最新的618战报里，天猫把1700多个品牌的表现作为自己的“开门红”。在去年的这个时候，主角还属于32个“亿元俱乐部”成员。
天猫向更多小商家们发出了信号。
5月份，天猫变更招商入驻要求，原本的“一般纳税人”宽松为部分类目接受“小规模纳税人”，年销售额500万的门槛，就这么被一句话清除掉了。
这已经是天猫今年以来的第三次放低入驻门槛了。
4月，天猫简化入驻商家的资质审核，并把开店规则改为7个月的试运营考核。自2009年创立以来，天猫对于商家开店规则终于做了重大调整。
很快，“注册资本”和“成立年限”两项入驻要求也被调整了。
天猫门槛放低，让那些之前花高价请人帮忙入驻的商家，感觉吃亏了。他们的店铺，要贬值了。
在老卖家们的记忆里，5、6年前的天猫还是土豪的象征。它意味着，一年至少几百万的店铺收益。而现在，很多卖家聚在一起，吐槽亏了多少钱。
阿里巴巴给出的理由是，为了降低商家运营成本。但是光见降低门槛，每年5-15万的保证金，6万的年费，5%的服务费率，却丝毫未变。在很多小商家眼里就成了割韭菜的游戏。
另外，试运营考核所设置的4个时间节点店铺考核，在商家们看来也成了变相胁迫店家为店铺流量花钱。想要达到经营成交额的硬性指标，使用直通车等付费引流服务必不可少。
而这些服务，是出了名的烧钱。
不少天猫商家也在1688开了店，他们经常收到来自阿里的各式推销电话：
开通诚信通服务，费用每年6688元；
开通国际站，年费48800元；
开通超级工厂，年费106800元；
开通实力商家，年费36800元……
以至于很多商家都有了应激反应，看到杭州的座机号码就下意识地拒接。
一位男装品牌的总代理告诉社长，自己最近在招分销商，尽管没怎么宣传，还是有很多人主动找上门要授权。只不过让他觉得很奇怪的是：
这些都是清一色来要拼多多店铺授权的。
“竟然没有一个人是说要天猫专卖店授权的。”这位总代了解下原因。这些商家都是从天猫淘宝转战拼多多的，他们认为拼多多在现在更有机会。
商家们被天猫劝退的原因有很多。对他们而言，天猫的引流流量太贵，太考验资金，对于新店而言，没有引流就没有流量，自然就开不下去。同时，他们也认为，目前天猫的流量分配机制太偏向大的品牌店铺，小规模店铺和新店很难在其中获得生存空间。
另外，也有不少商家抱怨天猫的规则变化太频繁，自己不适应。
而选择拼多多的原因，很纯粹：
0佣金，成本更低。
拼多多平台上每天有1000万访客流量，全站流量最高的“百亿补贴”频道，也是在前不久的三月份正式实行抽佣。比例根据不同类目在1%-3%之间：
基本是天猫的一半。
零佣低费的拼多多，就这样拉拢到了本来不被天猫正眼瞧的商家。而眼下的反垄断政策，让商家们对于天猫的忌惮也少了。
在这之前，敢和天猫正面硬刚的商家寥寥无几，人们能记得的，恐怕只有格兰仕了。
19年6月，格兰仕开撕天猫，把天猫对竞争性平台开店的“隐形惩罚”大白于天下，后来阿里最终受到反垄断处罚，恐怕也离不开格兰仕的这一击。
反垄断的紧箍咒和如今的低姿态，似乎都是天猫在为过去买单。更深层次的原因，还得追溯至阿里巴巴作为一家电商平台的核心：
人找货的搜索模式。
这个模式，正在面临竞争对手们的全面颠覆。作为杭州的龙头，阿里的问题会通过各种各样的方式，折射到杭州城。
阿里对于杭州的意义，有人总结得很精辟：
杭州通过阿里向全国征税。
如此说来，淘宝和天猫其实是杭州的两大收税机。现在，收税的制度不得不调整了。这两年围绕着阿里发生了很多事情，在不久的未来，都会深刻地影响到这座城市。
一切都回不去了。
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