这几天，海南椰树集团贴出了招聘董事长的启事。中国人都看过椰树集团带球撞人的广告，花花绿绿的包装，加上丰满美女我从小喝到大的广告语，郝大星倒背如流。
乃悟手欠点进去看过招聘启示之后，久久不能平静，脑子里一直飘着几个大字：
你很好，我不配。
想当椰树集团董事长，应聘者需要有“两个16年”。简单说，起码上过16年学，有本科文凭，然后要在椰树集团工作16年，闯过三大关才可以。
第一关是先下车间干4年，这4年里你得先升到子公司副总才有资格进入第二关。
第二关是到市场里打拼7年，这7年里，你要官升4级，达到“十九学会”才有资格作为集团副总候选人才有资格晋级下一关。
第三关是进入集团经营班子锻炼五年，达到“十懂”级别，可以成为总经理候选人。到这里，走上人生巅峰的纪律就很大了：
年薪百万、股权分红、海景别墅。
如果你再能通过隐形的第四关，也就是“两有”，就有机会高升董事长。
当年黄蓉说小龙女跟南海神尼走了，16年后回来，杨过需要做得比椰树集团的潜在董事长简单多了，他只需要：
等着。
这个招聘启示，其实是要招40名职业经理人进行培养。最给力的部分并不是过关斩将的16年，而是要求应聘者必须将自己的房产证交给集团保管，终身在椰树工作，一旦离职，房子就归椰树集团。美其名曰：
忠诚不谋私，顾事业不顾家。
企业要身份证的我见过不少，要房产证的第一次看到。现在移民鹤岗还来得及吗？
椰树集团的老大王光兴刚过了80岁生日。1958年，18岁的他进了海南罐头厂当美工，后来他临危受命挽救即将破产的海南罐头厂，经过漫长的改制，椰树集团发展越来越好。
王光兴和陶华碧虽然远隔千里，但是管理模式惺惺相惜。他几乎不接收任何采访，也不允许员工们接受采访。不上市，不借贷，坚持用传统模式管理员工和企业。
坚强如王光兴，也改变不了一个大问题：自己老了。这才有了面向未来招聘16年后的接班人的启示。
至于为什么有这么多要求，从椰树以往的故事里，可以找到一些踪迹。
1999年，在椰树投资处工作的柯兰亭发现公司用的外包单价普遍高于市场正常价格，多花了7000万。
柯兰亭把线索交给了纪委。举报的问题没有下文，柯兰亭等到的是椰树的指责。公司说他先是要求大房子，更多的股票和更好的小轿车，椰树都给了，但他还是不满足，想当接班人。
一直喝椰汁，红光满面的王光兴那会儿才60岁，你想啥呢？
2003年，椰树开除了柯兰亭。双方打了很多场官司。那时候，椰树椰汁的包装是柯兰亭设计的，败诉的椰树被判不能再使用。
这难不倒老王。他亲自操刀用Word做了个新的包装，这几年不少吃了熊心豹子胆的顶尖设计团队都来提过方案，他一个也看不上。虽然只有初中文化，但王光兴定的调子稳准狠：
大字、色艳、有女人。
柯兰亭虽然走了，但他也许是王光兴心里永远的刺。椰树开始强调忠诚文化，也开始对员工们的房子有了控制欲。椰树的朋友们告诉乃悟，公司的管理总结起来只有一句话：
厂家一体、家长式管理。
多年前，椰树就将自建出售给员工的商品房房产证扣押，理由是要留住员工。员工的孩子们要入学，需要房产证证明的时候，会被公司告知：
交押金吧，只能短借。
最后，上千名员工是靠着媒体曝光才从公司手里拿回了房产证。也是从那一年开始，椰树的产值开始停滞不前，最近三年更是连续下滑。
员工们觉得现在的椰树很适合养老，工资不高，但也不忙，公积金交的足足的。大家几乎都是准点下班，从不加班，什么996是福报，听也没听过。
大家告诉乃悟，椰树内部会把没有结婚的人作为典型来表扬，盛赞他们为企业的奉献精神。
前一段时间灵隐寺的招聘在社交平台上很火爆，这下他们遇到对手了。
网友评论