说几个点吧，顺便理一下，最近在做的事情。
第一，线下沙龙爆仓了
上周，提出来，要把线下沙龙，作为一条经营主线，于是，拉起来了。
什么叫做，经营主线呢？
如果只是做一场，那就是一个点，如果，每周来那么一场，那就是一条线。
那之前，不是也做过吗？
现在的这种沙龙，从内容，到形式，到意义，都跟之前的，牛人三点半，完全不同。
内容层面，从简单的分享复刻，到今天的模型输出，更加的针对性，体系化。
比如说，上周那场沙龙，要分享的主题，直播间进1000人的八步法。
而实际上，我是把它做成了一套特定问题的完整解决方案，抖音直播间进人摩天轮。
我从，抖音直播间，的流量来源，关键动作，进人策略，留人策略，各个维度，画出来一个完整的摩天轮。
为什么要采用摩天轮呢？
这就是一个图形的具象化，我希望，来听我讲课的每个人，都能更深度的吸收，而把它做成图形，比繁多的单条，更加容易被记忆。
本来计划，这次就做一个小型的，30人场。
没想到，刚发出的一刻，就满30人了，于是，调整了100人，临时更换了场地，跟混沌大学借了一个场地。
可是，一会的功夫，又报名130人了，实在刹不住车，赶紧，把沙龙的发布内容，全部删除掉，跟后面这一期报名的朋友，说一声，下一期，再来。
现在这一期，我的内容，也都规划好了。
每期一个解决方案，一个摩天轮。
这绝对，可以做成是一个连贯性的，保留曲目。
《直播模式》线下沙龙第1期，第2期，就这么拉成一条线。
暂时就免费，只是99元的茶位费，收个场地费而已，那你这怎么盈利呢？
你觉得我的《直播模式》对你有帮助，你再上啊，就这么简单。
现在，已经处在严格控制报名人数的阶段，先服务好第一批朋友。
这一场，得考虑一个更大点的场地了。
如果，你在广州，你可以给我赞助场地，你就联系我，能容纳200人以内的场地就可以。
第二，28个摩天轮可好？
我这段时间，一直在密切的，打磨课程，我在考虑，我的课程交付用什么形式。
在名字层面，之前，叫做《我是直播操盘手》，然后，改成了《直播落地的九大模型》，然后，几个高手，跟我提建议，这样的名字，太复杂了。
用户，在报这个课程的时候，他需要的，仅仅是一个他上课之后的效果，或者，他能得到什么，你不应该，把里面的内容呈现出来，还叫成你产品的名字。
还给我举了几个例子。
比如说，盈利模式，逆向盈利，总裁思维，等等，那么，我的这一门课程，叫啥呢？
在高手的建议之下，更名，《直播模式》，那8月20日这一期3天2夜，就应该是，直播模式2.0了。
因为，之前，已经有一个1.0了。
这一期的内容，我会再一次的迭代。
我会把直播的九个模块里面的每一个环节，全部做成，具象化的摩天轮。
每一个摩天轮，都是一个场景的解决方案。
里面会装进去几十个摩天轮。
比如说：
① 人设定位摩天轮，解决主播人设定位问题
② 爆款内容摩天轮，解决内容产出问题
③ 抖音矩阵摩天轮，解决批量化玩抖音的系统化及导流问题
④ 一播多群摩天轮，解决多个群为1个主播供应流量问题
⑤ 连爆模式摩天轮，解决直播间自然流量问题
⑥ 抖+投放摩天轮，解决抖音直播间付费流量问题
⑦ 孤品直播摩天轮，解决新手主播开播带货单日破万的问题
⑧ 快手粉条摩天轮，解决快手直播间付费流量问题
⑨ 直播打榜摩天轮，解决直播间付费流量问题
⑩ 内部批量孵化账号摩天轮，解决内部员工批量化复制账号问题
⑪ 外部批量孵化账号摩天轮，解决外部代理批量化复制账号问题
⑫ 直播分销摩天轮，解决直播间流量裂变和代理的分佣问题
⑬ 直播打赏摩天轮，解决不卖货如何变现问题
⑭ 直播带货摩天轮，解决直播间出货变现问题
⑮ 团队分工摩天轮，解决内部团队搭建及指标考核问题
⑯ 直播选品摩天轮，解决直播间选品问题
⑰ 超级工厂摩天轮，解决MCN机构转型直播问题
⑱ 品牌专场摩天轮，解决品牌化直播单场带货破千万问题
。。。。。。
从年前到现在，我已经陆续采访了20位直播领域的牛人，结合自己对于6大直播平台的实战经验，我来画出来了28个摩天轮。
每一个维度，都是一个摩天轮，每一个摩天轮，都是一个解决方案。
当然，我会在课程中，陆续释放摩天轮，如果，一次性释放28个摩天轮，3天2夜的课程，估计是吃不消的。
好在，每一期的线下课，我都会迭代，学员们，都会回来，我课程的复课率，能达到40%。
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