人至低，则无敌。这个说的是我自己，很多时候，总是不愿意麻烦别人，所以更多的是觉着自己的存在对于别人是不是有价值。
可是，自从2006年进入互联网，我自以为没有什么搞不定的，因为做人做事都算靠谱，而且知道进退分寸。因为想要得，先学会给。
上午，本来想约济南电商的一位老大，因为原来在上海有一面之缘，是有一次开大会，我还开车送了这个哥们。当时，这个哥们讲：蝉哥，有空济南约着吃串。
我认为自己是做微商，他是做电商的，根本上属于两个范畴。可是，在广州，还有上海听了两个人讲他们现在小红书，抖音，快手做的很好。
本以为，微信上约着，随便聊两句。但是，说了三个人的名字，人家说都不认识。我知道：自己有点唐突了，只能说抱歉，打搅了。
可是，内心还是觉着：原来，都是别人找我，我也很少跟人交流。可是从根本上讲，我觉着我们地方太远，而且自己怕给不了别人应有的价值。
只能说自己把自己当回事了。
接着，约了济南的另外两个品牌。一个是多年的兄弟，但是这个兄弟去夜总会喝酒，从来不知道买单。所以喝了两次之后，再也不跟他一起出去了。
这个是2008年之前，后来他2014年做微商，我比他早几个月。
他去上海好多次，有两次约我聊聊，可是我觉着：你这么抠门，出去喝酒从来不买单，所以一直没有搭理他。可是最近知道他们天猫店铺运营的很好，而且还有一点：他们现在开线下实体店，而且是重视体验。
这个微信一聊，接着就定了，时间地点都特别的自由。
等着我在路上的时候，我问元杰，是不是约一下老门。因为从2012年，我们在济南聊过之后，再也没跟老门见面，那个时候，我们都是电商。
这边没到地方，元杰说：随时都可以去聊，而且中午一起吃个午饭。
到了兄弟那，我们聊了一下天猫，他实话实说，做的不是多很好，看上去很好，但是没有利润。现在实体店处在摸索阶段，不过开店的数据还可以。
这一点，我还是很佩服，因为他琢磨了一年的线下实体店，实话就是：关店的速度快过开店的速度。
因为彼此熟悉，他问了我几个运营的数据，我也实话实说，但是根本一点：今年新品的增量没有，确实没有去年那么火爆，这是现状。
他说：大哥，你还是那么实在。
我说：我一直这样，要么不说，说就说实话。
我觉着我自己能来兄弟这里，算是低头了，可是依然还是兄弟们。但更多的是来学习的，学习就要有学习的样子。
他把卖的最好的产品拿给我问：大哥，你需要我对接这个资源不？
我说：我暂时不需要。
元杰来了之后，让他们两个对接，直接去了老门那里。
先是参观了一个年销售额过10亿的电商公司是咋运营的，接着老门拿起水写笔在黑板上划了一下。
从董事会的运营，到流量中心的小组，还有市场中心的智囊团，这是第一阶层；第二阶层就是经营中心各自努力，彼此助力，到渠道中心借助经营中心的势能，开发新渠道；第三阶层就是产品研发中心的超高性价比，再有供应链中心的本地化。
跟有结果的人学习，他们一天几万单，复购率是多少，然后每天的倒粉率可以借助社区电商实现30%的转化。
再有就是他过去一年走了很多弯路，然后回来继续走抖音，快手，小红书的引流，接着在淘宝天猫上实现逆袭，重新回到top1的位置。
最根本的一点：实话实说。
再有老门的媳妇也很实在，说了几个数据，我知道：这个投产比，对于我们来讲，就是天方夜谭，可是他们还是觉着有很大的优化提升空间。
不论是1:1.6，还是1；1.5，我觉着在现阶段，都值得我们快马加鞭，机会真的不等人。
晚上想了 千条路，早上起来卖豆腐。
很多时候，在最迷茫的时候，别人一句话，胜过千言万语。
最后就一句：干吧，有啥问题，直接找我。
所以说：人能低头，自然可以抬头。
我是初美优选蝉禅，编号8002，正在参加初美优选第三期文案训练营，我在山东等你。
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