老大好做，还是小弟好干？
当老大的都想好好做个小弟，当小弟的有些时候想：什么时候，我能当老大。这件事，就跟围城一样的道理，老大好做，小弟难当。
本来想着10月份来一场说走就走的旅行，去布达拉宫转转，顺道清洗一下自己疲惫的心灵，其实就是给自己放两天假。可是，从安排上来看，不可能了。
昨晚，跟项目操盘手聊天到了12:30，就一个方向：学习之后，是不是该回归生活？好好工作。学习，都是为了高效的工作，绝对不是什么一直在空中飘着。
人，行不行？看状态，更多的时候，是看每个人的心态。
感恩，臣服的人，进步最快。
关于自己人这个话题，我说了n遍，这就跟原来说的：先有鸡，还是先有蛋的问题。
我给我们项目操盘手的保底年收入定在30万以上，品牌操盘手年收入不能低于100万，现在看来，是应该能实现的。可是，很多人来了之后，没有一个月就撤了，因为觉着太慢了。
可是昨晚，我跟他们讲：现在，什么生意，你只要投入人，就可以，不要在该拼命的年龄，选择了安逸。
昨天，跟工厂的负责我们生产的一个妹妹聊天，她说：我们可佩服朵嘉浓了，短短四年多的时间，成就了今天这个局面，而且你们每年都有300%以上的增长。
我说：只能说，对的时间遇到了对的人，再有就是做对了一些事情。可是，还有最根本的一点：我们是因为相信，所以坚持做好这一件事。
在现如今浮躁的社会中，能够沉下心来，用四年的时间去慢慢打磨产品，我都佩服我自己。
针对未来的品牌战略，定位，方向，运营，还有最核心的打法，我都做了详细的介绍，因为毕竟都是自己人。晚上也是如此，我是希望各位能够在每个人现在的基础上，把事情做好，做到极致。
晚上下午都是如此，知足常乐，然后知不足才会有更大的进步。
应该咋说呢？我是要是自己感觉累了，睡两个午觉就足够了。满血复活，就跟累不死的豹子一样。
同心同德。
因为在同一个平台上，我们可以做的更多。
早上我们开了一个早会，集体的。因为品牌运营跟直营是每周都分开开会，而且我好久不跟着开会了。说的好，不如用结果来说话。
我就一个感觉：对于识人，用人上，我有了更深的认识。
跟大雷在去机场的路上，我问他：你觉着上课，对你最大的用处是什么？对别人的意义大吗？
大雷说：老大，你不是说教练技术就是个工具。我觉着我自己内心平静了很多。
我说：只要你自己清晰的知道自己想要什么，能做什么，就足够了。
晚上，到了青山会，老陈在公司加班，做活动。
每一次到齐富路，我都有强烈的归属感，毕竟，我们朵嘉浓的模式是在齐富路得到了验证，升华。在这里，我学到了很多。
看着各个社群现在一片繁荣，我就一直在想：为谁辛苦为谁忙？做好自己该做的，专注做好现在能做的，就是进步。
老陈的转化超高，每个客服的平均业绩还是我们的双倍，这一点我很佩服。每次来，老陈也是知无不言，不论是推广期间的红利，还是系统成交话术。
很简单，我们交流起来没有障碍。
但是，广州的环境，比上海的环境好很多，因为他们一个粉的成本在120元左右，可是我们最低都要240块钱了，而且他们成交转化率还是高我们一倍。
只能说：我们有很大的提升空间。
因为课程，还有日常的事务，让我自己思考了很多，也悟透了很多。
到了广州，明天要去腾讯的总部，开一个官方的关于微商的闭门会议，或许至此之后，微商的地位会高一些？这就是走万里路的根本，远方不仅仅有诗。
这两天，因为思考关于培养操盘手，还有品牌的规划，以及第五期蝉家班，我想了很多，成功的地方，失败的教训，最根本的一点：内心的平和，宁静，还有坚定。
到了广州之后的感觉，竟然有回家的感觉！
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