钓鱼小药讲课内容：
1、赚钱的基本纲领、
2、日攻一卒落地系统、
3、艰苦奋斗必须遵守的三个原则、
4、为什么说所有的利润都在后端、
5、阿国厚黑文化的精髓、
6、团队运营落地系统、
7、傻瓜式管理落地系统、
8、如何提高工作效率、
9、达成目标的必须要走的三步棋、
10、流程标准化运营系统、
11、如何提高团队的杀伤力、
12、职业化运营系统+流程化运营系统+模板化运营系统=自动赚钱机器、
13、分钱的秘密、
14、认知升级运营系统、
15、评价员工必须知晓的三个秘密、
16、考核员工必须要走的三步棋、
17、参加培训的意义、
18、晋升制度打造系统、
19、丛林法则运营系统、
20、网赚达人职业资格认证系统、
21、战略兼战术运营系统、
22、对人对事负责之运营系统、
23、野蛮执行力打造系统、
24、必须知晓的纪律运营系统、
25、老板激励洗脑之运营系统、
26、武士道精神、
27、写反省录与开会的秘密、
28、自我管理认知系统、
29、团队沟通运营系统、
30、团队密切合作的核心秘密、
31、团队保持初心的核心秘密、
32、服务运营系统、
33、为什么说谁能洞悉客户需求谁就掌握了赚钱的秘密、
34、如何将服务做到极致、
35、为客户建立档案，分门别类的惊人秘密、
36、如何将客户变成自己的自动赚钱机器、
37、如何跟竞争对手做朋友、
38、为什么说模仿是赚钱的捷径、
39、为什么赚钱要循序渐进、
40、为什么赚钱了要投资头脑、
41、团队赚钱三步曲（僵化运营系统+优化运营系统+固化运营系统）、
42、为什么要永远都关注同行，关注市场、
43、创新运营系统、
44、技术+理念=赚钱润滑剂、
45、别人复制了我的文章，我该怎么维权、
46、为什么说失败是人生的常态、
47、如何才能把稳住机会、
48、如何激发团队的杀伤力、
49、为什么说只有出单了才会建立信心、
50、如何打破木桶理论的魔咒、
51、为什么要有忧患意识、
52、为什么不要想着追求暴利、
53、如何吸引更多的合作伙伴加入自己的团队、
54、为什么很多人迷恋农村包围城市战略系统、
55、为什么我迷恋大家视而不见的项目、
56、为什么我喜欢做阶梯式报价、
57、为什么我从来不建议大家扩张、
58、如何把稳市场上稍纵即逝的良机、
59、为什么打造企业文化、
60、如何做全球化市场、
61、为什么不要做机会主义、
62、为什么要做高端市场、
63、如何与更多的人形成利润共同体、
64、如何空手套白狼之借鸡下蛋、
65、如何打造人才梯队，以迅雷不及掩耳之势响应市场机制、
66、为什么我迷恋工匠精神、
67、为什么我坚持两条腿走路、
68、为什么我愿意默默死磕兼自残、
69、无为而治赚钱的秘密、
70、为什么我不喜欢追求利润最大化、
71、为什么赚钱要习惯于寂寞，习惯于板凳要做十年冷、
72、商业的本质是什么、
73、如何扩大战略视野与格局、
74、如何控制团队发展方向与节奏、
75、团队价值驱动机制打造三步曲、
76、客户导向运营系统、
77、如何切入市场、
78、毛主席赚钱的核心秘密是什么
79、怎么样通过以机会为驱动催化剂加快团队发展节奏
80、为什么我迷恋军事化管理、
81、为什么团队要树立核心价值观、
82、为什么要建立中层管理运营系统、
83、为什么钱越分越多，分钱的落地系统是什么、
84、如何约束团队兼激励公司成员、
85、制度化兼规范化运营系统、
86、公司体系化运营系统、
87、如何打破公司僵硬的运营系统、
88、如何提高组织能力、
89、如何落实组织职责、
90、如何将权力下沉到一线，雨露均沾、
91、如何实施战略性运营、
92、流水线运营系统、
92、如何当老大才能少犯错误、
93、如何掌控变革节奏、
94、如何融合方法与制度、
95、如何才能保持开放的心态、
96、如何在实践中成长，做到青出于蓝而胜于蓝、
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