一、说说百团
百团，是一个团队，也是一个圈子，一群从事网络创业的家伙，百团6年来一共积累下来500名兄弟姐妹，有人把百团描述成网络最团结的高手圈子，也有人把百团描绘成乌合之众，对于百团，我是最有发言权的，因为我是一手把它带大的。
从积极意义上讲，百团是成功的，从百团上至少走出了10位年收入过百万的网络创业者，其中不乏网络名人、行业门户站CEO，也成就了3对夫妻，包括我和我媳妇，也是在百团上认识的，至于撮合成的创业伙伴，那就更多了，作为百团人最自豪的一点，就是走到全国每个城市，都有自己的兄弟姐妹，因为百团每年都有见面会，大家彼此都非常熟悉，有一点是公认的，我们百团是出教程速度最快的，因为我们一直都引导着网络创业的主流市场。
从消极意义上讲，百团是失败的，因为现在百团两极分化非常严重，有1/3的人是新人，有1/3的是初级起步的，还有1/3是已经发展起来的，这三类创业者同在一个群上，就出现了严重的隔膜，有时候新人聊天，老鸟就不发言了，有时候老鸟交流，新人就不发言了，而且他们之间的隔膜不具有可调节性，所以有些新人朋友，即便是进了百团，发现也很难交到朋友，而老鸟则觉得现在新人太多，分享了自己的经验太吃亏，所以群互动越来越差，搞聚会也是如此，高端一点的聚会，新人都不参加，低门槛的聚会，老鸟都不参加。
百团有过辉煌的过去，就是06~07年，即便是同行和竞争对手，也会肯定我们百团这一段历史，因为那个时候我们所向披靡（06年，群上人均收入1000元/天，可以考究！），我现在的朋友圈子，也多是那个时候认识的，那时我们每天晚上8点都准时在群上交流，说召开见面会，只要没特殊情况，大家都会参加，其实根本原因不在于管理形式，而在于门槛比较高端，所以我觉得一个群的潜力，不在于管理形式，而在于群上的人是什么样子的层次，和同层次的人交流，才有共鸣，所以我觉得要想让百团更有力量，就需要对百团进行分层式经营，于是我创建了百团高端朋友圈子，门槛是年纯利润30万。
二、说说懂懂
百团上，很多人的名字比懂懂还要响，但是要追溯起你是如何知道他的，那么肯定是出自懂懂之笔，这几年，我也炒出了几个知名网络人，炒的比我的知名度要高的多，我就斗胆说说我眼中懂懂的优势。
1.人脉资源。我是土生土长的山东人，不算豪爽，也不算小气，自认为朋友比较多，我们百团上很多合作，都是我撮合成的，因为我这个人最大的爱好就是把朋友介绍给朋友，所以在我们百团，很少有找我问具体问题的，都是找我给介绍相关专业的朋友，例如量子场需要个美工，我把大青虫介绍过去了，例如VCM需要个项目负责人，我把星光介绍过去了，例如马老师需要博客推广，我把疯子他们介绍过去了，例如蟠桃需要学习SEO，我把王通介绍过去了，例如BESTFEEL需要淘宝推广高手，我把出山介绍过去了，我觉得这是我最擅长的事，也是百团的兄弟姐妹能够6年能够一路同行的核心法宝。
2.推人推品牌。我每天都坚持写日志，也拥有比较多的关注者，我把一个人写到我的日志里，一个周的时间，就会有几千人关注他，我们百团的老鸟，大家基本上都可以喊出名字，都是我一手推出来的，我把他们写到日志里，把他们写成采访录，所以也有很多人后来走向了培训路线，例如蟠桃，现在名气比我大的多，他的个人品牌就是我在日志里一手推广起来的。我们百团出来的品牌，多数也都是我通过日志推广出来的，例如问学堂，现在是知名品牌，年营业额是千万级别的，各大门户网站全投放他们的广告，全部使用代理模式，现在在200多个城市都有地面店，可以不夸张的说，90%的代理都是通过懂懂知道的问学堂，包括总代理，也是我推荐过去的。
每年我都会帮着朋友推广一些品牌，效果都是立竿见影的，虽然关注群体不多，但是目标群体质量很高，例如今年先后推广了量子场英语、VCM、马老师心理学等，几乎每个关注者，对这些品牌的印象，可能比我还深。
3.招募产品代理。我拥有最核心的资源，还是招募代理的能力，因为现在越来越多品牌使用了代理推广模式，但是代理是最难招募的，而对于我们而言，恰好相反，代理是最好招的，正常情况下，代理费在1000元左右的推广项目，一个周招到50个代理还是绰绰有余的，这个数据大家比我还清楚，因为大家都是直接的关注者，代理费我从来都不要，一般都是义务宣传。
最近我们发现做会议营销也很不错，上周我们给VCM做了3天的预热，搞了一场会议营销，50多人参加，成交了几个大的地面代理。我觉得招募代理是我最核心的资源，因为我的日志日常浏览人群，以创业者居多，只要项目能够让别人赚到钱，自然就会招到大量的代理，问学堂能够如此火爆，广告无处不在，核心推广资源就是一万多个代理。
4.能够快速确定一款产品的网络推广方案。我认为网络上创业成功的捷径是复制别人的成功模式，所以拿过来一款产品，我不会想着如何去创新一个推广思路，而是会把类似产品的推广案例都找出来，包括搜索引擎上、门户网站上、竞价上、阿里巴巴上、信息平台上、淘宝上，把做的比较成功的都分析出来，然后找出一个最容易复制、投资回报比最低的成功模式去复制，这是我的特长，因为我就是做流量出身的，一个网页拿过来，只要分析一下流量来源和流量大小，基本上就可以估算出其收入和投资回报比。
我不是做策划出身的，但是我做过的案例还是比较多的，我们百团上很多朋友做的品牌，都是我帮着分析思路的，后面的事我就不管了，一般我帮着大家做事，我都只提供2项支持，一是提供思路支持，二是提供一个能够完成这个思路的人过去合作，或者是上班，或者是股份合作，那是你们的事，基本上没有任何问题，例如最初我把秋水介绍给了问学堂，在量子场英语需要一个能够管理代理的人的时候，我又把秋水介绍给了量子场英语，前一段时间我帮着VCM分析了同类产品的推广模式，确立了要走竞价和总分模式，但是缺少一个熟悉网络的人，因为他们公司的人多数都不懂网络，我把做竞价非常优秀的星光介绍过去了，星光现在在VCM上班……
三、高端圈子
这个圈子成立了一段时间了，但是一直都没有宣传，因为我需要磨合一下这个圈子，包括规矩的制定，包括通讯录等等，经过一段时间的磨合，发现非常好玩，几乎每天我们都聊的火热，又找到了老百团的感觉，而且大家彼此都熟悉，也有很完善的通讯录，通讯录上详细介绍着每个人在哪个城市，从事什么行业，特长是什么，拥有什么样子的资源，联系方式是什么，懂懂对他的评价和印象是什么等等，这样彼此都有个更深入的了解，更为关键的是大家彼此都熟悉，进来一个新朋友，一会就熟了。
在筛选第一批高端朋友的时候，不仅仅选择的高收入朋友，还尽量的避开了做培训的朋友，主要是选择了一些实干家，选择了一些性格比较好，比较善于分享的朋友，第一批我选了15个人，不能说人人都是高手，但是每个人都有独特的资源，有知名企业的董事长，也有85后的站长。
我觉得门槛要与自己的价值和收入匹配，所以我目前设置的门槛是年利润30万以上，利润和收入还是两回事，30万的收入不算高收入，但是30万的利润就是非常不错的收入了。
四、能给你带来什么
我是一个善变的人，但是对于圈子，我从来不变，百团群我做了6年，大家也跟了我6年，百团改变了很多人，当然最核心的还是成就了懂懂，百团圈子，我觉得只有参加过百团老鸟聚会的人，才深有感悟，大家一路走来，有苦有累，有甜有笑，一个圈子，能够维持6年，已经是非常不容易了，毕竟6年会发生很多变化，网络环境在变化，人的内心在变化，收入在变化，层次在变化，但是还能够聚到一起。
我是很欢迎高层次的朋友能够走入我们百团高端群的，要想让一个人走进来，就要告诉他我能够给你带来什么？
我能带给你一圈朋友，能帮你分析出最适合你产品推广的思路，能帮你招募到代理，能把你推广出去，能给你找到最适合你的拥有特长的合作伙伴……
五、大门为您敞开
你了解百团，认可百团，年利润过30万，你觉得你是一个对我们有价值的朋友，你觉得你需要我们这群伙伴，那么你就来吧。