平时我看知乎看的多一些。
也是我日常生活中少数几个长期充值了会员的平台。
大部分时候如果没有计划，没有规划拿手机乱刷乱看，会在日常生活中浪费很多时间，效率极其低下。
最近这几天刷抖音刷的比较多，偶尔也会高强度的刷一段时间蝴蝶号短视频。
只是平台不一样而已，本质上这个动作区别不大。
纯粹的浪费时间，浪费精力，说浪费生命确实有点严重了。
但换个角度去理解，浪费时间，浪费精力不就等于变相的浪费生命吗？
所以这样理解也没毛病。
每天刻意的阅读学习各种知识以后我都会抽空思考一下。
学习的东西有意义吗？
大部分情况下都是有正向反馈的。
而刷直播刷短视频内容，就有些不一样了。
刷这些东西两三个小时，看完过后脑子还是一片空白，好像什么都没发生过。
玩物丧志？
这就是我此刻最真实的感受。
如果你还有梦想，还没躺平，还有更重要的事情要做。
这种时间利用率是非常不科学的。
这也是我相对更喜欢刷知乎的原因之一，因为知乎本质上就具备高密度知识平台的属性。
通俗点说，里面的作者还有读者素质都相对比较高。
最终体现在内容的高品质上。
昨天约朋友吃了个便饭。就在附近的万达广场。说实话很失望。我是说对吃的那家自助餐餐厅很失望。
最近这一两年断断续续也去过那家店好几次了。
主要是图方便省心性价比高。
实际上人均价格跟在外面随便找个普通饭店吃饭区别不会特别大。
以前这家店经常去还要排队，等位。
昨天去吃饭发现同样的饭点时间，空了一半位置。
菜品质量就不说了，因为价钱在这里，所以期望不会特别高，跟以前区别也不大。
以前有啤酒供应，现在没了，啤酒才多少钱一瓶成本，没想明白。
以前的火锅底料还挺不错的。
现在为了省心，直接给你上两个白色鸳鸯锅，然后想吃辣需要客人自己往里面放火锅底料。
很多类似的细节上面都做到了，能省就省，能简单就简单。
可能此刻老板还在沾沾自喜，又给店里增效降额了。
我跟朋友都认为从长远来看，这家店很难一直好下去，大概率会走下坡路。
因为感受到了店里对待顾客的初心变了。
初心这个东西看不见摸不着。但是又是一个企业的灵魂。非常重要。
最近晚上看到各种新闻。
比如阿里巴巴开始反省，京东开始整顿员工打卡……。
为什么？
因为拼多多这几年跑的太快了，跳的太高了，把他们两个曾经的大哥吓到了。
据说拼多多的市值最近赶上了整个阿里巴巴。把京东不知道甩了几条街。
典型的农村包围城市战略。
这只能说明拼多多低价战略是绝对正确的。
可能我们有一个误区，9块9包邮是低价。199 ，299的商品就不是低价了。
同等品质下，只要你比对方的价格低，那么你就有优势。跟商品的卖价没关系。
有钱人只是有钱而已，并不代表有钱人傻。
所以这里的低价指的是性价比。
同样4000块钱的手机，同型号，保证正品的情况下，拼多多就是比天猫京东要便宜一些。
同样4000块钱的手机，不同型号。拼多多的性价比就是要高一些。
包括对消费者的服务品质拼多多也会尽量满足。
慢慢的一传十，十传百，形成了病毒裂变传播。
所以最近京东，天猫这些大平台大企业开始有经营压力了。
事实上这个压力不是一天两天从天而降的。
是多年来拼多多保持初心对待消费者的努力付出对竞争对手形成的压力。
现实中，这个初心又是最难恪守的。
毕竟谁会对眼前的利益完全不动心呢？
也是我日常生活中少数几个长期充值了会员的平台。
大部分时候如果没有计划，没有规划拿手机乱刷乱看，会在日常生活中浪费很多时间，效率极其低下。
最近这几天刷抖音刷的比较多，偶尔也会高强度的刷一段时间蝴蝶号短视频。
只是平台不一样而已，本质上这个动作区别不大。
纯粹的浪费时间，浪费精力，说浪费生命确实有点严重了。
但换个角度去理解，浪费时间，浪费精力不就等于变相的浪费生命吗？
所以这样理解也没毛病。
每天刻意的阅读学习各种知识以后我都会抽空思考一下。
学习的东西有意义吗？
大部分情况下都是有正向反馈的。
而刷直播刷短视频内容，就有些不一样了。
刷这些东西两三个小时，看完过后脑子还是一片空白，好像什么都没发生过。
玩物丧志？
这就是我此刻最真实的感受。
如果你还有梦想，还没躺平，还有更重要的事情要做。
这种时间利用率是非常不科学的。
这也是我相对更喜欢刷知乎的原因之一，因为知乎本质上就具备高密度知识平台的属性。
通俗点说，里面的作者还有读者素质都相对比较高。
最终体现在内容的高品质上。
昨天约朋友吃了个便饭。就在附近的万达广场。说实话很失望。我是说对吃的那家自助餐餐厅很失望。
最近这一两年断断续续也去过那家店好几次了。
主要是图方便省心性价比高。
实际上人均价格跟在外面随便找个普通饭店吃饭区别不会特别大。
以前这家店经常去还要排队，等位。
昨天去吃饭发现同样的饭点时间，空了一半位置。
菜品质量就不说了，因为价钱在这里，所以期望不会特别高，跟以前区别也不大。
以前有啤酒供应，现在没了，啤酒才多少钱一瓶成本，没想明白。
以前的火锅底料还挺不错的。
现在为了省心，直接给你上两个白色鸳鸯锅，然后想吃辣需要客人自己往里面放火锅底料。
很多类似的细节上面都做到了，能省就省，能简单就简单。
可能此刻老板还在沾沾自喜，又给店里增效降额了。
我跟朋友都认为从长远来看，这家店很难一直好下去，大概率会走下坡路。
因为感受到了店里对待顾客的初心变了。
初心这个东西看不见摸不着。但是又是一个企业的灵魂。非常重要。
最近晚上看到各种新闻。
比如阿里巴巴开始反省，京东开始整顿员工打卡……。
为什么？
因为拼多多这几年跑的太快了，跳的太高了，把他们两个曾经的大哥吓到了。
据说拼多多的市值最近赶上了整个阿里巴巴。把京东不知道甩了几条街。
典型的农村包围城市战略。
这只能说明拼多多低价战略是绝对正确的。
可能我们有一个误区，9块9包邮是低价。199 ，299的商品就不是低价了。
同等品质下，只要你比对方的价格低，那么你就有优势。跟商品的卖价没关系。
有钱人只是有钱而已，并不代表有钱人傻。
所以这里的低价指的是性价比。
同样4000块钱的手机，同型号，保证正品的情况下，拼多多就是比天猫京东要便宜一些。
同样4000块钱的手机，不同型号。拼多多的性价比就是要高一些。
包括对消费者的服务品质拼多多也会尽量满足。
慢慢的一传十，十传百，形成了病毒裂变传播。
所以最近京东，天猫这些大平台大企业开始有经营压力了。
事实上这个压力不是一天两天从天而降的。
是多年来拼多多保持初心对待消费者的努力付出对竞争对手形成的压力。
现实中，这个初心又是最难恪守的。
毕竟谁会对眼前的利益完全不动心呢？
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