解决问题
见到涛哥，又胖了一圈，挺个大肚子。
有点老板样了，一手拎着公务包，一手盘着佛珠……
我问，最近打球没？
他说，三四年不打了。
我问，咋了？
他说，我跟你讲，羽毛球这玩意不能玩，对身体伤害特别大，你知道人体关节的寿命有多长吗？只有60年，打上几年你就知道了，膝盖也疼，腿也疼，腰也疼。
我说，是打不过我，吓的不打了？
他说，哪能？我跟你讲，最适合养生的运动是快走，符合人体生理结构。
当年，他打的真不错，打我就是吊打模式，不过现在应该反过来了，只是没有比试的机会了，他挂拍了。
羽毛球对身体伤害大吗？
的确很大，因为羽毛球属于高速折线跑，而且经常跳跃，对膝盖的伤害比较大，不过我还好一些，膝盖没有疼过，有个重要的原因，就是我很少穿羽毛球鞋，羽毛球鞋的抓地力强，对膝盖的冲击大。
我都是穿带减震的鞋子，教练教育过我几次，见我不改，也就不说了。
我有我的逻辑，咱又不是专业的，不差那点瞬间启动，健康比速度更重要，每当休息时，教练就要求我们靠墙蹲着，有点蹲马步的感觉，就是练习膝盖周边的肌肉群，关节受伤很大程度就是因为肌肉强度不够，缺少有效缓冲，为什么戴护膝有用？其实护膝就是充当了肌肉缓冲的作用。
上周，打了几场男双，过去的搭档都是强于我的，我属于配角，不出力，现在我是带着炮神做搭档，大部分球都需要我处理，而且需要大量的扣杀，我胳膊拉伤了，就是我追求的力量超出了我的肌肉承受能力。
在本地做了两次按摩，不管用，去了一趟青岛，找刘师傅，他是专业的，持证的，专为运动员做理疗的。
给我看了看，问题不严重。
就聊起了羽毛球与伤害。
他说，对于业余爱好者而言，受伤主要三个原因，一是热身不充分。二是比赛太紧张。三是肌肉不到位。
我问，关节寿命真的只有60年吗？
他说，过了30岁就应该选择强度弱一些的运动，太极为什么流行？一是有着哲学般的深邃思想，二是运动量不大。
我问，骑行是不是真的伤蛋？
他说，那都是传说，癌变是基因问题，与压迫无关。
我问，我的这个肌肉拉伤能治好吗？
他说，会反复发作的。
我问，根源是肌肉力度不够吗？
他说，是的。
回程，我就在反思自己，其实我是知道自己的短板的，就是上肢力量不够，所以我反复的劝告自己，尽量的少发力，少杀球，多回一些技巧性的球，例如吊吊网钱，打打两腰，总比大力扣杀强……
关键时刻，没忍住。
缺少了敬畏心。
知道自己不行，非逞能。
那天，杰哥过来，我们同属80后，我略长几岁，我们是骑友，我以前是骑友圈最勤奋的，现在他接过去我的接力棒了，他是最勤奋的，我们玩了两个方向，他主攻公路车，我主攻速降。
我问，现在骑车比以前稳当了吧？
他说，年龄越大，越对规则有敬畏感。
我说，上周，那群90后盲降了，就是晚上，靠车灯从山上冲下来了，完全是作死模式，他们年轻，觉得无所谓，认为这是一种冒险，一种挑战，但是80后就不会这么做，一定有绝对把握再冲。
我们知道我们不行，认了。
刘师傅生意特别好，基本只接待会员，而且实行预约制，我算是走了后门，我赞美他的生意好赚钱多，他感叹不如小儿推拿赚钱……
小儿推拿？
我对这玩意一直持怀疑态度，管用吗？
媳妇从来不敢提这些事，因为我会发火的，儿子手术前，发烧，脸通红，39度，我儿子有个特点，从来不吃药，也不打针，他对这一切都是抗拒的。
那就带他去推拿。
哪家推拿好？
儿子朋友的妈妈推荐了一家，也是VIP制的，是盲人，据说很有范，我一去，果然有范，因为我们不是VIP，对不起，不接待。
那我临时办个可以吗？
不行！
媳妇在那里哀求，意思是孩子发烧，给推推吧，我们多给点钱就是了……
不行！
算了，你牛B，我们不推了可以不？
本地人应该都知道这个盲人，很年轻，很牛B。
最近，我发现小儿推拿如雨后春笋，光我们小区门口就开了三家，不知道有没有生意，关键是我看着他们给孩子推拿都有点吓人，力度那么大。
算了，我又该挨骂了。
被那个盲人拒绝了，回家路上，我跟媳妇说，明天去做手术吧，别寻找偏方了，没意义。
这一年来，我一直都处于混沌状态，整天耳鸣、眼花、眩晕、抑郁、轻生。
总觉得活着没意思。
眼压高、颅内压高，无法形容有多难受，看什么都是模糊的，仿佛这个世界正在离我远去，我总有强烈的危机感，就是随时可能会死去，我能嗅到死亡的味道，也去看过医生，无非就是静养。
到了什么程度呢？
不是经常有人来访吗？我看着桌子对面的人，我都看不清他的脸，熟悉的人我越看越陌生，而且我选择性失忆了，以前爱的死去活来的人，现在想起来也没感觉了，就是对什么都失去兴趣了，仿佛是失去了生命力一般。
以前，我写一篇文章，一气呵成。
这一年来呢？要三四次才能写完，而且我看屏幕也是模糊的。
很难受！
后来，认识了个老中医，就是上个月，问我信不信？我说病急乱投医，人家为了治病都能喝尿，这有啥信不信的？
他给开了三个药方：
早睡早起。
每天饭前一瓶复方阿胶。
每天步行1万步。
我严格执行，半月后，视力恢复了七成，现在恢复了八成吧？关键是整个人的脸色都变了，过去我打球也能进入状态，但是总感觉在梦里打球，有时别人喊我一声我都有恍惚感。
我回归了……
感谢中医？
反正是蛮神奇的，精神状态不一样了，身体状态也不一样了。
晚上，同事喊我去吃烧烤，我不愿意去露天的地方，因为总是能碰到熟人，还真碰到了，一群球友，挨着一一握手，老七也在，他球打的不错，但是太傲了，我不是很愿意跟他握手，但是还是寒暄了一番。
他瞧不上我。
理由就是嫌我打的太次，有次他守着我教练把我打了2分，其中有个很重要的原因，就是我还没准备好他就发球，而且每次都是如此，当然这都是借口，我的确打不过他，他确实有虐杀我的能力。
只是你有什么好狂的？
你靠这个吃饭，我又不靠这个吃饭。
我觉得你们这些职业的羽毛球教练都是羽毛球领域的失败者，有本事去打职业联赛呀？是在职业里不中用才跑到球馆里当大爷的。
这就如同我跑到一群文盲队伍里教写作是一个道理。
哈哈，好开心，终于把这些高手讽刺了一番。
吃过烧烤，同事们喊着去洗脚，发工资了嘛，要糟蹋一番，我总是心疼他们的理财模式，当然与年轻有关系，一发了工资就是吃、喝、买，他们请我吃饭我都心疼，是替他们心疼，一顿烧烤要五六百，就这么一顿吃了。
洗脚妹里有个姑娘是山西的，长的真好，跟明星似的，我以前就写过她，我每次去了都觉得很可怜她，这么好的姑娘若是生长在优秀家庭，这就是范冰冰，只可惜在这里按脚。
我一感叹可惜了。
她说，我觉得不可惜，若是我考上了大学，我们也不会认识，岂不是失去了更多？
我一听，哇，好有哲理！
她有两个娃，大娃6岁，小娃2岁，一年回去两次，平时就住在洗脚城，现在一个月能赚4000~5000元左右，这里管吃住，一个月能剩4000元左右。
我好奇，你老公知道你在这里洗脚吗？
她说，同意，他送我来的。
我问，他不心疼你？
她说，为了减轻生活负担嘛！
我问，你老公做什么的？
她说，焊工。
我问，你以前做什么？
她说，在海澜之家卖男装。
我问，当时收入多少？
她说，若是不休班能拿到3000元。
我问，你就是因为2000元的差额而跑到这里来了？有没有想过娃会想你？
她说，没想过这么多。
他们是军事化管理模式，平时是不允许店员外出的，几乎是囚禁模式，当然不是说限制人身自由，另外也没有特殊服务之类的，是比较正规的，我说的囚禁是只有工作没有生活。
原来，5000元就可以让一个人舍家弃业、不远千里来上班。
我问，你多久没看到娃了？
她说，春节回家了。
上周，老宋过来了，老宋做了一个自媒体平台，有点类似经纪团队，他要签约一批自媒体人，代理他们的课程、项目、活动、演讲……
老宋带来了一个小伙，写历史的，很火。
小伙总是问我怎么炒作？
我说，我从来没刻意推广过我的文章，甚至我认为标题都是多余的，我不希望大家因为标题而关注我的文章。
他问，你有没有羡慕过那些动辄过10万的阅读量？
我说，不羡慕，因为那类文章我不屑写，也不屑读，另外我不希望为大众关注，就是我想拥有属于自己的读者圈子，很小众，很隐蔽，很铁杆，一个人一旦成了大平台的弄潮儿就离被和谐不远了，枪打出头鸟，因为太能蹦达了，总是想表达民意，民意啥时轮你表达了？
他问，这也是你写了8年不倒的原因？
我说，不是8年，是11年，我的观点是，活着比什么都重要，我追求的是长久的活着，而不是昙花一现，所以我不抛头，不露面，也不需要头衔，也不需要光环，我觉得自媒体真正的风险是高压线，但是很多人意识不到，这就如同政务大厅里每天都有N多人在那里注册公司，每个人都踌躇满志，五年后，这些公司可能存活率不到5%，所以，你能活下去就已经是佼佼者了。
他说，你的这个说法还是蛮新颖的，大家聚在一起总是讨论如何推广，如何增粉，没有人谈如何保守。
我说，我有个观点，粉丝质量比粉丝数量更重要，我说的质量不单纯指粉丝的高度，更指忠诚度，就是你对他们的影响有多深，能否深入他们的生活，渗入他们的思维。
他问，你觉得你的读者粘稠度如何？
我说，我认为是全网最好的，当然别人未必这么认为。
老宋说话很刻薄，也许是一种战术，潜台词就是牛B的大腕我认识老多了，他问了我一句，你写了11年才这么点粉丝？
我说，是的。
他问，你有没有觉得回到县城是一种退步？
我说，倘若我回到山村是不是又是一种进步？成了世外高人？我觉得人有一种误区，总认为在北京、上海就是高人一等，在县城就是土包子？北京上海应该也有穷人吧？
他说，大城市思维更前卫一些。
我说，这未必，我觉得大城市就仿佛每天都在开头脑风暴，因为会接收到不同的信息，不同的碰撞，是接收到了大量的外来信息，而在小地方呢？则是不断的内求，因为你会不断的跟自己对话，其实看问题更加的清晰。
他问，实事求是，你一个月有多少利润？
我说，几万，几十万，上百万，都有过。
他问，现在是不是下降的很厉害？
我问，为什么大家都这么认为？牛哥喊我过去，意思是要对我进行扶贫，意思是你看写文章也没有打赏了，过来一起做点事吧？我现在收入低，但是我特别开心，因为我不赚快钱，非常的沉稳，上次刀歌也这么批评我了，说我不自信了，缺少锐气了，我又不是刀，要那么多锐气干嘛？我觉得自己比过去平静了很多，文章也缺少了吸引力，因为缺少了鼓动性，因为我自己平静了，也就不鼓动别人了，我现在做的都是小生意，但是都具有一个特点：稳定、持续、增长，我对这一切的定义是饭碗，过去我收入高，但是我没有安全感，因为我不知道明天是否还有这个收入，另外所有的高收入都是以损伤读者为前提的，现在则不同，我不着急了，我从来没有像现在这么平静过，就是那种感觉，衣食无忧，喜欢什么就可以买，不买奢侈品的前提下基本不考虑价格，我认为自己是进步了，别人认为是退步了。
他说，凭你的才华，不应该匹配这样的收入与项目。
我说，你说的就是我前些年的状态，总觉得心比天高，凭咱的能力不应该开辟属于自己的一片天吗？可是我折腾来折腾去，也没折腾出个所以然来，而如今呢？虽然赚的都是小钱，项目也比较零散，但是我特别开心，因为我每年都有稳定的百万以上的利润，可能是我的朋友层次比较低，我审视了一圈，我想来想去，就是一年能轻松拥有百万利润的，很少很少，我说的不是企业利润，也不是理论利润，而是年底揣到口袋里的，明白我的意思吗？这是我的饭票，我再也不用为吃饭发愁了，不仅仅如此，我做这些事都是降级做的，就是我自认为是个牛B人物，但是我做的事都是小商小贩，所以我拥有绝对碾压的资源优势，我很轻松，完全可以做甩手掌柜，哪怕我出去待上两年，这个收入也会依然持续的，没有被事业绑架。
外人看我，感觉落魄了。
我看我呢，感觉进步了。
一种什么感觉呢？就是突然间跨越了温饱，仿佛不需要钱了，球馆里有个老大哥，突然请我吃饭，他跟我讲：我看你跟别人不一样，你很平静，有点无欲则刚的感觉，不怒而威？
哈哈，第一次有人这么赞美我！
人有个特点，总喜欢朝上看，明明自己是个优秀的狙击手，非要去当团长，你咋知道你适合当团长？
老宋问我，有没有一种感觉，就是你回家种地是为了修身养性，可是日子久了，忘记为什么回来种地了，反而沉湎于种地了。
我说，你说的我都懂，我也经常跳出来思考这个问题，就是拒绝被同化，做一个独立的思考者，你说的鸿鹄伟志不是我没有，而是我突然间明白了，脚踏实地就是实现鸿鹄伟志的捷径，不要总是喊着上市，喊着成为企业家，近五年来，有谁成了新锐企业家？出现了什么新品牌？
老宋问我有没有兴趣合作？
我说，我现在的原则就是只跟自己合作，拒绝一切合作，你可以说我闭关锁国，我只是为了让自己保持清醒，同时更好的活下去，你不用担心我越来越差，这个担心是多余的。
我们有家日本瓷器网店，主要是从日本中古店里淘一些二手器皿，有碗，有盘，买是很便宜的，我以前写过，一个很漂亮的茶碗也就是六七块人民币，卖的话要翻50~100倍，牛哥也在做这个项目，别人去找牛哥拜师学艺，牛哥最常说的一句话就是：这些玩意你别觉得暴利，我去了能找到，你去了找不到。上次牛哥从日本回来，拉了两个行李箱，里面装的全是这些玩意。
所谓的找到找不到，就是中古店的资源问题，这玩意基本上都是搬家公司卖到中古店的，日本人搬家是只搬走自己需要的，不要的东西就留给搬家公司了。
最初，我家做事都是我全盘说了算，大家都是员工，只有我一个老板，但是日子久了我发现问题太多了，因为我们太闲了，要处理太多工作以外的事，谁跟谁闹矛盾了，谁跟谁好了，谁跟谁……
而且，因为处理问题的角度不同，会计跟我也闹矛盾，动不动就吓唬我，意思是烦透我了，想回去。
那我肯定害怕。
后来，我决定离开大家，就是心离大家远一点，我的原则很简单，找我只可以谈工作的事，工作外的事，你们自己解决。
我找前辈咨询，就是如何成为一位优秀的老板？
他建议就是做一个隐性的翅膀！
转发给我一段话：
领导者的四个等级
“太上，不知有之”，就是最高的领导者在一个组织里头常常是让人意识不到他存在的那种人，那才是最高级别的领导者。
“其次，亲而誉之”，第二级的领导者是别人喜欢你，别人赞美你。
“其次，畏之”，第三等级的领导者是，别人害怕你。
“其次，侮之”，第四等级，就是最低一级的领导者，别人想办法反过来给你小鞋穿，你的下属以他们特有的方式来羞辱你，来为难你。
以前我就是最后一级的，现在我选择做了隐性老板，还是那句话，我什么都不过问，但是我来把握整体方向，会计负责财务审计，因为我们都是做的小事，所以这个办法特别灵，我们用这种方式入股或合作开了几家店，生意都不错。
我跟她们讲了，有个原则，不卖给读者。
为什么？
因为，我们会对读者产生依赖性。
读者会有捧场的感觉，捧场就会倾注情感，就会有所期待，一旦我们做的不够好，就起了反作用，把最喜欢我们的读者给得罪了。
过去，我对大家不信任，什么事都想自己做，所以做的很烂，例如过去是由我一个人来服务付费读者，书是我自己签的，打包是我父母帮着打的，快递是我去发的……
理论上，很用心吧？
但是服务效果很一般，因为我没有太多的精力呀，现在我们跟专业团队合作，好评到爆，支持率达到了前所未有的高度，每个细节都做到极致，我们实行计件合作制，我们只负责把关财务与结果就可以了，就是你们打包好了我们去验收，觉得满意你们可以装袋，然后我们拿着快递单过来发货就可以了。
我不需要参与他们的管理，我只需要问结果就可以了。
大家都有积极性。
这也是我近半年悟出来的一些东西，就是我们与团队必须保持距离，我们怎么管理他们？很简单，我们只需要做一个程序员就可以了，不断的编写程序来控制他们，怎么做是奖励的，怎么做是惩罚的，我们要把自己当个局外人去看待，若是出了问题，那么就是程序有BUG，升级即可。
我们家现在就是如此，我来负责方向，财务负责制度，我们跟一群卫星团队合作，有点集团公司的感觉，当然我们规模太小，小微企业。
不谈道德，只谈规则。
这个规则很简单，你优秀了就可以多赚钱……
我跟会计讲，对于一个人，一个企业而言，能够做到衣食无忧就已经很厉害了，所以我们先求稳，求稳不是说就是不增长了，稳本身就有稳定增长的意思。
公司必须要持续增长。
公司发展过程，我们遇到很多的问题，例如有人花19元买了一个有瑕疵的锤纹杯，但是瑕疵不影响使用，已经事先说明了，19元还是包邮。
没多久，我们接到了工商电话，说是我们违反了广告法，使用了“最专业”的字眼，我一百度，发现类似的罚款还是蛮狠的，20万~100万。
那我就很着急，发动读者，问问谁在工商系统，我是想问问该怎么解决？
解决办法一箩筐。
一个大姐说，她有次准备对一个企业开罚单，老板骑自行车来的，穿的也蛮邋遢的，上来就哭诉，说员工三个月没发工资了，老婆也在闹离婚，客户也跑单了，越说越委屈，差点哭了……
惹的她不好意思开罚单了。
大姐的意思就是我去装可怜，希望放过一马或少罚一点。还有哥们也是系统内的，他建议我去写说明，“最专业”是该产品相比本店其它产品而言的。
还有建议我问问是谁举报的。
我打电话一问，工商拒绝提供。
咱没找到对方，对方找到咱了，要1500元，给钱就撤诉，理论上我是想给钱的，但是我觉得有点冤枉，我知道对方是职业敲诈的。
问了一下群友，貌似很多人都遇到过，普遍是给钱消灾。
可是我还觉得不合适。
有人给我指了一条明路，让我去派出所报案，不立案，理由就是金额太小，但是我拿着报案回执去了工商局，搞定了，一分钱没花。
以前，若是遇到这些事，我会难过好几天，甚至晚上都睡不着。
现在，我觉得无所谓，因为我们是做生意，那么就会跟形形色色的人打交道，有高端客户就意味着有低端客户，要有基本的心理准备。
这些事不能投入太多的精力，也算不上问题。
老师分享了一句话，解决企业问题的办法很简单，就是增长增长再增长，绝对不能停下来解决问题，现在你觉得解决不了的问题，当你增长后，回头一看，问题已经不是问题了，或者问题已经自愈了。
增长是解决企业一切问题的良药！