这是最好的时代，也是最坏的时代。昨天陪着桂总逛美博会的展馆，桂总讲：明天中午天猫美妆的总经理约着我喝茶聊天，你感不感兴趣？
我问：老大，能帮我开个天猫旗舰店吗？
桂总讲：这个不一定，得看你的实力。
我说：据我所知，现在开一个没有知名度的品牌美妆旗舰店，起步就要100万了，要是能开我们初美，瓷玉，朵嘉浓的旗舰店，我想那就太好了。
早上，老早出发，要去交大的会场学习，今天是海洋会5周年，也是首届数字化日。对于数据资产，私域流量这些都是事实，但是怎么做，咋学都很难实际操作。
中午，去接着桂总，在五星级的顶楼吃了一顿便饭，然后去外滩赴约。
激云老大一看就是性情中人。桂总跟他先是聊了一会目前美妆的现状，最核心的是如何赋能线下实体店，核心在于从抖音，快手来导流。
激云老师讲了金甲虫，蒜苗等连锁店的做法，还有美妆对于天猫的意义，以及要扶持1000个过亿品牌。
作为最早的淘宝商城卖家，我是表示了对天猫的绝望，最核心的一点：我认为2013年我们天信数码被全部下架之后，确实属于误判。
激云老师说：2013年确实存在这个问题。
说到底，我还是关心2019年，美妆类目的政策。
今年天猫商城申请会更加开放，每期都有300-600个名额，但是进驻的条件，不是R商标，TM标都可以；但是进驻后一年必须做到100万的营业额。
不过6月份以后会上天猫轻店铺，归属于天猫，但是后台跟淘宝一样，操作简单；
抖音内部的网红，因为自带流量，只要是评级通过，可以直接申请天猫店。
虽然后台每天都有几千个申请，可是被机器人直接淘汰了大部分，即使这样，很多通过的店铺也没有人登陆，也不上传产品，三个月就失效了。
不过，激云老师说的就是站外流量导入之后，还有一个站内的返补，站外引流多少，基本上站内就补多少。核心玩法也讲了，跟我原来跟我们团队说的一模一样。
顺手，我把我们三个品牌给激云老师发了过去，加了一下微信，我觉着：跟着桂总，确实是看高手过招，成长真的很快。
下午，桂总带着我去小蜜坊朱总那里头脑风暴。
朱总还是那么牛逼，意气风发。不过在我们济南，电商或者说快手联合电商，返补流量的玩法，有了新的类目。
不过最最核心的是我们社区电商的合作，就是棒棒糖的紫草膏，还有唇膏，我想这是最核心的，因为初美优选跟小蜜坊的合作，可以开出来新的篇章。
再有，就是现在品牌的打法，高纬打低纬，让人忍俊不禁，之后又想到了自己很多。
很多人问我今年的新玩法，我前不久跟我们直营开会讲：现在的直营，一定是爆品切入，引爆整个品类，但是在客单价，还有复购率，转介绍，以及裂变上，才是我们的核心价值所在。
很多时候，一部跟不上，步步撵不上。
品牌打造绝非一日之功。
2019年，最大的红利就是社区电商，再有就是快手带货，同时做好抖音，期待2020年的爆发。
可是，讲了有没有用？怎么去一步步操作？
再有就是：团队搭建，我去年7月份就讲抖音的红利，年底讲快手的红利，结果很多人不声不息的就做好了，这波红利就跟2014年的微信派单一样。
我们现在能做到1:0.5就很好了，可是他们做到1:1.6还不过瘾，这就是最大的差距所在。
真传一句话，假传万卷经。
我是初美优选蝉禅，编号8002，正在参加初美优选第三期文案训练营，我在上海等你。
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