一输一赢
周日下午2点，球馆前台联系我，问我有空不？
我问，咋了？
她说，来了两个外地的，想找人打球，这个时间球馆没人。
我问，厉害不？
她说，50来岁。
我说，行！
我喊着炮神就去了，炮神学了半年，最初的计划是一个月打败我，教练说有这个可能，因为炮神个头高，身体素质好，一身肌肉，又年轻，90后，我现在成了他的专职陪练了，每天陪他打十多场单打，最初他是一分不得，后来能得五六分，后来他就改变目标了，过去是一个月打败我，这个难度可能有点大，那么就改为每天进步一点点，例如今天得5分明天得6分。
果然，慢慢能打到八九分了。
偶尔，我放放水，他还能把我打败，哈。
高兴得不得了，哇，自己这么有天赋？
可是，一旦我认真起来，他又回到了解放前，几乎是得个三两分的状态，每隔几周，我就来这么一次认真的，他就要沮丧好几天。
哇，咋回事？怎么搞的？不是，我今天肌肉有点疼……
我看他，我觉得有两个致命的问题。
第一、基础没打好，到目前为止，他还不能从后场打到后场，不具备拉高远球的能力，那么杀球就不会有力量，只能靠前场捡个漏，一旦我频繁地给他拉后场，基本上就完了。
第二、缺少痴迷心，说是自己很用心，但是在我看来属于不用心系列。
难成高手。
我经常调侃他：我要有你这身体素质，我能打得教练满场找牙。
这么年轻，这么壮，来到球馆不就是君临天下吗？你爱谁谁，上场就只有捡球的份，我不是光吹牛，而是我有这份痴迷，这份用心，关键是我有这个身体素质。
有先例吗？
有啊，有个身体素质极好的小伙，他从篮球改到羽毛球，不到一年，真能把我们教练打得满地找牙，教练偶尔喝了酒跟我吹：上次去挑战我，让我打败了……
不好意思，我没看到。
清醒的时候，教练跟我讲：我的确打不过他，但是会打不一定会教呀，NBA的教练都能扣篮吗？
原本，我身边围了一群小伙伴，现在只剩炮神了，创业方面我帮不了他，因为他活得挺安逸的，一个月两三千就挺满足，我何必去撩拨他呢？我只是想激发他的战斗欲，就是进入一个行业，就是这个行业的佼佼者，未必能成，至少有这个姿态。
路上，我跟炮神讲：战略大于战术，战术大于技术，所以在场上你必须严格执行我给你布置的战术任务，而不是盲目地回过去，你是回过去了，但是对方接着杀过来了，我们就死了，懂不？掌握一个原则，不起高球，所有回球是处于下压状态，速度快慢无所谓，那么我们就会有机会，懂不？
他说，懂。
对方，一老一少。
老的应该50岁左右，少的30岁左右，我推测他们俩是领导与秘书的角色，通过一些细节就能看出来，包括倒水，拿球。
见面打了个招呼。
俩人是外地的，不过也是山东的，过来学习的。
老的叫老宋，少的叫小果。
先热身，后拉球，我跟炮神讲，我们的重点是打老的，打他的身后球，因为他年龄大，跑不动。
双打就是如此，谁弱打谁。
炮神总是起高球，我提醒了他一下，我见他在暗暗地捶胸口，意思是妈的，我又犯错了……
我又觉得不好意思。
第一局输了。
是20平以后才输的，算是棋逢对手。
我跟炮神讲：我们要打年轻的，因为年轻的浮躁，回球质量不高，自杀率很高，年老的虽然速度慢，但是沉稳，而且懂得停顿，不急于回球，而是先观察你，逼迫你二次启动，大部分得分都是年老的得的。另外调整战术，你回球一律回两腰的位置，年轻的浮躁，肯定去抢球。
业余双打里，最薄弱的环节就是两腰，前面的指望后面，后面的指望前面，要么漏了，要么抢了。
战术不错。
第二、三局，我们都赢了。
他们一起球我就杀，效果还不错。
我们分数都很接近，没有说一边倒，基本上就是相差一两分，三局以后休息，坐下闲聊了一会。
老宋是正科，在某县某局做一把手（临走给了我一张名片），小果是干嘛的不知道。
我夸老宋打得好，问他打了几年了？
他已经处于沉稳状态了，场上几乎不乱跑，具有一流的预判能力和暂停能力，这是真正的高手，别看速度慢，但是只要球在他手里，几乎就是终结者，又准又狠。
我推测应该是10年以上的球龄。
他说，打了五六年吧，你呢？
我说，我去年开始学的。
他说，不像。
我说，以前也打过，不过是野路子，去年跟教练学过三个月。
他问，您是做什么行业的？
我说，我是开茶店的。
聊了一些生活琐事，例如本地有什么好吃的，有什么好玩的，又聊了一些公众人物，你认识XXX不？我说认识或不认识。
无意，话题转移到了炮神身上，他问炮神多大，一听，跟他家姑娘一样大，他家姑娘已经参加工作了，人大毕业的，在市里考了公务员，在金融口，一脸骄傲。
他问炮神：现在从事什么工作？
炮神说，还没想好。
他说，第一选择是公务员，考不上再考虑国企，不要想着创业，一个县城才有几个企业家？
炮神说，我们那边很少有考公务员的。
他说，一流人才在政界，二流人才在商界，做一流不做二流，做房地产的都拼命让孩子考公务员。
炮神说，公务员收入太低了。
他们俩完全不在一个频道上，老宋也没有继续聊下去的欲望了，还是继续打球吧，老宋调整了战术，他们一老一少都朝炮神打，第一局我们输了，第二局我们调整了战术，我要求炮神全部起后场球，逼对方杀球，你再牛B能连续杀三局吗？第二局赢了，第三局他们调整了战术，打炮神的身后球，我们又输了。
炮神总是比球慢了一步。
我问，你咋不快点退呢？
炮神说，我跑不动。
我说，你这么年轻咋可能跑不动呢？我比你重40斤，等于抱着我儿子陪你打球，我咋跑动的？
炮神说，后退的步伐我没学。
我说，步伐是次要的，关键是预判与启动，你是慢在了启动上，我们与林丹的百米差距不超过2秒，但是我们为什么比林丹慢？因为我们的预判与启动慢了，对方的球一出拍，林丹就开始跑了，而你是球飞过网了才开始启动。
老宋跟我很像，喜欢批评人。
又坐下聊天，谈起了羽毛球。
老宋说炮神：你这个年龄应该是充满激情的，但是在你身上没感受到，反而总觉得垂头丧气。
我说，这个与我有关，我总是说他。
老宋说，与说他无关，是说精神面貌，应该是朝气蓬勃的年龄。
后来，又聊到了公务员的话题，又是怂恿炮神考公务员，听说炮神是福建人，福建人不是不喜欢考公务员吗？那不更好吗？竞争不激烈，这是好事呀？为什么不考呢？
上次，深圳来了几个朋友，问了我一个问题，在北方公务员真的这么吃香吗？
我问，你们那里呢？
他说，反正我们圈子里很少听说谁是公务员，深圳是一个务实的地方，大家谁赚钱多谁受尊敬，不考虑你在什么单位上班之类的，你真有本事咋可能上班呢？
好吧。
若是100万可以买个公务员，我就愿意买。（我觉得你的假设有两点问题：一，“假设”的基础。要知道，正是因为这十多年你没有进入体系，现在才有底气拿出这100万。若是一毕业就考了公务员呢？100万，按照每月两千元工资来算，是40年的收入。二，“假设”的结果。花100万买个公务员，只是买个标签呢？还是直接买断身份呢？买断身份的意思是，你今后只能每个月拿两千元工资了，公务员是不能经商的，也不能随意炒股。那么，还愿意置换这么个身份吗？）
我就想上班，多么威风。
我问了深圳朋友一个问题，就是你们仓库消防之类的怎么解决？
他说，让怎么做就怎么做，定期巡查就给发个红包之类的，三百五百的都可以，大家彼此都很热情，咱也理解，毕竟他们收入低。
不训你们？
他问，为什么训斥？
好吧，每次我们都被训的跟孙子似的……
山东儒家思想泛滥，大家还是信奉官老爷，就如同我队友跟我讲的那句：老百姓是民，公务员是官，这是两个阶层好吧？
我们做生意是能赚点钱，但是不被社会认可呀？没有社会身份呀，你是什么局的，你是什么科的，那你是受尊重的，我们这些就是三无人员。
回家的路上，炮神在抱怨老宋，意思是什么年代了还鼓励别人考公务员。
我跟炮神讲：其实他是疼你，觉得你这么好的年纪，咋能不走正道呢？什么叫正道？大家都在追求的路就叫正道，例如到了考大学的年龄，就应该先考大学后考虑辍学。
南北文化差异。
我一同学，女生，毕业后考公务员，没考上，连续考了三年，更夸张的是跨省考，就是想进事业单位，那咋办？临时工，先是在车管所，后来在税务，又进了法院，为什么待不住？
习惯了机关单位的生活，不可能进入民企。
今年35岁了，一个月工资多少钱？
1600元左右。
我曾经鼓励她到我这里上班，但是她也是犹豫再三，其实考虑的还是身份标签问题，别人一问你在哪上班？她说在哪上班，让人高看一眼，包括平时我约她吃饭，也会高看她一眼，很大成分就是这个标签问题。
标签有用吗？
特别有用，特别对于女人。
她老公就是个正式工，在一个环境下工作，日久生情，不管咋说，她至少进入了主流社会，属于体系里的人。
多赚钱又有啥用呢？
炮神问：假如你儿子到了毕业的年龄，你鼓励他考公务员吗？
我说，我可能不鼓励。
炮神仿佛听到了很满意的答案。
其实，我的意思是。
不说了。
周末，晚，天成来找我，天成有着超出自己年龄的沉稳，他才22岁，我觉得这一切沉稳的关键在于守规矩，所谓的规矩就是山东的儒家规矩，很规范的一个小伙，应该是优秀家庭出来的。
父母至少不会是种地的。
刚毕业，就开了辆很不错的车子，曾经在我们这里上过班，不是给我上班，给腚疼做助理，我知道他的目的是什么，就是想历练一下自己。
这次来，他是告别的。
以后要去临沂了，不在这里了，举家搬迁。
我问，是进了系统了？
他说，是的。
我说，是好事。
他说，以后我可能就来的少了，特意过来道别。
我说，这是很好的选择，按部就班，其实对于山东孩子而言，最好的出路就是当官，山东人是最会当官的，特别是当副手。
他笑了。
我认为这是很好的选择，也是父母努力的结果，我曾经给他提过一个建议，若是真的准备创业，就别待在小地方，就直奔深圳，不为别的，只为感受氛围与浓度。
小地方是不适合创业的。
当然还有一条更好的路，就是能进入系统，按部就班地往上爬，未来会有企业家，也会有省长，两条系统，都有前途，不能一概而论。
我思想是不是太保守？
我觉得也是。
可能是从小就生长在没有身份的家庭，长大以后还是没有身份，每次跟球友交流总被问到一个问题：你在哪单位上班？
我不知道该怎么回答。
不光是我，是我们这一代人的通病，包括前些日子找我倾诉的那个姐姐，她做了一年微商，错失了提拔机会，她特别伤心，后悔，感觉自己仿佛错过了整个世界，她在反思自己，她认为自己不应该总是朝钱看，应该把工作做到极致，获取更好的事业机会，而不是因为赚个三万两万的，捡了芝麻丢了西瓜。
说实话，她找我倾诉这些，我很意外。
我总觉得她一直处于混日子的状态，没想到她对提拔也有需求。
我，有个缺点，好为人师，总是试图去改变谁，事实上，谁都改变不了，我一直觉得炮神身体素质很好，完全可以成为一个健身领域的大神，羽毛球很难，因为它有标准，你再牛B也成不了第一，就跟当官一样，你再牛B也当不了总统。
你成不了王者，只能是小范围内的拔尖者。
那骑行呢？
若是公路车也没有出头之日，因为这就跟跑马拉松一样，你成绩再好也要跑在老黑后面。
只能在一些非标准领域成为大神。
例如靠姿态、靠精神。
但是，又太年轻。
我总是想激发他，就是让他突然觉醒，他在这里没啥事，我说那你帮我打包吧，他打包是很仔细的，我跟他讲，一本书我给你3块钱，最初我是提议给5元的，会计说1块钱就有人干，我说那就折中吧，给3元。
一天用心打包，怎么打包不了200册？而且我们这里有足够的书够你打包，打包一年没问题。
我觉得是挺好的事。
实际上呢？
当然与打球，与接客也有关系，每天平均下来不到100单，那我就替他着急，我在想，若是我，我会废寝忘食的。
这是计件酬劳，又不是混日子。
但是，反过来讲，恰好说明他用心，不赶，不急，用心做到极致。
小伙伴们陆陆续续都走了，我觉得是好事，我少了一份责任，你们也多了一份清醒，人终归要落地的，在我这里看到的不是生活的常态，每天人来人往，大家每天的工作就是抱着手机坐在茶桌前喝茶，就这么一天从早到晚，也不工作。
一天两天行，时间久了，你会误以为这是生活的常态。
那天，杨文剑也在劝炮神：我11点才去公司，员工就觉得老板真烂，实际上呢？我是6点就起床了，洗刷、打坐、思考、决策，家里有个小黑板，我要把一天要做的事都罗列上去，然后反复地思考……
我说，大家看到的我，也不是我的常态，因为我是5点起床，6点写文章，写到9点，吃早饭，然后把一天的事罗列在纸上，分配给会计，然后我再去办公室，去办公室就是喝茶聊天。
所以大家看到的我，都是闲得蛋疼的。
我认为一个老板，太勤奋了不是好事。
但是，一个员工，太懒惰了不是好事。
朋友开了个店，卖运动服装，有双鞋子想卖给我，42的，红色的，进价648，卖968，说是想处理，进价给我。
我买了。
在微信上买的，但是我反复问了一句：是日本的吗？
他说，是。
我说，国产的我不要。
他说，放心吧。
我说，事是小事，但是还是要再说一次，必须是MADEINJAPAN的。
他说，对！
我过去，拿过标一看，就是MADEINCHINA。
他说，应该是在中国有工厂，但是的确是日本代购过来的。
我说，我不要。
他能接受。
我去年团购了一批，大家都反馈鞋子是假的，一双960，但是我什么都没说，钱是我掏的，我再说是假的，不是打自己脸吗？也打代购大姐的脸，大姐问我，我也说是真的。
问题出在了哪？
没有先小人。
我以前都是松散式合作，而且多与读者合作，我比较强势，例如出了问题，我什么都不说，对方马上就认赔，倘若我不方便接电话，对方都理解为了：妈的，把董哥得罪了，他生气了。
后来，我们生意做得还不错了，小有起色了，整天与采购打交道了，问题就多了，后来我们就逐步建立了比较完善的合作机制，必须签定合同。
先把可能存在的问题罗列出来。
遇到这些问题我们该怎么解决。
问题就少了很多。
北方人好面子，总怕提出这些要求太伤人，例如坐我车，有朋友就不系安全带，意思是若是系了岂不是不信任你？
这就是面子问题。
我也曾经深受困扰，例如朋友借钱，要不要写条？
一直到有一天，我不是跟着孙老师在学国学吗？孙老师给我的顺序是：儒、法、道。
根必须是儒家，是有大爱的，爱你的族人，你的朋友，你的员工，这是你公司的基础文化，是爱，包括与客户打交道，也是充满爱的，出发点是爱对方的，这是整体基调，基调错了，什么都错了。
法是规则，无规矩不成方圆。
道是什么？是自然，就是遇到了一些问题，遵循道法自然，如来。
就是说，你是我的合作伙伴，我的出发点是爱你的，但是在爱的基础之上，我还是要谈规则，这是为了保护我们的爱，当真的出了问题怎么办？顺其自然。
使我豁然开朗。
以前总觉得学国学的人是一群神经病。
如今，我不这么看了，因为我也成了神经病。
所以，我现在对公司的管理总结起来就五个字：爱、规则、自然。
爱是总基调。
只要做事，问题就会不断有，企业家的胸怀都是让委屈撑大的，就跟杨文剑说的一样，自己在最落魄的时候，没人帮自己，自己一屁股债，深夜去操场痛哭，眼泪跟下雨似的，我给形容是给瀑布似的，我曾经想过一点，就是他做得再大一点，我入股，后来想想不合适，在他最落魄的时候我没伸手搀扶他一把，那么就永远没有资格再伸手了。
《人民的名义》里，最假的人是侯亮平，应该是完全塑造出来的一个人物形象，次假的是李达康。
所谓的假，是太廉洁。
但是李达康这个人物形象设计得很立体，有血有肉，特别是与媳妇的关系，八年分居，包括与媳妇吵架。
我觉得我太懂他了。
我看的不是电视剧，是书，电视剧与书是有差距的。
政界再牛B的男人，可能也经营不好家庭，自己甚至都没用心抱过自己的闺女，太忙了，所以给老婆的感觉是自己不爱她们娘俩。
哪是不爱？
是爱到骨髓里。
听说媳妇的贪污可能会影响到自己的仕途，李达康选择起诉离婚，后来媳妇同意协议离婚，可是还是怕媳妇把自己拉下水，李达康要跟新来的省委书记汇报，汇报自己的婚姻状况，意思是我跟媳妇虽然在一起生活了20年，但是我们不是一条绳上的蚂蚱。
又有点可悲。
我就是李达康。
我媳妇就是他媳妇。
太像了，我读着读着都读哭了……
女人抱怨男人不懂自己，男人抱怨女人不懂自己，我那天丢了他们娘俩，我心疼得难受，媳妇认为我是装的，来了一句：你还不盼着我们娘俩腾地方呀？
媳妇这两年爱吃肉，也能吃，一直不断地胖。
我跟她讲，少吃点。
她接着来一句：嫌弃我了？
其实我表达的意思是，我们是人到中年了，应该注意饮食了，注意健康了，我心疼你突然病了，懂不？
沟通问题？频率问题？
也一直在试着沟通。
多数婚姻都进入了类似的频率错乱问题，最终的选择是干脆不沟通了，而我现在想法不同，想多去沟通。
我有情绪？
没有，心平气和，我跟媳妇现在感情越来越好了，至于她能做多大事业，我没考虑过，我只希望她能健康，少吃一些在我看来不健康的玩意。
例如每天都吃辣螃蟹之类的，那些玩意就是生的，寄生虫特别多，整天把自己辣得嗷嗷叫。
我很心疼。
这些日子，鸡毛蒜皮的事特别多，不是说这些日子才多，其实一直都很多，过去我是不关心，现在是关心，我现在掌握的原则是：心中有爱，规则办事，顺其自然。
天刚亮，物流给我打电话，送货。
我问多少？
说，一件。
我急忙联系人卸货。
我过去一看，损伤、挤压严重，那问题就来了。
我是收还是不收？
我收了，至少有1/3损伤。
我拒收，回去基本就全烂了。
朋友供的货，那我该怎么处理呢？首先我要把情况反馈给他，其次是我说我把货收了，把2000元运费付了，但是你们要找物流公司索赔。
他们的意思是他们来承担损失。
但是，这个损失有些太无辜了，甚至是可以避免的，是自己没有打包，直接把货扔给了物流公司，他们能怎么给你打包？完全是应付。
哪怕你给出了天价物流费，对不起，也没给你弄好。
挺让人心疼的，也心疼物流费，500公里收2000元，早知道我派车过去拉，也花不了1000元。
事很小，但是发生了就会影响友情，因为要解决问题呀，解决问题就是一个权衡问题，最终是彼此认了？那我也委屈，我花了钱买了一半坏的？我让对方认了？对方说我发出去的时候是好的，找物流公司索赔？人家说只能赔个运费而已。
不管谁认了，都觉得委屈，朋友一直在安慰我，意思是不用担心，赔了算他的，其实我没生气，我只是心疼，心疼这么多书，就如同我卖杯子时砸了一个，我就特别难过，不是单纯的心疼杯子的三百五百，而是觉得世界上又少了一件艺术品。
前些日子因为拒收了一批书得罪了三个人，大家都劝我妥协，我拒绝了，因为离我要求差距太远，我们按照合同办事，但是我不是刁难你们，生意场上就是如此，你生产了不符合标准的产品，我就是不能要，我要了就要继续糊弄我的客户，最终这种糊弄就会传递下去，我必须要管住这个卡口。
前些日子，小薇找我给发个广告，就是求一种技术，能无损开无缝塑料盒的，里面是电子元件，她公司供英国的，已经施工结束了，但是英国那边做检测时发现，外壳存在可燃性……
小薇是被谁坑了？上游。
那咋办？
她跟我讲，损失再大也要召回，因为不希望有一天看到新闻：英国某大厦失火，起因是中国XX厂家的电线盒。
这次召回损失的不是几十万，也不是几百万。
没办法。这就是生意，每一单都有三种可能：赚、平、赔。