头部客户,都是不能写名字的。
过去可以写。
现在不允许了。
我去酒窖看了看,有些单位依然写着,不过多是大使馆,如芬兰、意大利。
还有,过去来庄园拍戏的剧组多。
剧组多了明星就多。
明星多了,粉丝就多。
形成了正循环。
现在呢?
大家都不来拍戏了,明星们不来了,粉丝们自然也不来了。
还有一点,爱斐堡整个庄园的设计,很欧洲。
但是,整个使用,很中国。
久而久之就产生了一种感觉,我爹我娘住进了汤臣一品。
阳台也养上鸡了。
整个庄园除了站在城堡前面可以拍出一张很美的照片外,再也没有一处能有美感或艺术感的角落。
相反,处处都很LOW。
倘若,大家有机会去参观一下外国的庄园。
那恰好相反。
每个角落都是艺术,都是美。
负责给客户品酒的酒保都穿着燕尾服……
这不是爱斐堡的错。
是中国所有欧式建筑都如此。
就如同芬兰老师不允许墙上挂标语是一个道理,他认为,空白是建筑艺术的一部分,不该随意改变。
地下酒窖里的藏酒,多是2010年前藏的。
这些年,没有更新。
还是那些人。
工作人员跟我讲,时代变了,风向变了,现在的人,无论是企业家还是明星,更别说是单位了,都很害怕自己的名字出现在这些场合,一不小心就成了众矢之的。
躲都躲不及,咋可能主动立个牌坊呢?!
我喜欢采访路人,工作人员。
进入品酒环节时,我跟姑娘聊了几句,她是校招过来的。
我说,你这个工作挺好的,每天陪客人聊聊天,倒倒酒就好。
她苦笑了一番:也有任务。
什么任务?
卖酒。
卖爱斐堡?
不是。
真正来买瓶爱斐堡带回去的,还是少数。
爱斐堡客户比较高端,比较固定。
于是,这里就进了一些张裕的低端产品,包括让大家品的,也是这些低端产品,也就是说,凭门票来品尝到的不一定是爱斐堡,也许是其它。
一款甜白,不错。
我问是什么系列?
说是叫C咖,只流通在酒庄里。
很便宜。
这里也卖张裕白兰地,有男人四十,有XO。
没办法,过去爱斐堡是张裕的旗舰产品,如今风向变了,白兰地才是未来,可雅酒庄慢慢取代了爱斐堡的C位,现在张裕的高端产品几乎全来自可雅,一瓶动辄上万元。
红酒消费,全线萎靡。
可雅,稳步上升。
白兰地、威士忌都在崛起。
白酒市场、红酒市场、啤酒市场,都在萎缩。
年轻人逐步成了消费主力军。
年轻人更喜欢白兰地与威士忌,而不愿意喝传统白酒。
上次,山东爱斐堡的工作人员跟我讲,爱斐堡在北京做的最好,因为近水楼台先得月,企业事业单位多去酒庄开会,被科普过,散客过去旅游的也多,明星们喝爱斐堡的也多,尤其是国宴用酒这个概念一打出。
这次,我问了一下。
工作人员跟我讲,爱斐堡卖的最好的地区,是江浙沪。
我看了看区域销冠。
前十名,没别的地方,全是浙江的。
可雅、爱斐堡,我都在做,做的也都还不错,今年我一度想放弃可雅专心攻爱斐堡,原因是可雅需要科普,另外白兰地接受程度没有红葡萄酒那么普遍。
而且爱斐堡是国宴用酒。
不需要说。
送礼也好,自用也罢,都很好。
但是,我来参观了这一圈,很坚决的选白兰地。
还是昨天那句话。
趋势一旦形成,很难扭转。
白兰地是有未来的……
溜达了一圈,只能说,到处都诉说着曾经的辉煌,从民国的孙文到江同学,都来参观过,题过字。
但是,再往后,就没有了。
康有为,张学良等等,都题过。
创始人牛逼。
可以理解为新加坡的首富在烟台开了一家葡萄酒公司。
若不是在南洋创业,他不可能关注葡萄酒。
而且,当时生产的就是白兰地。
创始人老家是广东梅州的。
创办张裕公司用了300万两白银,清朝,巨资吧?
他财富的冰山一角。
清政府一年财政收入7000万两。
他有8000万两身家。
富可敌国。
为什么民国那么多人给张裕站台、写字?
他可以资助这群“创业者”。
孙文一生,只为一家企业题过字,就是张裕。
我问了一句不该问的:那,他的子孙后代,是否依然接受张裕的分红?
工作人员说,这个,具体我没了解过。
整个博物馆,半数篇章都在介绍创始人……
我的意思是,既然张裕都跟他没关系了,介绍他又有什么意义呢?
可能,只是为了证明。
源远流长。
今年,我做了几批爱斐堡,是两个原因。
第一,我发现机场、高铁站,张裕多建了旗舰店,外面悬挂的就是爱斐堡的广告。
第二,前段时间亚运会,电视直播了国宴,爱斐堡出场。
我觉得是个很好的契机。
毕竟,这个代言牛。
中秋节前做的还不错,基本当天进多少,卖多少。
节后,比较差。
现在手里还有几十箱。(下面图片里有链接)
好喝吗?
说实话,我自己都没舍得喝过。
我经常跟客户们讲一句话,全世界都公认的好酒,你若是认为不好喝,说明是你的问题……
还有,普通葡萄酒,不用醒。
顶级葡萄酒,必须醒。
而且要醒的时间足够长,30~60分钟。
为什么烟台那边出的进口酒液自己灌装的葡萄酒更好喝?
因为,他们调出来的味道就是好酒味道巅峰的状态。
只是,就这一个味,很单薄。
没有层次感。
类似农村丫头喷的香水与香奈儿香水。
一层与N层的区别。
日常卖酒,让大家自己品尝来选。
客户都觉得烟台自己灌装的进口酒好喝……
日常,那些经销商喊我们吃饭,也带这个酒的,问我好喝不?我说好喝,只是好喝是好喝,我们不该喝,毕竟我们是有品味的人。
要喝酒庄酒,喝大酒,喝有变化的酒。
单纯追求入口那一瞬间的好喝?
糖水更好喝!
经济形势可能比我们预判的更严峻,高端消费基本全线坍塌了,奢侈品,名烟名酒,这么说吧,除了茅台,还有谁在坚挺?
不单纯是收入萎缩的问题。
而是过去大家都背了太多的债。
企业,个人,政府。
都是如此。
未来,最痛苦的一定是小地方的企业。
为什么?
小地方一定率先财政紧张。
紧张了怎么办?
脚踩脖子问企业要……
所以,要学我,经济形势不好,别乱折腾,吃点喝的玩点,花不了几个钱,别想着创什么业了,能活过去,就是王者。
中国最美、最险的长城,箭扣长城。
我拍的。
附近应该有个飞行学校。
到处都是训练机……
唯一的旅游团。
奔驰在这里搞团建。
不少老外。
这个价格还能优惠。
说是节假日能打8折,500多一瓶。
我卖的便宜。
1500一箱,有兴趣的扫下面二维码,自行下单。
富朗多干邑,位于法国。
目前也是张裕的。
我今年做过这个酒庄的多名利白兰地。
非常好的一款产品。
只是被张裕运营的一塌糊涂。
若是认真做,全力推,男人四十不是多名利白兰地的对手。
可惜了,一群草包运营团队。
价格管控,一塌糊涂。
若是能把价格控好,我自己就能把这一款产品做起来。
上半年,我卖了两千多箱。
酒是真好,就是团队太烂!
张、康,题字。
木塞是怎么制作的。
判断一款红酒好不好。
一个最简单的办法。
原木塞+印LOGO,是第一档。
原木塞不印字,第二档。(能用的起原木塞的,很少不印)
仿原木+印LOGO,第三档。
复合木+印LOGO,第四档。
空白复合木,第五档。大家日常喝的红酒,基本都是这一档。
一辆很漂亮的迈特威。
证明,照片真是我拍的……
心有余悸。
冲锋衣战损,背包战损。
决定,休整一天。
意外发现,张裕爱斐堡酒庄在附近,40来公里。
决定,去打个卡。
爱斐堡这个酒庄,成立于2007年,投资7个亿。
定位,超高端。
亚洲第一酒庄,世界顶级酒庄。
爱斐堡对于张裕而言,就是招牌,拳头产品,看一点就行了,雷打不动的国宴用酒,这个国宴特指招呼外国元首,G20峰会,最近的杭州亚运会……
全是它。
酒也很贵。
酒庄里,最便宜的是A6,一瓶接近700元。
上面还有A8与A9。
山东这边还流行A5,不过A5在酒庄里没有。
您可以理解为副牌酒,也可以理解为贴牌酒,的确是爱斐堡酒庄出品的,只是酒庄产品介绍里没有,酒庄的解释是允许其它渠道销售,但是酒庄自己不销售。
酒庄酒的三大标准是什么?
第一,葡萄必须是庄园自有种植。
第二,葡萄酒必须是庄园自行发酵。
第三,生产灌装必须是庄园独立完成。
爱斐堡庄园有多大?
1500亩。
一年能产多少瓶酒?
据工作人员介绍,一株葡萄只产一瓶酒,一年只能产20万瓶左右。
按照咱的理解。
作为张裕顶级产品,爱斐堡的生产线,一定很高端大气上档次。
可是,真走进城堡一看。
酒水灌装线就那么一点点,而且还是停工状态,因为是按订单进行生产,没有订单不生产。
跟我们村的油坊差不多大。
略反差。
尤其是我现场看了工作人员抽酒,从橡木桶里抽到运输车里。
我不由的感叹了一句,我草,爱斐堡就是个小作坊呀?!
这种感觉,不仅仅在参观爱斐堡时有。
在参观舍得、酒鬼酒、茅台酒时,都有过类似的感慨,咱的理解是那种全自动、高卫生标准的现代化生产车间,恰恰相反,这些传统的高端酒水品牌制作流程相当的传统,甚至大量的使用手工,例如酒瓶贴标,必须手工。
为什么不上现代化高科技的生产线?
一年就生产20万瓶。
不值当的。
量太小。
爱斐堡酒庄漂亮吗?
照片很漂亮。
曾经,也漂亮。
今天?
一片颓态。
第一,这个季节,本身荒凉。
第二,旅游淡季。
第三,行业冬天。
第四,风向变了。
颓废到什么程度呢?
感觉整个庄园找不出100个游客,这还是周末呢。
100个游客是什么概念呢?
景区有200位工作人员。
200位工作人员又是什么概念呢?
2019年时600位。
保安是北京本地人,很健谈,跟我聊了半个多小时,他说非常喜欢在张裕工作,一个月八天假,五险一金,日常工作也很轻松,然后感叹了一句,张裕毕竟是大集团,什么都正规。
说,这个庄园一修建,自己就很想来工作,但是张裕歧视本地人,不招。
是这几年,才开始招北京人。
跟我讲,过去爱斐堡这边,基本都是山东那边过来的,之前效益好,员工们也赚老钱了,在附近买了房子和车子,安家乐业了。
是一个很负责很有爱的保安。
对谁都说“您”。
只要对方有掏票的行为,他就说,不用了,您请进……
他跟我讲,疫情前,庄园特别火。
酒庄里的酒,光集团客户就不够分的,那时还不限制公款消费,经常有公务团到庄园开会、参观,然后接着定酒,至于说现在酒窖里的那些企业家、明星,那都属于尾部客户了。
真正的头部客户,都是不能写名字的。
过去可以写。
现在不允许了。
我去酒窖看了看,有些单位依然写着,不过多是大使馆,如芬兰、意大利。
还有,过去来庄园拍戏的剧组多。
剧组多了明星就多。
明星多了,粉丝就多。
形成了正循环。
现在呢?
大家都不来拍戏了,明星们不来了,粉丝们自然也不来了。
还有一点,爱斐堡整个庄园的设计,很欧洲。
但是,整个使用,很中国。
久而久之就产生了一种感觉,我爹我娘住进了汤臣一品。
阳台也养上鸡了。
整个庄园除了站在城堡前面可以拍出一张很美的照片外,再也没有一处能有美感或艺术感的角落。
相反,处处都很LOW。
倘若,大家有机会去参观一下外国的庄园。
那恰好相反。
每个角落都是艺术,都是美。
负责给客户品酒的酒保都穿着燕尾服……
这不是爱斐堡的错。
是中国所有欧式建筑都如此。
就如同芬兰老师不允许墙上挂标语是一个道理,他认为,空白是建筑艺术的一部分,不该随意改变。
地下酒窖里的藏酒,多是2010年前藏的。
这些年,没有更新。
还是那些人。
工作人员跟我讲,时代变了,风向变了,现在的人,无论是企业家还是明星,更别说是单位了,都很害怕自己的名字出现在这些场合,一不小心就成了众矢之的。
躲都躲不及,咋可能主动立个牌坊呢?!
我喜欢采访路人,工作人员。
进入品酒环节时,我跟姑娘聊了几句,她是校招过来的。
我说,你这个工作挺好的,每天陪客人聊聊天,倒倒酒就好。
她苦笑了一番:也有任务。
什么任务?
卖酒。
卖爱斐堡?
不是。
真正来买瓶爱斐堡带回去的,还是少数。
爱斐堡客户比较高端,比较固定。
于是,这里就进了一些张裕的低端产品,包括让大家品的,也是这些低端产品,也就是说,凭门票来品尝到的不一定是爱斐堡,也许是其它。
一款甜白,不错。
我问是什么系列?
说是叫C咖,只流通在酒庄里。
很便宜。
这里也卖张裕白兰地,有男人四十,有XO。
没办法,过去爱斐堡是张裕的旗舰产品,如今风向变了,白兰地才是未来,可雅酒庄慢慢取代了爱斐堡的C位,现在张裕的高端产品几乎全来自可雅,一瓶动辄上万元。
红酒消费,全线萎靡。
可雅,稳步上升。
白兰地、威士忌都在崛起。
白酒市场、红酒市场、啤酒市场,都在萎缩。
年轻人逐步成了消费主力军。
年轻人更喜欢白兰地与威士忌,而不愿意喝传统白酒。
上次,山东爱斐堡的工作人员跟我讲,爱斐堡在北京做的最好,因为近水楼台先得月,企业事业单位多去酒庄开会,被科普过,散客过去旅游的也多,明星们喝爱斐堡的也多,尤其是国宴用酒这个概念一打出。
这次,我问了一下。
工作人员跟我讲,爱斐堡卖的最好的地区,是江浙沪。
我看了看区域销冠。
前十名,没别的地方,全是浙江的。
可雅、爱斐堡,我都在做,做的也都还不错,今年我一度想放弃可雅专心攻爱斐堡,原因是可雅需要科普,另外白兰地接受程度没有红葡萄酒那么普遍。
而且爱斐堡是国宴用酒。
不需要说。
送礼也好,自用也罢,都很好。
但是,我来参观了这一圈,很坚决的选白兰地。
还是昨天那句话。
趋势一旦形成,很难扭转。
白兰地是有未来的……
溜达了一圈,只能说,到处都诉说着曾经的辉煌,从民国的孙文到江同学,都来参观过,题过字。
但是,再往后,就没有了。
康有为,张学良等等,都题过。
创始人牛逼。
可以理解为新加坡的首富在烟台开了一家葡萄酒公司。
若不是在南洋创业,他不可能关注葡萄酒。
而且,当时生产的就是白兰地。
创始人老家是广东梅州的。
创办张裕公司用了300万两白银,清朝,巨资吧?
他财富的冰山一角。
清政府一年财政收入7000万两。
他有8000万两身家。
富可敌国。
为什么民国那么多人给张裕站台、写字?
他可以资助这群“创业者”。
孙文一生,只为一家企业题过字,就是张裕。
我问了一句不该问的:那,他的子孙后代,是否依然接受张裕的分红?
工作人员说,这个,具体我没了解过。
整个博物馆,半数篇章都在介绍创始人……
我的意思是,既然张裕都跟他没关系了,介绍他又有什么意义呢?
可能,只是为了证明。
源远流长。
今年,我做了几批爱斐堡,是两个原因。
第一,我发现机场、高铁站,张裕多建了旗舰店,外面悬挂的就是爱斐堡的广告。
第二,前段时间亚运会,电视直播了国宴,爱斐堡出场。
我觉得是个很好的契机。
毕竟,这个代言牛。
中秋节前做的还不错,基本当天进多少,卖多少。
节后,比较差。
现在手里还有几十箱。(下面图片里有链接)
好喝吗?
说实话,我自己都没舍得喝过。
我经常跟客户们讲一句话,全世界都公认的好酒,你若是认为不好喝,说明是你的问题……
还有,普通葡萄酒,不用醒。
顶级葡萄酒,必须醒。
而且要醒的时间足够长,30~60分钟。
为什么烟台那边出的进口酒液自己灌装的葡萄酒更好喝?
因为,他们调出来的味道就是好酒味道巅峰的状态。
只是,就这一个味,很单薄。
没有层次感。
类似农村丫头喷的香水与香奈儿香水。
一层与N层的区别。
日常卖酒,让大家自己品尝来选。
客户都觉得烟台自己灌装的进口酒好喝……
日常,那些经销商喊我们吃饭,也带这个酒的,问我好喝不?我说好喝,只是好喝是好喝,我们不该喝,毕竟我们是有品味的人。
要喝酒庄酒,喝大酒,喝有变化的酒。
单纯追求入口那一瞬间的好喝?
糖水更好喝!
经济形势可能比我们预判的更严峻,高端消费基本全线坍塌了,奢侈品,名烟名酒,这么说吧,除了茅台,还有谁在坚挺?
不单纯是收入萎缩的问题。
而是过去大家都背了太多的债。
企业,个人,政府。
都是如此。
未来,最痛苦的一定是小地方的企业。
为什么?
小地方一定率先财政紧张。
紧张了怎么办?
脚踩脖子问企业要……
所以,要学我,经济形势不好,别乱折腾,吃点喝的玩点,花不了几个钱,别想着创什么业了,能活过去,就是王者。
中国最美、最险的长城,箭扣长城。
我拍的。
附近应该有个飞行学校。
到处都是训练机……
唯一的旅游团。
奔驰在这里搞团建。
不少老外。
这个价格还能优惠。
说是节假日能打8折,500多一瓶。
我卖的便宜。
1500一箱,有兴趣的扫下面二维码,自行下单。
富朗多干邑,位于法国。
目前也是张裕的。
我今年做过这个酒庄的多名利白兰地。
非常好的一款产品。
只是被张裕运营的一塌糊涂。
若是认真做,全力推,男人四十不是多名利白兰地的对手。
可惜了,一群草包运营团队。
价格管控,一塌糊涂。
若是能把价格控好,我自己就能把这一款产品做起来。
上半年,我卖了两千多箱。
酒是真好,就是团队太烂!
张、康,题字。
木塞是怎么制作的。
判断一款红酒好不好。
一个最简单的办法。
原木塞+印LOGO,是第一档。
原木塞不印字,第二档。(能用的起原木塞的,很少不印)
仿原木+印LOGO,第三档。
复合木+印LOGO,第四档。
空白复合木,第五档。大家日常喝的红酒,基本都是这一档。
一辆很漂亮的迈特威。
证明,照片真是我拍的……
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