结果不好
是因为重复的少
“为什么你做事情没有别人成功？为什么？”
我要想着怎么回答，正酝酿着，下一句话来了。
“有没有注意到，那些有大结果的人，都在不断的重复，重复什么呢？就是那些能够撬动大结果的小事件”
“比如说有的人活的很久，每天精力旺盛，就是因为天天早晨7点跑步，你也跑，为什么你不如人家呢？你把你的时间轴拉大，365天，你跑了多少天，再拉大，10年你跑了多少天”
“差距是不是就在这些重复中产生的呢？每个人都知道一件事情的作用，但是，当有了新的事情的时候，你的注意力就转移了，你把你的时间献给了新的事情，这样那件给你带来巨大作用的事情，就从你的时间里失宠了，于是，复利没了”
“我们把结果比喻成百米赛跑，你做的那个重要的小事情，就是其中的十米，你要重复十次这样的单位，你才可以到达终点”
“可是，当你刚刚开始第一个十米，你就失去了兴致，又切换了赛道，再一次开始跑十米，原来的第一个十米，在第二条赛道没办法形成累计，没有产生复利，同样的都是在做动作，很可惜，你做了无用功”
“很多动作表面上看起来，好像是无效的，但是，当它累加起来的时候，就是无敌的”
“很多人只是在意某个动作的及时反馈，做一个动作就要有一个反馈。有句话，你应该听过，冰冻三尺非一日之寒，这就是自然规律。做一个动作就要有一个反馈，这样的人就是短视的，你把每一个动作看成了一个单位，可是，实际情况是，做了十个动作才会有反馈，有的人这样做了，他成功了，因为，他把十个动作的组合看成了一个单位”
“没有完成一个单位，你就停下了，怎么会有结果呢？”
“如何去判断一个单位里面到底有多少个动作呢？这个就是量变到质变的过程”
“所以，你发现有一个词语叫做，无心插柳柳成荫，有心栽花花不开，为啥呢？带着目标去做事是没有错的，但是当你目的性很明确的时候，你就会想，我做的每一个动作，都要停下来看一下反馈。可是当反馈来得晚的时候，你就自我怀疑了，目的性太强的人，不太容易走的很远，当然，还有一种人可以，超级笃定的人，那是伟人”
“你会发现成功的人分两种，一种是大智的人，他们能够看到未来，也能走好现在，不急不躁的做好手里的每一件事情，可是只有这样的人才能成功吗？这是天才，可是，天才哪有那么多？”
“还有一类人，他们也有大成，可是当你见到他们的时候，你发现，他们比你还傻”
“傻傻的干活，傻傻的付出，傻傻的爱，傻傻的笨，可是他们就是大成，为什么？”
“成功没有捷径，也不复杂，就是从起点到终点，第一种人能够看到未来，他知道自己脚下的每一步，都是为了朝向未来，每一步都能距离未来更近，哪怕一公分”
“第二种人，他只知道走好脚下的每一步，不管世道如何变迁，走着走着，居然也到了，其实也没啥，不管你知不知道，只要走完那些路，自然就到达了，当你心里没有了预期，你就不会焦虑，当你不焦虑了，你就一直埋头赶路”
“有句话，行百里者半九十，最后的十里地才是高手和低手的最大试金石”
我双手合十，敬畏着一步步离开了。在路上，我想了很多。
这是我和自己的对话！
2
不成功的原因只有一个
重要的事情没有重复做
昨天下午三点半，我去了颜如玉，采访了ceo钟鹏。
这是一个令人敬佩的品牌，2006年就有了这个品牌，走的传统的经销渠道。大起过，在全国曾经铺过一万多家门店，也大落过，13年到15年，从400多人的团队到只剩下2个人，创始人欠债几千万还一直咬牙坚持。
16年切入微商，重新振作起来，从头再来，16年1万代理商，17年3万代理商，18年9万代理商。
前几天搞年会，5000人到场。佩服！
钟鹏为人谦虚低调，我说：“波波来了这个产品不是做故事线的，是通过你做出来的结果，来找到你的人，把你做这件事情的干货点抽离出来”
“比如你的品牌塑造手法，代理商的培训体系，管理流程等等，可能会很细致，你能接受吗？”
他说：“没问题，我提前了解过了”
我说：“如果让你回忆一下整个颜如玉的发展历程，如果让你抽取一个动作，一个最关键的动作，你会选哪一个？”
他说：“如果要抽一个对于颜如玉的发展最有效的动作，我会选2017年做的那一百场活动，我把它叫做，名媛之夜，百城巡礼。2017年的时候，我跑了100个城市，100场会，这一年给颜如玉的发展打下了根基”
“做这件事是有理论基础的，很多人做活动，都是品牌方的天下，主场。而我的认知，现在就是一个去中心化的时代，要给到每个人舞台，人人都是中心的时候，这就是一个大的生态”
我说：“这些活动的雏形，就是代理商自己来发起的，总部没有资金的支援，只是我会到场，给他们讲产品知识，不做任何的现场成交。我们会有一个素材的购买商城，让代理自己去选择，比如说会场需要用到的哪一些物料”
“为什么叫做名媛之夜呢？就是让每一个代理穿上礼服，盛装出席，每个代理都有走红毯的机会，就是给到他们展示自己的舞台。这时候，你会发现，每个人都渴望来，为什么他们渴望来呢？在每一次做宣导的时候，都会把前面已经做过的活动视频展示给他们，他们看到后，也想让自己的人生有这么一次。”
“每一场的活动，都是代理主办方自己出钱，来参加的代理，都要拿1箱货。所以，所有的成交都是做在了前面，而在每一次的活动现场，是不会做任何成交的，但是你会发现，每一次活动之后，都会有很高的晋升率，补货率。”
“于是这就形成了一个闭环，既然这个闭环有效，为什么不连续做他100场呢？于是，2017年就做了这一件大事，名媛之夜，百城巡礼，颜如玉这个品牌就起来了”
我为什么要去问这个问题呢？我发现每一个品牌之所以能做大，都是因为他的大部分精力放在了某几个地方，如果我们把这些关键的行为抽取出来，意味着，可以帮助到更多的创业者。
每个创业者的时间都是宝贵的，为什么不把时间放在做正确的事情上呢？
这种代理见面会制度，我们曾经在蚂蚁农场那一期也提到过。
2015-2016年，蚂蚁农场的王栋一整年都在干的一件事，也是满世界跑去见代理，开各种的代理见面会。
也是这样的一个行为路径，为整个蚂蚁农场的发展打下来根基。
那是不是我们可以从这些类似的结果，类似的路径里面抽离出来一些不变因子呢？
找到对你的事业有帮助的最小单位，然后，高频率的重复。
临走的时候，我跟钟鹏拍了一张照片，然后在自己的本子上写下了一句话。
“不成功的原因只有一个，重要的事情没有重复做”
3
真正的高手
都在把复杂的问题简单化
如何才能重复呢？
经常性的，会有创业者找到我，给我描绘他要做的项目，开创人类的新需求，为了这个需求设计了一个什么样的循环路径，实现了这一步以后，下一步要如何如何。
我经常性的会为他们捏一把汗，复杂的事情真的很难成功，况且是初级创业者。你看这些高手创业，也是一个产品打到底，没有任何的花哨。
比如说你设计了7个环节，环环相扣，非常精彩，但是，如果你去分析很多人的失败案例，你会发现，他们的策划案真的很精彩，可是为什么失败了呢？
第二步的实施，需要建立在第一步实现的基础上，第三步的实施建立在第二步实施的基础上，可是，如果，你第一步就失败了呢？
记得上一次泉州的波波来了牛人抱团一日行，我问王栋，你说创业者最需要的是什么？
他说，简单，现在的很多创业者把事情想复杂了。创业者需要的找到一个小点，快速复制，而不是找到一个小点，再以这个小点作为跳板。
我看到一句话这样说：“如果一个事物，一个人，让你觉得眼花缭乱，那么大概率是错的，假的，低劣的，最了不起的人和事，都简洁而优雅，朴素到一剑封喉”
这个就是朴素定律。
真正的高手都是在把复杂的事情变简单。
4
越简单，越高级
还记得我做大卫博士那一期，常来是一个很简单的人，他能每天在自己朋友圈做早安，1000多天，每天录制一个音频，1000多天，做高手训练营，连续30多期，做卖货的学位争霸赛十几期。
他做的东西，估计很多人都会，可为什么他卖一款内裤，能做到上亿体量呢？
他有一个能力是超级强悍的，出类拔萃，比其他人牛逼的多。
这个能力叫做，重复。
again and again.
重复可以叫做一种能力吗？
换一个维度吧，还记得脑白金吗？那一句广告语：
“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”
我没办法不写出来，每当我想起脑白金的时候，这句话就自然而然的冒出来了，这就是史玉柱在我们脑子里植入的方式。
这个方式叫做，重复。
当你发现了一场线下代理见面会有很大的效果的时候，有的人会想着，我一年做十次，再搭配上其他的动作，应该会很厉害。
也不错，可是，当有人意识到这个方式的时候，他选择放下手里的所有的一切，一年干他100场。
结果的差距，立刻就出来了。
5
复利效应
我们在存钱的时候，都会有利息，如果到期后不把利息和本金取出来，那么，里面的钱就会越滚越多，因为基数变大了。
这个就是投资上最简单的复利效应。
复利效应仅仅是在投资上面有效吗？
创业是不是也是一样的呢？我们每个人都想赚到钱，都想做出更大的结果。如何去使用这个复利效应呢？
这个复字，怎么去理解呢？重复，agian。这就是一个字面的意思。
既然这个复利效应是有效的，那么，取决于我们的结果的会有几个可变因素呢？
如果你重复的基数是1，而我重复的基数是10，那么在起步阶段，我可能就赢了，但是，如果你重复了100遍，而我只是重复了5遍，那么，我反而是输了。
所以，这个也可以用一个公式来表示。
结果 = 基数 X 重复次数
这个基数对于创业来讲大小很难衡量，需要明确的是这个基数是不是有效，如果是有效的，那么在这个基础上，不断地累加重复的次数，才会形成复利效应。如果无效，那就是无用功。
怎样才能重复呢？
人的时间都是有限的，如果你复杂了，请问，你还可能去重复吗？
“每块木头都可以成为一尊佛，只要去掉多余的部分”
我曾经在我连载里面无数次的写过一句话。
“成功就是简单环节的高频率复制。”
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