前段时间采访了惟业的何玉龙,何玉龙做的事情是只要主播需要的他们都能满足,比如说,供应链,比如说账户运营,我就知道他手里是有很多的主播资源的。
我是想采访几位最牛逼的带货主播,何玉龙就给我推荐了西爷。
西爷是一名服装带货主播,现在的粉丝数217万,粉丝数不算多,但是,一场带货做到了300万。
西爷的运营团队有200多号人。
我观察了一下,西爷这个账号,过去的一个月的时间,这个账号涨了50万粉丝,超级猛。
何玉龙说,今年的西爷的目标是成为快手直播的头部带货主播。
西爷原来是干的实体,开了5家实体连锁店,后来才陆续转到快手。
西爷之前是做服装设计师的,前期的时候,就是随便拍着小视频,在快手上传,玩玩,她发现,可以在快手上拍短视频,宣传自己的设计理念,还能开直播,把带有自己的设计理念的服装,卖到全国各地。
她当时的理念就是,把自己设计打板,然后给到工厂加工出来,再通过直播的方式卖出去。
当时的情况是这样,西爷开实体店,就陆续的在实体店卖服装的同时,就把这些场景传到了快手,顺带在快手开直播卖货。
在快手卖货跟实体店不一样,你随时都可以开,只要有一部手机。
当时有一个问题,你在实体店卖,也在快手上卖,不能两个价格啊,这有点冲突,再加上快手的销量慢慢起来了,她就把自己的线下的5家店铺全部关了,直接全部转到了快手。
那是2018年的10月份,当时的快手账号,已经有60万粉丝了。
今天的内容,可以解决很多人对于一个快手电商的起步,规模化运营中遇到的各种问题。
我们要感谢西爷的无私分享。
本期内容重点解决以下问题:
第一,西爷的快手号经历了哪三个关键点?
第二,一家直播带货公司的组织架构如何设计?
第三,如何用传统品牌给主播助力?
第四,如何做内容,才能吸引精准粉?
第五,什么时间发布作品更容易火?
第六,大主播账号都是如何涨粉?
第七,一场直播有哪些关键指标?
第八,如何让用户产生多次购买?
第九,什么叫做CTR?
第十,大牛们都在使用怎样的广告投放策略?
第十一,随便上传的一个视频火了是好事还是坏事?
第十二,一个新号的前一个月怎么做?
第十三,如何排列直播间的产品?
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西爷的快手号经历了
哪三个关键点
第一个关键节点,2018年10月
这个时间点,是西爷决定全力以赴切入到快手,当时的快手账号已经到了60万粉丝,线上的交易量,早已经大于了店面的销售额,她决定把线下店全部关掉。
第二个关键节点,2019年的9月
当时西爷经营的快手,就已经有60个客服了,当时的快手还是没有小黄车的。
当时的销售路径,就是把客户加到微信上,用微信成交。
19年的8-9月份,西爷算是把快手的小黄车上了。
当时粉丝量已经是一百多万,当时的每日出单量,已经到了五六千单。
第三个关键节点,2020年的3月
现在的粉丝量是217万,现在每日的下单量在1万五千单左右。
这时候最大的变化是,快手开始往品牌化路线走,客单价也开始往上提,这是好事。
这时候,卖货的方向,也开始多元化,不仅仅是服装,还有化妆品,还有零食,都会带一部分。
运营团队的数量,也达到了200人。
每一家企业都有自己的关键节点,从关键节点的分析里面,我们可能能找到如果自己处于哪个阶段的时候,我们应该有哪一些可以借鉴的决策依据。
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一家直播带货公司的
组织架构如何设计
一个主播带货,不就是主播对着镜头说说就出几百几千万吗?
是,但是,那你从哪里找来的那些产品?你卖了那么多的产品怎么发货?售后咋处理?
你是从哪里来的那么多人看你直播?
这些都是靠的每一个环节的细致化的运营。
西爷的团队200号人,都是咋分工呢?
各种的运营岗位:账号运营,直播运营,品牌运营,供应链运营,物流运营,售后运营,招商运营,数据运营。
这个跟一家天猫店的运营没啥区别,只是他的工种有区别。
以前是围绕一个品牌,有一堆人,现在是围绕一个主播有一堆人。
先说账号运营,就是负责广告投放,打榜,数据分析。
供应链运营,就是将供应链的事情,去跟一些在售卖过程中,产生的一些拍品,链接,过滤,上架,定价,选品,这些方面的事情。
这里面也是做了分类的,拉出来了几条线,服饰线,食品线,日化线,百货线等等。
物流运营,就是仓库发货,质检,打包,分拣,返仓,发货,还有二次加工。
因为,很多的货品,在采购回来后,还要做二次加工的。
数据运营,你能看到,每一家店铺的后台的人群画像,男女比例,星座数据,消费能力。
为什么很多主播的粉丝量很多,但是,变现都有问题,原因就在于,他的粉丝人群画像问题,而这个人群画像是长时间的运营策略造成的。
招商运营,就是去找供应链,找更多产品进来。
商务运营,就是跟品牌方的交涉,西爷现在的好多品牌,其实加工厂来提供的,这里就是一个超级工厂的概念。
商务运营,就是去找大的品牌方去合作的,并不是只卖你的货,可以深度合作。
比如说,可以做专场,签框架协议。不仅仅停留在一场带货,而是跟一个品牌绑定更长的时间。
比如说,猫人,匹克,这样的一些品牌。
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如何用传统品牌
给主播助力
现在我们看到的快手直播带货的现状,好像是只能卖便宜的产品,所谓快手不过百,过百没人买。
在服装类领域,我们看了很多号,很多都是看起来高大上的衣服,其实只有几十块钱,这是一种产品类型。
其实,你在之前逛逛夜市的时候,你也会发现,尤其是女士的服装,很时尚,但是很便宜,这些就是在款式上很时髦,但是在面料上很垃圾。
现在的快手,不可否认的是这一类的产品占据了绝大多数。
用一句话形容,就是把小卖店的产品,搬到了快手上,你看到的性价比,其实就是它本来应该有的价格,只是,你觉得便宜,只是因为你是在拿专卖店超市的价格,来对比。
当然,也不能一概而论,但是,这说的也是大面积的事实。
西爷这个账号,还是有点例外的,她走的路线是一个精品路线。
不管是从面料,细节,一个纽扣,一个裤子的拉链,都会有要求,因为她的出身是一个设计师,她是从一个设计师进入到快手带货的。
她的客单价都是100多起,很多的都是200多的。家纺还会去到400多,更多的是在强调品质。便宜,但是质量不好的产品,很容易引起购买,那是因为用户的一时冲动,但是,用户收到货,发现不是他想的那样,那你想,他还会不会再次购买?
这样就会陷入一个恶性循环,就是割韭菜。
最终,还是要回归到经营用户上,而不是收割用户。
比如说,你获取一个用户10块钱,你应该考虑的不是这一次的投产比,而是月度投产比,甚至是用户的终身价值。
最终还是要回到,尖物实价。
一个主播要在最开始的时候,坚守住自己的理念,坚持去按照自己的理念来,给用户好的东西,可能一开始慢一点,但是,他会因为好的东西产生反复购买,你的粉丝就养起来了。
实际上最后拼的不是便宜,而是性价比。
没有绝对的便宜,只有性价比。
西爷走的路线,和一般服装店不一样,她不是单纯的卖衣服,而是卖的自己的服装理念。
他们经常性的会采用品牌跟网红的联名款。
比如说,袋鼠跟西爷的联名款。
这样,就会把品牌的价值,附加到网红个人品牌上。
比如说,出一个迪士尼跟某个网红的联名款。
这是一条大路,我举个例子,比如说,江洋现在是一个只有5万粉丝的主播,当然,一个月的新手主播,做到5万粉丝,已经很牛逼了。
她是从袜子切入的,如果,有一个大家都熟知的品牌,跟江洋做了一个联名款。
比如说,毛巾。比如说,洁丽雅毛巾,跟江洋做了一款联名款,带有洁丽雅的标,也带有江洋的标。
那就会很好卖,对于品牌方来说,也不会存在乱价的情况,因为是全新的款式,型号。
而这种方式,也给原来的知名品牌,开拓新市场,扫清了障碍。
我认为,这对于将来的直播带货,将会是一个巨大的导向。
传统的品牌很有价值,他花了几十年的时间,沉淀了一个用户的认知。
而实际上,网红是没有品牌的,他有的就是个人的人设,IP,而这个IP是可以同时嫁接各种各样的不同品牌的。
这是一种传统品牌,跟网红IP的融合方案。
网红一定要做自己的品牌吗?我认为不一定,而且,那不见得高效,很可能是资源的浪费。
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如何做内容
才能吸引精准粉
粉丝是越多越好吗?不是,昨天我跟蝉禅聊,他的观点是,没有跟你发生过购买关系的,就不是精准粉,就没有价值。
他是走过了很多弯路,总结出来的点。
蝉禅之前在抖音做账号,拍段子,拍剧情,涨了10几万粉丝,但是,一毛钱都没有变现。
到了快手,他的人设很简单,就是一个化妆品工厂老板,他拍的视频就很简单。
就是整天看工厂,讲化妆品,去原材料基地,这个人设就是交代的很清楚。
所以,到了他的直播间的粉丝,购物粉就居多。
他的观点就是,你是做什么的,你就清清楚楚的拍什么内容。千万不要为了涨粉拍一些哗众取宠的内容,完全没用,而且还会影响平台对你的账号标签。
西爷的视频,拍的都是她设计了某个产品,她在讲它的设计理念,讲产品就是内容,产品即内容。
所以,在做内容的时候,有一个原则,也可以总结成一句话。围绕产品和人设,去制造吸引用户的内容。
你看,这里面,有两个前提,一个是围绕产品,这是首要的,然后是围绕人设。
比如说,你是一个服装设计师,那除了展示你的产品,你还可以拍摄你去参加时装秀的视频。
做一个服装设计师该做的事情,这就是围绕人设。
还有一个关键点,叫做吸引用户。
这时候,那也可以在前面两点的基础上,把内容做得更加有趣味性。但是,前面的两个是基础,是内核,后面的,只是外在的呈现形式。
就好比,你写一封婚宴邀请信,你的目的就很明确,就是邀请你的朋友,来参加你的婚宴,但是,形式可以多变,比如短视频,信件,H5,小程序,这是形式,还有是剧情,搞笑,还是啥,都可以,但是,目的很明确。
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什么时间发布作品
更容易火
西爷对于作品发布时间的理解是这样的。
一天发多少条视频好呢?也不能太多,要根据用户的时间来。
比如说早上起来以后,八九点钟,大家都会拿出来手机看看,所以,要在这个时候,准备发视频,还要发动态,他们会看看今天他关注的人,都干什么了。
然后就是中午11点的时间,然后就是晚上七八点钟。
一天多少条合适呢?
西爷的回答是,一天六条。
还有一个关键点,每一次开直播之前,一定要录制一个开播预告。
你会看到很多PK的大网红,比如说刘二狗。
每一次开直播之前,都是要录制一个视频的。
先是从攻击别人开始,谁又咋的了,对他不满意了,一大圈,就回到,我要PK ,最后一句话,今晚八点,锁定谁的直播间。
这就是一个标准的直播预告视频。
你是可以照搬的,当然,你首先要做的,就是找到一个这样的视频,拆解一下结构。要有一个解构和建构的过程。
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大账号都是如何涨粉的
这块的内容,都是机密。我就说一个轮廓,我在这里也不能说的太狠。
西爷这个账号,上个月涨粉50万,一个月,超级猛。
涨粉的路径无非就那么几个,但是,你了解这些大主播之后,你就会对于方向,更加的确定。
西爷的60%的流量,都是依靠投官方广告,其他依靠打榜。
官方广告,就是通过作品,投放涨粉。
还有直播间引流,就是开直播的时候,把那个小火苗开开。
我其实有问到,最好的涨粉路径是什么?
现在的用户,看到你发了一个作品,不会轻易的去点一个关注,所以,直接发作品,吸引关注,这条路实际上是很难的。
但是,如果你看到一个作品,很好,恰好,他正在直播,他的头像就有一个正在直播的标志,你会不会点击呢?
其实,你要怎么做,你要把自己放在一个用户的身份上,你看到一个什么样的作品,你才会点关注。
你看这个路径是这样的:
第一,开直播
第二,投放作品,把粉丝引导到直播间
第三,在直播间留人关注
你要明白,最终的转化,是通过直播来的。
至于打榜,这是一条大路,但是,这里面有很多坑。慢慢走,不要一上来,就去打大榜,先打小榜,把路趟明白。
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一场直播
有哪些关键指标
在一个团队里面,很重要的一个就是账户运营,而账户运营,依靠的就是对于数据分析之后,做出来决策。
一场直播有哪些关键指标呢?
第一,一场直播的观看总人数
第二,同时在线人数
第三,产品流转率
第四,点赞率
你会看到,在一场直播结束后,会显示三个数字,第一,总的观看人数,第二,有多少赞,第三,总的直播时长。
这些都是每一场直播之后,所有看直播的用户,都能看到的界面。
同时在线人数这个在快手做的就很真实,一个人就是一个人,他在直播间的右上角会显示三个人,这个就是榜一榜二榜三。
就是根据粉丝给你刷礼物的多少,来做的排名。
产品流转率是啥意思呢?
比如说Zara是22天的流转期,优衣库是15天,西爷能做到10天。
就是十天能换一批货品。
这对于供应链要求是非常高的。
还有一个关键数据,叫做,直播在线率。这个点在哪里呢?比如说,你有50万粉丝,每次直播1万人看,这个比率就是2%。
当然,这个数据相对来说,没有那么好的统计,因为,每次直播,有太多入口进来,不仅仅是原来的关注的老粉丝。
但是,你会发现,有很多500万粉丝的账号,也就只有1万人在线,就很不错了,这个就叫做直播在线率。
比如说,西爷上个月刚刚涨了50万粉丝,这个月他就要在如何让这些新关注进来的粉丝的留存上下功夫。就是让他养成去看你直播间的习惯。这个是一件很难的事情。
8
如何让用户
多次产生购买
用户来你直播间,看你卖货,有合适的他就卖,他一直来的原因,是因为他喜欢你,但是,如果,你整天只卖一个产品,他还会一直看吗?
这里西爷提到了一个概念,做快货。
上面说到的流转率是10天,就是10天就要换一批货了,这里就说到了一个词,版多量少。
在款式上下功夫,但是,每一次不要下很大的量,你要估计出来这十天的时间,能卖出去多少,你就下多少,卖完了,根据实际销售情况,进行返单。
这个就跟韩都衣舍的机制是一样的,柔性供应链。
为什么要这样做呢?西爷的说法是这样。
做时装,就好比是做生鲜一样,就看保质期。
为什么一个大主播背后,都有一个强大的运营团队,很大一部分都是供应链,他们在解决的问题,就是这个产品流转率的问题。
一个用户不可能每天都看你,但是,在下一次看你的时候,他能够感受到你的变化,你又进步了,他就会继续看你。
所以,保持产品的流转率,是保证粉丝活跃度,粘性的一个重要指标。
9
什么叫做CTR
在提到西爷的账号数据运营的时候,她提到,自己的账户运营有5-10个人,为啥这么多人去做数据运营呢?
这个是因为,快手,在分配流量的时候,他会根据一个账号的权重来,如何去衡量一个账号的权重呢?
比如说,当时再做SEO的时候,就会出现一个网站的权重,这个权重就是百度指数,他用这个指数来去衡量一个网站的重要程度,当用户在搜索某个关键词的时候,他来根据这个权重来去选择性的做推荐。
这个CTR,就可以理解成快手指数,就是,快手根据每一个账号的综合表现,给他一个分值,然后,根据这个分值,去分配流量。
按照西爷的说法,影响这个CTR值的有几个因素,转发率,点赞率,回复率,在线时长等等。
这些运营的人员,都是根据这些关键指标,去做KPI的考核。这个就好比是之前的电商一样。
一个账号的CTR值也是有不同的梯度,一段一段的去爬坡,在规定的时间内,比如说48小时之内,每隔一小时,十分钟,都会有单独的计算公式,他有五个流量值,每次都是网上爬,当你明白了这个规则,你就可以利用规则去上热门。
快手,他就是一个完全的数字化平台,因为他对于主播的宽容度很高,她的把控,全部都是靠规则,数据。
这个CTR值,主要考量的说两个一级指标,一个是传播力,一个是影响力。
每一个一级指标下面,又有四个二级指标。
传播力下面的四个二级指标:
第一,受众接触度,根据播放量和完播率合成
第二,粉丝吸附力,根据粉丝量合成
第三,直播引领力,根据直播场次,直播时长,观看人次合成
第四,媒体贡献度,根据单个账号的播放量与所有粉丝超过1万的账号的播放量综合的比例合成
影响力下面的四个指标:
第一,热播度,根据播放量与发布量的比例合成
第二,播赞比,根据点赞量与播放量的比例合成
第三,播评比,根据评论量与播放量的比例合成
第四,热播度,根据作品上热播次数合成
你需要做的就是,每一个作品发布之后,把上面的指标做出来,然后,根据每一个指标,不断地优化作品。
这部分,就不说太多了,你可以先自己体会一些,这些都是超级干货内容。
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